EVALUACIÓN Nº 2.

VALOR 20%

Ud. Trabaja para una empresa metalmecánica que recibe pedidos de

fabricación de partes especiales cada cierto tiempo. Actualmente, el
departamento de mercadeo realizó un estudio el cual arrojó como resultado
que la empresa debe satisfacer una demanda de 20.000 a 26.000 unidades
anuales. Los equipos que posee la empresa no satisfacen los requerimientos
de calidad de sus clientes, lo que la hace menos competitiva; por tal motiva se
está estudiando la posibilidad de adquirir nuevos equipos, para esto dos
compañías fabricantes suministraron la siguiente información técnica:

Descripción/Proveedor Proveedor X Proveedor Y

Montaje de pieza (min) 4 1.5
Desmontaje de Pieza (min) 3 1.5
Vigilancia (del maquinado) (min) 4 3
Inspección de Pieza (min) 1 1
Ajuste de velocidad de máquina (min) 3 2
desplazamiento (min) 1 1
Costo Màq.fun. (Bs/h-M) 10.000 12.000
Costo de Máq. Par. (Bs/hr-M) 2.000 2.000
Vida Útil (años) 10 10
Costo Unitario (Bs) 12.635.850 17.600.350
Eficiencia (%) 96 90

Cada pieza debe ser inspeccionada al finalizar el maquinado y si no

cumple con las especificaciones, se rechaza. Las máquinas de ambos
proveedores arrojan normalmente un 4% de piezas defectuosas para
velocidades de maquinado de 25 min/pieza (proveedor x) y 19 min/pieza
(proveedor y), las cuales aumentan a razón de 5% por cada dos minutos que
se disminuya el maquinado. El maquinado puede ser reducido hasta 19
min/pieza (proveedor x) y 11 min/pieza (proveedor y).

El departamento de costo de la empresa entrega la información

siguiente:

Descripción Montos
Mano de Obra Jn (Bs/hr-H) 2500
Mano de Obra Je (Bs/hr-H) 4000
Materiales (Bs/Unid) 500
Unidades defectuosas (Bs/unid) 50

La empresa trabaja 8 hr/día, 5 días/sem y máximo 2hr(ext)/día

a. ¿A que proveedor se le deben comprar las máquinas, si la empresa

cuenta con Bs.70.000.000 para la adquisición de los equipos, tome en
cuenta principios de rentabilidad?. 8 ptos.
b. ¿Cuál será el costo de cada pieza?. 12 ptos.
 EVALUACIÓN Nº 2. VALOR 20%

Ud. Trabaja para una empresa metalmecánica que recibe pedidos de

fabricación de partes especiales cada cierto tiempo. Actualmente, el
departamento de mercadeo realizó un estudio el cual arrojó como resultado
que la empresa debe satisfacer una demanda de 20.000 a 26.000 unidades
anuales. Los equipos que posee la empresa no satisfacen los requerimientos
de calidad de sus clientes, lo que la hace menos competitiva; por tal motiva se
está estudiando la posibilidad de adquirir nuevos equipos, para esto dos
compañías fabricantes suministraron la siguiente información técnica:

Descripción/Proveedor Proveedor X Proveedor Y

Montaje de pieza (min) 4 1.5
Desmontaje de Pieza (min) 3 1.5
Vigilancia (del maquinado) (min) 4 3
Inspección de Pieza (min) 1 1
Ajuste de velocidad de máquina (min) 3 2
desplazamiento (min) 1 1
Costo Màq.fun. (Bs/h-M) 10.000 12.000
Costo de Máq. Par. (Bs/hr-M) 2.000 2.000
Vida Útil (años) 10 10
Costo Unitario (Bs) 12.635.850 17.600.350
Eficiencia (%) 93 91

Cada pieza debe ser inspeccionada al finalizar el maquinado y si no

cumple con las especificaciones, se rechaza. Las máquinas de ambos
proveedores arrojan normalmente un 2% de piezas defectuosas para
velocidades de maquinado de 25 min/pieza (proveedor x) y 19 min/pieza
(proveedor y), las cuales aumentan a razón de 6% por cada dos minutos que
se disminuya el maquinado. El maquinado puede ser reducido hasta 19
min/pieza (proveedor x) y 11 min/pieza (proveedor y).

