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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

GUÍA DE APRENDIZAJE N° 1

Competencia: Identifica y describe los factores de competitividad del modelo de negocios


de una pequeña empresa del Sector Manufactura para los estudios de viabilidad del proyecto
de inversión a nivel de pre factibilidad.
Capacidad: Diseña y propone los procesos de innovación a la Industria 4.0 de un modelo de
negocios basado en la teoría del “Business Model Canvas” de Alex Osterwalder.para la
pequeña empresa del Sector Manufactura

Resultado de aprendizaje Contenidos Producto académico

Elabora el Lienzo de Business Model Canvas de Alex Matriz de procesos y


Modelo de Negocios para Osterwalder: actividades de
la pequeña empresa del innovación del
Los nueve elementos del modelo de
sector manufactura. Modelo de Negocios.
negocios
La cadena de valor y su interrelación
de actividades y procesos de
innovación.
Propuesta de valor

SECUENCIA DE ACTIVIDADES

Socialización del silabo


Unirte a la video llamada, haciendo clic en el siguiente enlace:
INICIO
meet.google.com/wav-bjbv-bto

Miércoles 27 de octubre de 09 a 11 m

Exposición docente:
Ingresa al siguiente enlace
http://ingecoind.blogspot.com/search/label/video?max-results=3
En este video se te brindara la explicación del primer tema. También
ejemplos para ayudar a elaborar el producto académico.
Lectura de módulo de aprendizaje
DESARROLLO
https://innokabi.com/descarga-pdf-lienzo-de-modelo-de-negocio
https://www.pinterest.es/pin/706431891532562842

https://www.youtube.com/watch?v=qLjFWKVLzfA

En este material se explica los conceptos fundamentales y la guía de


cómo elaborar el modelo de negocios.

CIERRE Realización y envió de la tarea Nº1


Debes leer con claridad las instrucciones y tener en cuenta la rúbrica
que se adjunta a la tarea la evaluación del producto académico. La
fecha de entrega será el jueves 27 octubre

ANEXOS

TAREA 01

Apellidos y nombres:
Instrucción: Estudia casos similares de modelo de negocios y describe las preguntas
claves y sus procesos para cada Bloque del Lienzo Canvas para una empresa del Sector
Manufactura. Por ejemplo, para el Bloque de Clientes, la pregunta clave seria: ¿A
QUIEN?, quien es nuestro cliente y cuáles son sus necesidades, el proceso para
desarrollar este cuestionamiento seria; desarrollar la segmentación del mercado. Si la
empresa en estudio fuera Carrocerías Bruce, que está ubicada en el Parque Industrial
de Trujillo, su segmento de clientes seria las empresas de transportes de pasajeros
interprovincial y urbanos.

Bloque del Lienzo Canvas Preguntas claves Procesos innovadores


Clientes
Propuesta de valor
Relación con Clientes
Canales de distribución
Actividades Claves
Recursos claves
Socios claves
Estructura de Costes
Fuentes de Ingresos

En las próximas 2 semanas debemos mejorar el desarrollo del Modelo CANVAS.


RÚBRICA PARA EVALUAR LA TAREA 1

Contenido: El Lienzo Canvas para una pequeña empresa del Sector Manufactura para
maximizar la rentabilidad.

Resultado de aprendizaje: Elabora el Lienzo de Modelo de Negocios para la pequeña empresa


del Sector Manufactura.

Producto académico: Matriz de procesos y actividades del Modelo de Negocios


ASPECTO/CRITERIO Nivel I Nivel II Nivel III
Por lo menos 2 Por lo menos 5 Los 9 bloques del
bloques del Lienzo, bloques del Lienzo, Lienzo, contienen
contienen las contienen las las preguntas
Pertinencia preguntas preguntas fundamentales
fundamentales fundamentales correctas
correctas correctas (6 puntos)
(2 puntos) (4 puntos)
Por lo menos 2 Por lo menos 5 Por lo menos 2
bloques del Lienzo, bloques del Lienzo, bloques del
se relacionan se relacionan Lienzo, se
correctamente las correctamente las relacionan
Coherencia
preguntas claves preguntas claves correctamente las
con sus procesos con sus procesos preguntas claves
(2) puntos (4) puntos con sus procesos
(8) puntos
Dominio teórico Por lo menos 2 Por lo menos 5 Los 9 bloques del
bloques del Lienzo, bloques del Lienzo, Lienzo, se define
se define se define correctamente
correctamente correctamente (6) puntos
(2 )puntos (4) puntos

Puntaje máximo 20 puntos

Fecha de evaluación :03 de noviembre.

Dr. Luis Benites G.

TEXTO BASE :
Benites G., Luis; Ruff E., Claudio; Ruiz T., Marcelo; Olivares E., Iván M. (2020), Evaluación de
proyectos privados y sociales 127 ejemplos y casos reales resueltos ISBN: 978-607-526-965-8,
Editorial Cengage-MEXICO

https://issuu.com/cengagelatam/docs/9786075269665_issuu

https://www.udocz.com/book/6963/ -de-proyectos-privados - y -sociales

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