1- Identifica cada uno de los elementos incontrolables nacionales y
extranjeros a los que se enfrentó esta franquicia de helado estadounidense en Corea.
Elementos incontrolables nacionales (estadounidense):
Entorno doméstico: la empresa debió recabar una mejor información de lo que le esperaba en este país, para saber cómo debió actuar. Fuerzas políticas legales: la presión de la política monetaria de USA dificultaba financieramente la vida de las compañías, ya que provocaba inflamación. Forzar a Corea para abrir sus mercados bajo la amenaza de sanciones sobre sus exportaciones a Estados Unidos. Políticas para elevar el precio del won. Clima económico: las condiciones arancelarias de unirse con un socio de capital Coreano con un 25% del valor de la compañía Estructura competitiva: la ubicación en Itaewon (creyeron que era buen punto, pero los Coreanos creían que era caro y les desagradaba la idea de lo nuevo o extranjero mejor dio. Fabricar el helado directo en Corea luego del año de operaciones. Elementos incontrolables extranjeros
Entorno extranjero: La queja de los granjeros de la exportación de helado.
Fuerzas políticas legales: Las condiciones arancelarias hechas a Estados Unidos. La burocracia Coreana (La condición ilegal del socio la cual no lo dejaban entrar el helado= Fuerzas culturales: No recibir bien a los extranjeros (aunque por deber deben aceptar productos y personas por ser necesarios para su economía) Geografía e infraestructura: Vandalismo en el local por presiones: puños simbolizando derrota, mesas y sillas rotas en el patio, vidrios embarrados con refrescos, suciedad y heces humanas- Estructura de distribución: la exportación del helado y que no lo estén dejando entrar al Corea. Fuerzas económicas: la inflación y los impuestos, lo que hacía que el helado fuese más caro en Corea.
2- Describe como se podrían haber evitado o compensando los problemas
que se suscitaron respecto de cada elemento incontrolable para que estos se hubieran recocido de la etapa de planeación.
Un mejor estudio interno de Estados Unidos hacia Corea, evaluando
cada uno de los elementos incontrolables de hacer negocios entre ambas naciones.
3- Identificar otros problemas con los que la franquicia se podría enfrentar
en el futuro.
Problemas de exportación, aranceles, problemas de ambos países en