El departamento de costo de la empresa entrega la información

siguiente:

Descripción Montos
Mano de Obra Jn (Bs/hr-H) 2500
Mano de Obra Je (Bs/hr-H) 4000
Materiales (Bs/Unid) 500
Unidades defectuosas (Bs/unid) 50

La empresa trabaja 8 hr/día, 5 días/sem y máximo 2hr(ext)/día

a. ¿A que proveedor se le deben comprar las máquinas, si la empresa

cuenta con Bs.70.000.000 para la adquisición de los equipos, tome en
cuenta principios de rentabilidad?. 8 ptos.
b. ¿Cuál será el costo de cada pieza?. 12 ptos.
 EVALUACIÓN Nº 2. VALOR 20%

Ud. Trabaja para una empresa metalmecánica que recibe pedidos de

fabricación de partes especiales cada cierto tiempo. Actualmente, el
departamento de mercadeo realizó un estudio el cual arrojó como resultado
que la empresa debe satisfacer una demanda de 20.000 a 26.000 unidades
anuales. Los equipos que posee la empresa no satisfacen los requerimientos
de calidad de sus clientes, lo que la hace menos competitiva; por tal motiva se
está estudiando la posibilidad de adquirir nuevos equipos, para esto dos
compañías fabricantes suministraron la siguiente información técnica:

Descripción/Proveedor Proveedor X Proveedor Y

Montaje de pieza (min) 4 1.5
Desmontaje de Pieza (min) 3 1.5
Vigilancia (del maquinado) (min) 4 3
Inspección de Pieza (min) 1 1
Ajuste de velocidad de máquina (min) 3 2
desplazamiento (min) 1 1
Costo Màq.fun. (Bs/h-M) 10.000 12.000
Costo de Máq. Par. (Bs/hr-M) 2.000 2.000
Vida Útil (años) 10 10
Costo Unitario (Bs) 12.635.850 17.600.350
Eficiencia (%) 95 91

Cada pieza debe ser inspeccionada al finalizar el maquinado y si no

cumple con las especificaciones, se rechaza. Las máquinas de ambos
proveedores arrojan normalmente un 3% de piezas defectuosas para
velocidades de maquinado de 25 min/pieza (proveedor x) y 19 min/pieza
(proveedor y), las cuales aumentan a razón de 6% por cada dos minutos que
se disminuya el maquinado. El maquinado puede ser reducido hasta 19
min/pieza (proveedor x) y 11 min/pieza (proveedor y).

El departamento de costo de la empresa entrega la información

siguiente:

Descripción Montos
Mano de Obra Jn (Bs/hr-H) 2500
Mano de Obra Je (Bs/hr-H) 4000
Materiales (Bs/Unid) 500
Unidades defectuosas (Bs/unid) 50

La empresa trabaja 8 hr/día, 5 días/sem y máximo 2hr(ext)/día

a. ¿A que proveedor se le deben comprar las máquinas, si la empresa

cuenta con Bs.70.000.000 para la adquisición de los equipos, tome en
cuenta principios de rentabilidad?. 8 ptos.
b. ¿Cuál será el costo de cada pieza?. 12 ptos.
 EVALUACIÓN Nº 2. VALOR 20%

Ud. Trabaja para una empresa metalmecánica que recibe pedidos de

fabricación de partes especiales cada cierto tiempo. Actualmente, el
departamento de mercadeo realizó un estudio el cual arrojó como resultado
que la empresa debe satisfacer una demanda de 20.000 a 26.000 unidades
anuales. Los equipos que posee la empresa no satisfacen los requerimientos
de calidad de sus clientes, lo que la hace menos competitiva; por tal motiva se
está estudiando la posibilidad de adquirir nuevos equipos, para esto dos
compañías fabricantes suministraron la siguiente información técnica:

