Actividad 1.

Análisis del entorno

Fecha de entrega 30 de octubre

Analizar el entorno, primer componente del proceso de dirección estratégica, plantea el análisis de tres
aspectos: las expectativas y propósitos de la organización, los factores externos y los factores internos.
Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva debe permanecer vigilante y estar
permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno.

Antes de iniciar responde:

1.-El análisis del entorno en una empresa es una necesidad, pero, ¿por qué? ¿Cómo analizar el entorno y
sus necesidades?

2.- Identifica las funciones de la dirección estratégica.

3.- ¿Cuál es el el propósito de identificar los factores internos y externos para el análisis del entorno de
una organización?
4.- Una vez analizada la información, elabora la siguiente evidencia: mapa conceptual.

Para conformar el mapa conceptual es preciso que analices el entorno de una organización y
establezcas claramente los factores internos y externos.

5.-Reflexión personal

6.- Conclusiones

7.- Referencias

MATERIAL DE APOYO

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M21_VDIES/U2/recurs
os/A1/U2_A1_presentacion_foda.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=zsVf872tTQo

https://www.redalyc.org/pdf/909/90916105.pdf

https://www.redalyc.org/pdf/5530/553056601009.pdf