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Gpyme EA5 gestion estrategica

Gestion Estrategica Organizacional (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato)

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GESTIÓN DE MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

EA PRESENTACIÓN DE UN PLAN DE
NEGOCIOS
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JUGUETERÍA CACHÉ-TOYS
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:
Juguetería caché-toys es una empresa 100% mexicana dedicada a la fabricación y venta
de juguetes, la cual ofrece una gran gama de productos de distintas marcas para todas las
edades, así como también tiene la finalidad de posicionar su propia gama de juguetes
coleccionables de la marca cachetoon la cual será única en el mercado.

PRODUCTOS Y SERVICIOS:
Nuestra lista de productos es de las más grande del mercado de la zona, ya que
ofrecemos juguetes para todo tipo de clientes y hay variedad para todas las edades, las
marcas que ofrecemos son de la más alta calidad y prestigio, en cuanto a nuestro servicio
es el único de la ciudad que ofrece la opción de poder personalizar tu juguete de nuestra
propia marca Caché-toon, ofreciendo así una experiencia totalmente nueva en el
mercado de juguetes, nuestro éxito dependerá mucho de este servicio ya que nuestro
objetivo es posicionar la marca 100% personalizable Caché-toon como la número uno en
México.

MERCADO:
Nuestros productos y servicios van enfocados a toda persona que busca una marca de
juguete en específico y/o toda aquella que desee diseñar su propio personaje, esto ayuda
a tener un mayor mercado ya que nuestro servicio de personalización permite que niños
y adultos busquen iniciar una colección única.

ANÁLISIS DE COMPETENCIA:
En cuanto a competencia en venta de juguetes se puede decir que es extensa ya que
existen tiendas como Juguetron, Funko, Juguetilandia, los cuales son las tiendas que
muestran mayor competitividad, pero es cuanto a servicio es aquí donde Caché-toys hace
la diferencia con su marca Caché-toon al ser la única de todo el mercado que te permite
personalizar tu juguete, esto permite al cliente tener un producto a su total gusto pero
con un ahorro de hasta el 35% (porcentaje comparado con figuras de colección de gama
alta).

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PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN:

Aquí dependerá muchos de los diseñadores y más de los del área industrial, ya que estos
diseñaran un prototipo que sirva de base para la personalización del juguete, el cual
tendrá un costo de $70.00 es la versión básica y $200.00 la versión con mas posibilidad de
diseño y equipo. En cuanto al servicio de la capacitación del cliente para el diseño de su
juguete no tendrá costo alguno, además de que la mano de obra será la más baja del
mercado.

ORGANIZACIÓN DE PERSONAL ESTRATÉGICO:

Gerente General
Nahum Morel Solis

Gerente de Compras Gerente de ventas Gerente de diseño

Alma Karen Jimenez
Flores Aldair Morel Solis Nahum Morel Solis

Material tecnologico Cajeros Diseñador Digital

Encargado de
Material industrial Diseñador Industrial
mostrador

Encargado de
mostrador

Encargado de
mostrador

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ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS:

Personal operativo: De dos gerentes, 3 cajeros y 3 encargados de mostrador

Muebles y equipo electrónico: estantes y mostradores de diferentes tamaños, equipos de

computo para diseñadores, impresoras 3D y software diseñado para la tienda y almacén.

Infraestructura: Local de 250 m2 y bodega de 100 m2

Inversión inicial: $3, 000,000

Margen de utilidad: 25%

PRINCIPALES RIESGOS EXISTENTES PARA EL NEGOCIO:

Existen riesgos por la competencia ya que también el éxito de ventas dependerá mucho
de aspectos como el de planear un inventario eficiente, programar publicidad para hacer
más llamativo nuestros servicio, promociones y por supuesto estar apoyado de la gente
que atiende a la sucursal para saber los puntos buenos y puntos malos para mejorar.
El riesgo seria que al tener unas buenas ventas el personal que nos renta el local suba la
renta esto se vería reflejado por que tendrían que hacerse alza de precios y al principio de
la creación del servicio no se tenía estimado hacer eso. Y finalmente el mayor riesgo
existente es el desinterés de la gente por personalizar su propio juguete.

LINK DE VIDEO:

https://www.youtube.com/watch?v=2aM7V5cHHN0

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REFERENCIAS:

G. Hadzima, J. (8 de Octubre de 2002). Gestiopolis. Obtenido de ¿Que caracteristicas debe tener

un plan de negocios?: https://www.gestiopolis.com/que-caracteristicas-debe-tener-un-plan-de-
negocios/

k, A. (22 de Agosto de 2019). Crece negocios. Obtenido de ¿que es un plan de negocios?:

https://www.crecenegocios.com/plan-de-negocios/

Varela, R. (25 de Julio de 2017). Emprendepyme. Obtenido de Plan de negocios:

https://www.emprendepyme.net/plan-de-negocio

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