Descripción/Proveedor Proveedor X Proveedor Y

Montaje de pieza (min) 4 1.5
Desmontaje de Pieza (min) 3 1.5
Vigilancia (del maquinado) (min) 4 3
Inspección de Pieza (min) 1 1
Ajuste de velocidad de máquina (min) 3 2
desplazamiento (min) 1 1
Costo Màq.fun. (Bs/h-M) 10.000 12.000
Costo de Máq. Par. (Bs/hr-M) 2.000 2.000
Vida Útil (años) 10 10
Costo Unitario (Bs) 12.635.850 17.600.350
Eficiencia (%) 90 94

Cada pieza debe ser inspeccionada al finalizar el maquinado y si no

cumple con las especificaciones, se rechaza. Las máquinas de ambos
proveedores arrojan normalmente un 4% de piezas defectuosas para
velocidades de maquinado de 25 min/pieza (proveedor x) y 19 min/pieza
(proveedor y), las cuales aumentan a razón de 2% por cada minuto que se
disminuya el maquinado. El maquinado puede ser reducido hasta 19 min/pieza
(proveedor x) y 11 min/pieza (proveedor y).

El departamento de costo de la empresa entrega la información

siguiente:

Descripción Montos
Mano de Obra Jn (Bs/hr-H) 2500
Mano de Obra Je (Bs/hr-H) 4000
Materiales (Bs/Unid) 500
Unidades defectuosas (Bs/unid) 50

La empresa trabaja 8 hr/día, 5 días/sem y máximo 2hr(ext)/día

a. ¿A que proveedor se le deben comprar las máquinas, si la empresa

cuenta con Bs.70.000.000 para la adquisición de los equipos, tome en
cuenta principios de rentabilidad?. 8 ptos.
b. ¿Cuál será el costo de cada pieza?. 12 ptos.
 EVALUACIÓN Nº 2. VALOR 20%

Ud. Trabaja para una empresa metalmecánica que recibe pedidos de

fabricación de partes especiales cada cierto tiempo. Actualmente, el
departamento de mercadeo realizó un estudio el cual arrojó como resultado
que la empresa debe satisfacer una demanda de 20.000 a 26.000 unidades
anuales. Los equipos que posee la empresa no satisfacen los requerimientos
de calidad de sus clientes, lo que la hace menos competitiva; por tal motiva se
está estudiando la posibilidad de adquirir nuevos equipos, para esto dos
compañías fabricantes suministraron la siguiente información técnica:

Descripción/Proveedor Proveedor X Proveedor Y

Montaje de pieza (min) 4 1.5
Desmontaje de Pieza (min) 3 1.5
Vigilancia (del maquinado) (min) 4 3
Inspección de Pieza (min) 1 1
Ajuste de velocidad de máquina (min) 3 2
desplazamiento (min) 1 1
Costo Màq.fun. (Bs/h-M) 10.000 12.000
Costo de Máq. Par. (Bs/hr-M) 2.000 2.000
Vida Útil (años) 10 10
Costo Unitario (Bs) 12.635.850 17.600.350
Eficiencia (%) 92 94

Cada pieza debe ser inspeccionada al finalizar el maquinado y si no

cumple con las especificaciones, se rechaza. Las máquinas de ambos
proveedores arrojan normalmente un 2% de piezas defectuosas para
velocidades de maquinado de 25 min/pieza (proveedor x) y 19 min/pieza
(proveedor y), las cuales aumentan a razón de 4% por cada minuto que se
disminuya el maquinado. El maquinado puede ser reducido hasta 19 min/pieza
(proveedor x) y 11 min/pieza (proveedor y).

El departamento de costo de la empresa entrega la información

siguiente:

Descripción Montos
Mano de Obra Jn (Bs/hr-H) 2500
Mano de Obra Je (Bs/hr-H) 4000
Materiales (Bs/Unid) 500
Unidades defectuosas (Bs/unid) 50

La empresa trabaja 8 hr/día, 5 días/sem y máximo 2hr (ext)/día

a. ¿A que proveedor se le deben comprar las máquinas, si la empresa

cuenta con Bs.70.000.000 para la adquisición de los equipos, tome en
cuenta principios de rentabilidad?. 8 ptos.
b. ¿Cuál será el costo de cada pieza?. 12 ptos.