CASO DE GOOGLE EN CHINA

El Presentado por:
Linda Nicole cañas Maldonado
Michel Dayana Perdomo
Paula Rojas
Anyi Liceth Soto Soto

A. Los protagonistas:
1. ¿Quiénes son los protagonistas en el caso?
Rta:
2. ¿Quién debe tomar acciones en el problema?
RTA:
3. ¿Qué tienen comprometido?
RTA:
4. ¿Bajo qué presiones están?
RTA:
 B. El ambiente competitivo
1. ¿En qué negocio está la compañía?
RTA: La compañía es tecnología superior de página web
2. ¿Cuál es la naturaleza de su producto?
RTA: Tener fácilmente búsquedas en internet, efectiva e imparciales
3. ¿Cuál es la naturaleza de la demanda del producto?
RTA: Su demanda es la dominación de búsquedas de internet; como la
publicidad.
4. ¿Cuál es la competencia distintiva de la firma?
RTA: Google sigue siendo un importante motor que no censura ninguna
página web, excepto en china. Por qué en ese país consideraban ser sensible
a las razones políticas que daba google.
5. ¿Con quienes compite?
RTA: En el campo de la búsqueda en línea, google es casi un monopolio de
un volumen en el mercado, donde existen otras empresas similares a google,
donde incluye el motor de búsqueda gigante de Microsoft, cabe recalcar que
google no puede hacer negocio con china.
6. ¿Cuál es la estructura de la industria?
RTA: Google va teniendo innovaciones para diferentes sectores, lo que había
empezado como un motor de búsqueda ahora es una compañía que se ha
vuelto más compleja. Porque cada día va mejorando y hacer la web más
moderna.
7. ¿Es la firma competitivamente fuerte o débil?
RTA: La firma es muy fuerte
8. ¿En qué formas? RTA: porque google surgió de un motor de búsqueda,
donde poco a poco se fue perfeccionando, para ser una de las grandes
compañías a nivel mundial, excepto en el país de china, porque en ese
entonces había mucha piratería de software.
 C. La firma

1. ¿Cuáles son las metas de la firma?

RTA: Entrar en el mercado chino brindando una amplia oferta de servicios.
Esto quiere decir que Google impone sus propias valores y criterios sobre la
regulación de China en Internet y no tiene encuentra ya que este país tiene
su propia tradiciones, costumbres, valores y culturas.
2. ¿Cuáles son las estrategias de la firma para conseguir esas metas? (Las
metas y la estrategia podrían estar explícitamente expresadas o expresadas
implícitamente en la forma como la firma hace los negocios)
RTA: Creó un centro de investigación que desarrollo en china con ingenieros
de software de alta calidad y bien remunerado donde atrajo talentos chinos,
ahí produjeron lanzar su sitio web donde conseguían una alianza de
asociación o acuerdo de cooperación con China Mobile para promocionar
productos y servicios de búsqueda de alta calidad. 

3. ¿Cuáles son las políticas de la funcionales aparentes en el mercado (por

ejemplo: la estrategia de empujar -versus- la de halar), producción
(ejemplo: relaciones laborales uso de nuevas tecnologías, producción
distribuida VS centralizada), y financiera (ejemplo: la financiación
mediante deuda la política de dividendos)?

RTA: La política de la empresa había sido superar los beneficios de un mayor

acceso en la información al pueblo chino con censura de los resultados de
búsqueda y otras restricciones legales.

4. Las estrategias financieras y del negocio pueden inferirse del análisis de las
razones financieras, y los estados de fuente y usos de fondos ¿Qué tan bien
se ha comportado la firma en la búsqueda del cumplimiento de sus
objetivos?
 RTA: El cumplimento de sus objetivos propuestos ha tenido un manera
satisfactoria ya que nos ayuda ha facilitar el acceso a la información para
todo el mundo y en todos los idiomas que son 110 siendo posible en
aplicaciones, dialecto, servicios, productos y demás necesidades que
enfrente un individuo satisfaciendo la misma a nivel mundial.