Matriz DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
 Competencia  Ventas por internet
 Endeudamiento  Influencia en redes sociales
 Precios de materiales
FORTALEZAS AMENAZAS
 Costos, calidad y diseño  Competencia desleal
 Fuerza de sus productos y  Impuestos
exclusividad  Posicionamiento de otras
 Bajos costos de distribución marcas
 Mercado potencial  Portafolio de la competencia
 Presencia a lo largo del país
 Gran portafolio

Análisis externo

Factores políticos: El gobierno ha impulsado a lo largo del tiempo una serie de

normativas y políticas para las empresas del sector textil y de ventas, dentro de las
cuales encontramos políticas de salud ocupacional, seguridad industrial e
higienes, estatuto general de seguridad, entre muchas otras las cuales involucran
a estas empresas como Mattelsa a preocuparse y optar por prácticas más seguras
y adecuadas para las exigencias del mercado

Factores económicos: Colombia es conocido como uno de los países más

desiguales del mundo, y además es bien conocido que también cuenta con que
gran parte de su población es pobre, por tanto, como la empresa solo opera para
el mercado colombiano tiene que adaptarse a una política de precios bajos o
asequibles.

Factores sociales: La empresa hace hincapié a los 5 pilares sobre los que se
fundó, buscando influenciar al mercado que le compete a un estilo de vida más
saludable y más consiente sobre las problemáticas actuales, como ya es sabido
su mercado son los jóvenes y busca la consolidación de estilos y creencias
apoyando las diversidades de opiniones y buscando crear líneas para todo tipo de
personalidades.
Pilares de la empresa:

 Alimentación
 Deporte
 Ocio
 Socialización
 Conocimiento

Factores tecnológicos: El mayor fuerte de la empresa mattelsa es llegar a todos

sus clientes mediante las redes sociales y el internet, donde muestran todas sus
colecciones y nuevos productos, además de brindar información de interés y de
ocio para sus consumidores y seguidores, y gracias a esto ha sacado un gran
provecho de estas tecnologías, pudiendo así con este método abarcar una gran
cantidad de mercado tanto actual como potencial.

Factores ambientales: La empresa dentro de su filosofía impulsa movimientos en

contra de la contaminación ambiental, en primero por que brindan información
sobre el tema en redes sociales además de promover buenas prácticas en pro al
medio ambiente, y en segundo porque dentro de sus políticas esta la no utilización
de bolsas plásticas, además y debido a los diferentes climas de las ciudades
donde opera saca líneas de producto acorde con las temperaturas y el territorio,
buscando la frescura y la comodidad.

Horizonte estratégico empresa Mattelsa

Mattelsa mediante objetivos estratégicos busca lograr mayor reconocimiento,

mejorar la reputación y establecer una red de clientes y contactos fuera de la
“zona de confort”. Realizando hacer un análisis merecido bajo su lema de
#BuenSocialMedia.

Lo que puede parecer una típica tienda online de ropa “bonita” es realmente un
fenómeno en redes sociales. Por lo cual seguirán aprovechando este medio para
darse a conocer como una organización diferente.
 Mantener un liderazgo por encima de la competencia, con el fin de prestar
un servicio de primera calidad.
 Ampliar la cobertura en el mercado, en los estratos medios y altos para
ofrecer mayores opciones de servicio a sus clientes.
 Fidelizar a sus clientes actuales y potenciales por medio de una atención
personalizada e integral.