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PLANEACION AGREGADA

Ejercicio: Precision Transfer, INC. Hace ms de 300 productos diferentes, todos engranajes de precisin. Las operaciones
para hacerlos son similares, pero el tiempo y los materiales requeridos son distintos. Como todos los engranajes hechos por
Precision son similares, la unidad para agregar es un engranaje. Un engranaje agregado se define a partir de estndares para
los engranajes que deben hacerse en los prximos seis meses.
Los pronsticos de la demanda agregada se dan a continuacin:
Mes
Demanda (cajas)

Enero
2760

Febrero
3320

Marzo
3970

Abril
3540

Mayo
3180

Junio
2900

Total
19670

Segn las estimaciones del ao pasado, un trabajador puede hacer 4 engranajes al da. Los costos de produccin, excluyendo
la mano de obra, no cambian en el horizonte de planeacin y se ignoran. Una unidad producida pero no vendida en el mes
cuenta como inventario durante todo el mes (inventario de fin de mes). El costo de mantener el inventario de fin de mes es de
$5 por engranaje por mes. Al principio de cada mes se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $450 por
trabajador. Los trabajadores actuales se pueden despedir a un costo de $600 por trabajador. Los salarios y beneficios son de
$120 por da por trabajador. Ahora se tienen 35 trabajadores. El costo de una orden atrasada es de 15 $/unidad. Desarrolle un
plan de produccin mediante el plan de inventario cero y el plan de fuerza de trabajo nivelada con y sin rdenes atrasadas.

Plan de Inventario Cero


En este plan se produce la demanda exacta en cada perodo, no se almacena. El nmero de trabajadores se aumenta cuando
crece la demanda y se despiden cuando decrece, por lo que se hace necesario encontrar el nmero exacto de trabajadores
cada mes. A continuacin se presentan los clculos, algunas partes de la tabla no se usan en este plan pero se conservan para
preservar la consistencia en el formato de la tabla usado para los planes con fuerza de trabajo nivelada.

Das
Unidades / trabajador
Demanda
Trabajador necesarios
Trabajador disponibles
Trabajadores contratados
Costo de contratacin
Trabajadores despedidos
Costo de despido
Trabajadores empleados
Costo mano de obra
Unidades producidas
Inventario neto
Costo de almacenaje
Costo orden atrasadas
Costo Total
DATOS
4 unidades /da-trabajador
450 $ /trabajador
600 $ /trabajador
120$ /trabajador-da

ENERO
21
84
2,760
33
35
0
0
2
1,200
33
83,160
2,760
0
0
0

FEBRERO
20
80
3,320
42
33
9
4,050
0
0
42
100,800
3,320
0
0
0

MARZO
23
92
3,970
44
42
2
900
0
0
44
121,440
3,970
0
0
0

ABRIL
21
84
3,540
43
44
0
0
1
600
43
108,360
3,540
0
0
0

MAYO
22
88
3,180
37
43
0
0
6
3,600
37
97,680
3,180
0
0
0

JUNIO
22
88
2,900
33
37
0
0
4
2,400
33
87,120
2,900
0
0
0

TOTAL
129
516
19,670
232
11
4,950
13
7,800
232
598,560
19,670
0
0
0

84,360

104,850

122,340

108,960

101,280

89,520

611,310

Plan de Fuerza de trabajo nivelado - Con rdenes atrasadas


Este tipo de plan utiliza el inventario producido en perodos de ventas bajas para satisfacer la demanda de los perodos de ventas altas, y se llama
produccin nivelada o fuerza de trabajo constante, porque se usa el mismo nmero de trabajadores en todos los perodos. Se usa la misma hoja
de clculo del plan anterior, la nica diferencia est en determinar el nmero de trabajadores necesarios, lo cual se hace dividiendo el total de la
demanda entre el total de unidades producidas, esto es:
19,670
516

unidades

39

trabajadores

unidades / trabajadores

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

TOTAL

Das

21

20

23

21

22

22

129

Unidades / trabajador

84

80

92

84

88

88

516

2,760

3,320

3,970

3,540

3,180

2,900

19,670

Trabajador necesarios

39

39

39

39

39

39

234

Trabajador disponibles

35

39

39

39

39

39

Trabajadores contratados

1,800

1,800

Trabajadores despedidos

Costo de despido

Trabajadores empleados

39

39

39

39

39

39

234

Costo mano de obra

98,280

93,600

107,640

98,280

102,960

102,960

603,720

Unidades producidas

3,276

3,120

3,588

3,276

3,432

2,978

516

316

-66

-330

-78

Costo de almacenaje

2,580

1,580

4,160

Costo orden atrasada

990

4,950

1,170

7,110

102,660

95,180

108,630

103,230

104,130

102,960

616,790

Demanda

Costo contratacin

Inventario neto

Costo total

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