METODOLOGIA CASCADA

Es un sistema de planificación donde se divide el proyecto en faces, que son

dependientes entre si, siendo un modelo muy poco flexible. Por esto la
metodología en cascada es muy poco utilizada.
 KANBAN
es un sistema de producción tan eficiente como efectivo. Forma parte de las
metodologías ágiles y su objetivo es gestionar la realización de las tareas
hasta su finalización.
 SCRUM

es un proceso en que se llevan a cabo un conjunto de tareas de forma

regular con el objetivo principal de trabajar de manera colaborativa, es
decir, trabajo en equipo. Con este método de trabajo lo que se pretende
es alcanzar el mejor resultado de un proyecto determinado.
 ¿CUAL USAR?
Al momento de cumplir con las obligaciones de un proyecto a largo plazo, algunas veces
nos preguntamos cuál es la mejor metodología ágil para trabajar.Tenemos muchas
metodologías ágiles para trabajar al tratar de cumplir con un proyecto.Cada estilo de
trabajo tiene su forma de hacer las obligaciones del proyecto. Scrum se especializa en el
trabajo de forma colaborativa, haciendo entrega de su trabajo cada semana, así es como
dividen sus obligaciones en los llamados 'SPRINT'. Hay un equipo de trabajo donde cada
integrante del grupo cuenta con responsabilidades y el proyecto también es dividido en
procesos evolutivos, para avanzar en el proyecto deben realizar las primeras fases del
mismo, ya que si estas no están realizadas las siguientes no podrán hacerse.Otra
metodología es kanban, dónde las tareas a realizar están divididas por procesos al
momento de hacer el proyecto. Las tareas que van surgiendo al momento de empezar a
trabajar, estas son guardadas en el 'backlog' de esta manera no deberán iniciar de nuevo si
surgen más tareas por hacer.Viendo qué ambas metodologías tienen sus características y
son específicas para cada tipo de proyecto. Si se juntan de una forma RESPONSABLE y con
SENTIDO lograremos crear el 'SCRUMBAN' que sería la junta de ambas metrología para
satisfacer con la entrega del proyecto.