1. Un negocio distrital vende 364,000 kilos de laton al año.

En la actualidad ordena 14,000 kg

de laton cada dos semanas al precio de $0.50 por kilo. Suponga que la demanda ocurre con
una tasa constante, el costo de ordenar un pedido es de $ 50 sin importar la magnitud del
pedido. El costo anual de mantener inventario es de 12% del valor del nivel medio de
inventario. Estos factores no cambian con el tiempo. Se requiere:

a) Cuál es el nivel promedio de inventario?

b) Cuál es el costo anual de mantener inventario?

c) Cuál es el costo anual de pedidos?

d) Cuál es el costo total anual?

e) Sería más barato para el propietario surtirse en grandes lotes ( y con menor frecuencia) o
en lotes menores ( y más frecuentes)?

2. La demanda de trajes de baño de mujeres en dos piezas en una tienda por departamentos
ocurre a una razón constante de 25,000 unidades por año. El administrador satisface esta
demanda sin permitir faltantes. El calcula la cantidad óptima a ordenar con base en un costo
de ordenar de $ 25 y un costo de mantener inventario anual de $ 5 por traje de baño. Las
órdenes se surten 7 días después de que se reciben por teléfono. Suponga que hay 250 días
por año.

a) Cuáles son los valores del lote optimo: Q*, Tiempo de ciclo, costo del modelo?

b) Cuando se hace un pedido, posición de reabastecimiento de inventario?

3. Una tienda de esmaltes ha tenido éxito en los años recientes con ventas al menudeo de $
400,000 por año, Las ventas se realizan a una tasa constante durante el año. Ellos compran sus
esmaltes y los venden a una razón de 5/3 veces el costo de compra. El costo de ordenar para
cada embarque de pedidos es de $ 75, independientemente del volumen de pedido. Los costos
anuales de mantener inventario son el 10% del costo del nivel promedio del inventario.

a) Cuál es el valor en $ del tamaño económico del lote?

b) Con que frecuencia debe ordenar cada año la empresa?

(Sugerencia: si p es el costo unitario y Q es el tamaño económico de lote, pQ es el valor en

dólares del tamaño económico del lote.)
4 Polystel es un fabricante de Telas sintéticas utilizadas para tapizar muebles. Polystel
fabrica las Telas en 50 colores distintos en una línea. Al cambiar de un color al siguiente, parte
de la línea debe limpiarse, lo que produce una perdida de material. Cada cambio cuesta $200
en materias perdido y en mano de obra para el cambio. Suponga que cada cambio requiere
que se detenga la línea durante 0.5 hora. Cuando esta operando, la línea produce telas a una
tasa de 100 kgs por hora.

Las Telas vendidas por Polystel se dividen en 3 categorías. Existen 5 colores de rotación alta
que promedian ventas de 30,000 kgs por color por año. Existen 10 colores de rotación media
que promedian ventas de 12,000 kgs por color por año. Los restantes productos son de
rotación baja y promedian ventas de 2,400 kgs por año cada una. Cada kg de Tela cuesta $5 y
Polystel tiene un costo de mantener de 20%

a. ¿Cual es el tamaño de lote de Polystel debe producir de cada color de rotación?. ¿A

cuantos días de demanda se traduce esto?.

b. Cual es el costo de preparación y mantenimiento de inventario de las políticas que

propuesto en la parte (a)

c. Cuantas horas de operación de planta requerirá en un año el programa mencionado

anteriormente ( incluyendo media hora de preparación por tanda)

5.- Don Kastor es un fabricante de muebles, emplea 20,000 metros cuadrados de madera
contrachapada por mes. Su compañía transportista le cobra $400 por envío,
independientemente de la cantidad adquirida. El fabricante ofrece un descuento por cantidad
sobre todos las unidades con precio de $1 por metro cuadrado para pedidos menores a
20,000; $0.98 por metro cuadrado para pedidos entre 20,000 y 40,000 y $0.96 por metro
cuadrado a pedidos mayores de 40,000. La empresa incurre en un costo de mantener
inventario 20%. ¿Cuál es el tamaño de lote optimo para Don Kastor? ¿Cuál es el costo anual de
esta política? ¿Cual es el inventario promedio de la madera contrachapada? ¿Que pasaría si no
ocurre descuento alguno y todo el producto es vendido a $0.96?