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VINCULACIÓN DE PERSONAL A UNA EMPRESA

CRISTHIAN ALEJANDRO OROZCO DÍAZ

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

TUTOR:

JAVIER ERNESTO SILVA RINCÓN

Fundación Universitaria del Área Andina

Administración de empresas

Bogotá D.C., Colombia

2018
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VINCULACIÓN DE PERSONAL A UNA EMPRESA

Introducción

En el presente trabajo se quiere abordar la problemática propuesta para la semana, con el

propósito de evaluar las variables que son tenidas en cuenta a la hora de vincular personal de

calidad y los diferentes filtros utilizados que permiten identificar de manera temprana y

preventiva funciones no aptos para hacer parte de una organización

Este ejercicio nos permitirá adaptar un modelo de vinculación de personal donde nos daremos

cuenta donde se registra la mayor cantidad de falencias por parte de personal, y ello permitirá

fortalecer estos mecanismos de control para vincular cada día personal más capacitado e idóneo

para desarrollar las diferentes tareas en una organización o empresa.

En mi vida personal me desempeño como funcionario de la Policía Nacional, por este motivo

quiera dar a conocer los pasos utilizados para la vinculación de nuevos uniformados a nuestra

institución los cuales son muy rigurosos y de control teniendo en cuenta el riesgo que demanda

prestar el servicio de policía a la comunidad.

1) Pasos Utilizados para la vinculación de personal

Inicialmente para la vinculación de nuevos uniformados a la Policía Nacional, se hace un

difusión de convocatorias a través de la página oficial, radios locales, pasacalles y pendones

donde se establecen las fechas para la compra de carpetas de vinculación.

Para esta vinculación la Policía Nacional ha destinado la Dirección de Incorporación (DINCO),

con cubrimiento en todo el territorio nacional para atender las personas que deseen pertenecer a

la institución en las ciudades principales.


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- Inicialmente se hace una revisión de la planta de personal perteneciente a la institución para

definir las necesidades de funcionarios a nivel nacional que serán vinculados a la institución.

- Posterior a esto, se hace una difusión de las convocatorias en medios masivos de

comunicación.

- Se inicia la venta de carpetas a aspirantes que deseen pertenecer a la Policía Nacional, las

cuales deben ser asumidas por los aspirantes y pagadas en los bancos establecidos, el cual

debe de cumplir con los siguientes requisitos:

- Ser colombiano.

- Título de bachiller (para el caso de títulos de instituciones educativas extranjeras, deberán

estar convalidados por la autoridad competente en Colombia).

- Mayor de edad y menor de 27 años.

- Si se acredita título de educación técnica profesional, tecnológica o profesional

universitario, hasta 30 años.

- Soltero (a), sin hijos y permanecer en este estado durante el proceso de formación

policial.

- Puntaje ICFES igual o superior a 40 puntos (en las áreas de lectura crítica, matemáticas,

lenguaje y ciencias sociales) o su equivalente en las pruebas Saber 11; si el aspirante no

reúne este requisito podrá participar en el proceso y su selección será potestativo del

consejo de admisiones de acuerdo con su desempeño en el proceso.

- No haber sido condenado a penas privativas de la libertad.

- No tener antecedentes disciplinarios o fiscales.

- No estar incurso en indagaciones o investigaciones en materia penal, disciplinaria o

fiscal.
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- No tener multa pendiente derivada de la imposición de una medida correctiva en el

ámbito de los comportamientos contrarios a la convivencia, de conformidad Ley 1801 de

2016.

- Licencia de conducción mínimo en las categorías A1 y B1 vigentes (antes de llegar al

consejo de admisiones)

- Dicha carpeta debe ser totalmente diligenciada y reenviada con una documentación requerida

por la institución como es:

- Posterior a la vinculación de los funcionarios, se proceden a realizar diferentes exámenes

clínicos, paraclínicos, médicos, odontológicos, físicos, atléticos, morfofuncionales,

psicológicos, sociofamiliares y un estudio de seguridad que oscilan en un valor aproximado

de 800 mil pesos.


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- Los anteriores exámenes son evaluables y en cualquier momento o falencia que sea

identificada el aspirante puede ser retirado de su proceso de vinculación.

- Después de todos estos exámenes que determinan las condiciones del aspirante para

pertenecer a la institución, se recibe una notificación de consejo de admisiones, que consiste

en una entrevista de trabajo, con el propósito de terminar las aspiraciones del funcionario y su

proyecto de vida en la institución.

- Finalmente, estos aspirantes son entregados a las 15 escuelas de policía distribuidas en el

territorio nacional para la formación de policías, lugar donde se debe de cumplir con un

pensum académico, un rendimiento en las notas y una condición física del funcionario.

2) Análisis de un cargo

Denominación: Analista de inteligencia

Área: Grupo de Producción de Inteligencia

Nivel funcional: Estratégico y asesoría en la toma de decisiones.

Jefe inmediato: Jefe Grupo de Producción de Inteligencia

Personal a cargo: No Aplica.

Funciones: 1) Articular la planeación de las actividades de recolección y tratamiento de la

información de acuerdo a las necesidades de producción de inteligencia.

2) Interpretar la información de inteligencia y contrainteligencia produciendo conocimiento que

permita la prevención y anticipación de fenómenos que afecten la convivencia y seguridad.

3) Elaborar productos de inteligencia que permitan asesorar la toma de decisiones del mando

institucional, en materia de convivencia y seguridad ciudadana.


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4) Realizar seguimiento a los productos de inteligencia y contrainteligencia valorando los

resultados obtenidos en la toma de decisiones.

Edad: desde los 20 hasta los 50

Género: masculino y femenino

Formación académica: título bachiller y cursos de análisis estratégico

Habilidades requeridas: correcta redacción y elaboración de documentos.

3) Diagrama de flujo para vinculación de personal

4) Conclusiones

- Disponer de un protocolo para vinculación de personal permite escoger entre los aspirantes el

personal de mejor calidad para conformar las empresas.


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- Una correcta difusión de la oferta de trabajo puede incentivar a la vinculación de personas de

diferentes ámbitos, estratégicos y lugares para escoger los más destacados.

- Un protocolo de vinculación de aspirantes permite demostrar organización y adaptación al

modelo actual.

- Estas vinculaciones deben ser desarrolladas por parte de personal idóneo y profesional en su

materia para evitar errores.

- Es necesario establecer mecanismos de seguridad que no faciliten hechos de corrupción y

posible favorecimiento de aspirantes por parte de funcionarios que exijan beneficios a cambio

de vinculaciones.

- La vinculación del mejor personal, permite fortalecer nuestra planta de personal con

funcionarios idóneos y profesionales en sus labores, permitiendo así optimización y ahorro de

recursos destinados para los empleados.

- Cuando se vincula personal se debe de destinar de acuerdo a sus fortalezas y necesidades de

personal en una empresa u organización.

5) Bibliografía

https://www.policia.gov.co/

https://www.policia.gov.co/incorporacion/convocatorias-ingreso

https://www.policia.gov.co/sites/default/files/documentacion_patrulleros.pdf

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