denominación social por la cual será

Brainstorming: Es la reunión de un conjunto

reconocida la empresa por todos los
de personas que van pensando sobre posibles
grupos de interés.
“nombres”. Se van apuntando todos lo que se
mencionan, sin descartar ninguno.

Técnica de la asociación forzada: siéntate en

un lugar tranquilo y empieza a escribir lo
primero que te venga en mente: objetos,
animales, sensaciones…Luego, intenta
asociar cada palabra con el concepto que tú
mismo tengas de ella.

Inmersión creativa: encontrar momentos de

máxima inspiración es vital para los
El nombre debe ser ,Único, Recordable
creativos.
,Expresivo,Distintivo.Sonoro y Aparente
Técnica Molière: consiste en moverse por
puntos de vista y perspectivas totalmente
ajenas a nuestra “burbuja de trabajo”.
APRENDIZ:ANGELY MARIETH DURAN VASQUEZ
Copia creativa: Esta técnica consiste en
buscar otros proyectos similares al nuestro y INSTRUCTOR: FREDDY GIOVANNY MARTINEZ
utilizar sus nombres para inspirarnos. ESPINOSA
TECNOLOGO :GESTION EMPRESARIAL
FICHA:2168033
 tiene como finalidad
representar e identificar
una empresa o marca
 Visión: Establece lo que la organización quiere
ser en el futuro, qué posición desea ocupar en
Google Visión
la sociedad.
“Ser el más prestigioso
Principios Básicos: Son valores centrales, motor de búsqueda y el
esenciales y permanentes de la organización, se Visión
más importante del
deben expresar de forma sencilla, clara y “Organizar la información
mundo”.
directa y son difundidos y preservados como una del mundo y lograr que sea
fuerza vital de la empresa útil y accesible para todo
el mundo”
Es una frase comercial, que:
Misión de la Organización: Es el conjunto de
Engloba las características de una marca razones fundamentales de la existencia de la
compañía.
Ayuda a comunicar la idea central de un  La estructura organizacional
negocio  Objetivos de la empresa: Definen de forma
concreta hacia dónde se dirige una actividad Es fundamental en todas las empresas,
Construye la identidad corporativa y generar define muchas características de cómo se va
presencia en el mercado. a organizar, tiene la función principal de
establecer autoridad, jerarquía, cadena de
mando, organigramas y
departamentalizaciones, entre otras.