Taller No.

6 - Plan de dirección del proyecto tercera

entrega.

Objetivo: Elaborar la segunda tercera del Plan de dirección del Proyecto

con el siguiente contenido: Gestión de los riesgos del proyecto, Gestión
de la calidad del proyecto, Gestión de las adquisiciones del proyecto.

La actividad consiste en:

Tras consultar la bibliografía y la cibergrafía en los temas descritos en los
capítulos 8. Gestión de la Calidad del Proyecto, 11. Gestión de los Riesgos
del Proyecto y 12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto de la Guía
del PMBOK sexta edición, elabore la tercera entrega del Plan de Dirección
del Proyecto, de acuerdo con la tabla de contenido que se detalla más
adelante, poniendo en práctica los conceptos adquiridos.

Entregar el Documento del “Plan de dirección del proyecto

tercera entrega” con el siguiente contenido:

Título del documento:

Plan de Dirección del Proyecto tercera Entrega: Proyecto (Nombre del

Proyecto seleccionado).

Tabla de Contenido:
X-) Gestión del Riesgo.
X.1-) Introducción al Capítulo.
X.2-) Identificación de Riesgos.
X.3-) Análisis Cualitativo del Riesgo.
X.4-) Análisis Cuantitativo del Riesgo.
X.5-) Categorización del Riesgo.
X.6-) Planificar la Respuesta a los Riesgos.

XI-) Gestión de la Calidad.

XI.1-) Introducción al Capítulo.

 XI.2-) Identificación del Producto.
XI.3-) Identificación del Atributos.
XI.4-) Definición de estándares de Calidad.
XI.5-) Definición de las métricas de Calidad.
XI.6-) Criterios de Aceptación del Producto.
XI.7-) Definir la Garantía del Producto.

XII-) Gestión de las Adquisiciones.

XII.1-) Introducción al Capítulo.
XII.2-) Definición de Compras.
XII.3-) Proceso de Adquisición.
XII.3.1-) Términos Técnicos y Económicos.
XII.3.2-) Convocatoria a Proveedores.
XII.3.3-) Evaluación de Proveedores.
XII.3.4-) Selección de Proveedores.
XII.3.5-) Tipo de Contrato.
XII.3.5-) Cierre del Contrato.

XIII-) Conclusiones y Recomendaciones.

XIII-) Bibliografía y Anexos.

Bibliografía Unidad 3: Generación de Valor de la Gestión de Proyectos.

En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos:

 Gestión de riesgos.
 Gestión de la calidad.
 Gestión de las adquisiciones.

Para abordar los contenidos se requiere consultar los siguientes referentes

bibliográficos:

 PMI (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge

(PMBOK® Guide) – Sixth Edition. Recuperado de
https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok
 Lester, A (2014) Project Management, Planning and Control: Managing
Engineering, Construction and Manufacturing Projects to PMI, APM and
BSI Standards (Sixth Edition), Oxford, Butterworth-Heinemann.
  Clifford F.G (2009) Administración de Proyectos. McGraw-Hill.
 Líder de Proyecto (2014) Gestión del tiempo [Video]. Recuperado de
https://youtu.be/X9sSF41FjCY
 Universidad Católica de Murcia (2019). Curso MOOC Introducción
certificación PMP-PMI Módulo 4 Planificar la Gestión de Riesgos [Video].
Recuperado de https://youtu.be/hshEX4J2eEM
 Universidad Católica de Murcia (2019). Curso MOOC Introducción
certificación PMP-PMI Módulo 6. Realizar el control de calidad [Video].
Recuperado de https://youtu.be/WACBf5qjfLA
 Alcenit Corporation (2014) Aseguramiento Vs. Control de la Calidad –
Entrevista a Javier Marchese [Video]. Recuperado
de https://youtu.be/DOz68-_M0wM
 CertCampus (2014) Planificar las Gestión de las Adquisiciones.
CertCampus Curso PMP® Online [Video].
Recuperado de https://youtu.be/T1M5btgqA18

Otros videos:

Gestión de Riesgos del Proyecto: https://youtu.be/ju-jDuu1GEo

Gestión de la Calidad del Proyectos: https://youtu.be/YrWcbGe6tEs ó

https://youtu.be/83D1l1ApMH8

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto: https://youtu.be/zXOyOhd9k7U