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CAPITULO I
EMPRESA Y SUS DOCUMENTOS LEGALES
Al iniciar un emprendimiento en nuestro país es necesario conocer en forma previa las normas legales
que rigen el accionar de las empresas a objeto de constituirse legalmente con todos los requerimientos
que exige la ley.
Antes de entrar a describir los aspectos legales para constituir una empresa vamos a caracterizar la
Empresa con ente económico que nace para gestionar un emprendimiento.
1. EMPRESA
1.1 CONCEPTO. -
Empresa es una unidad económica o social (ENTE) compuesta por tres elementos esenciales Recursos
Humanos, Recursos Materiales, Recursos Técnicos, que tiene como propósito cumplir un objetivo
que puede ser lucrar (Ganar) o simplemente cumplir una función de servicio social (Ayudar).
Se clasifican en:
A) Industriales: Son empresas que transforman o extraen materias primas y pueden ser:
C) Servicios: Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:
Transporte, Turismo, Instituciones financieras, Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones),
Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo), Educación, Finanzas,
Salubridad, Estética
No solo es el factor del número de trabadores que mide el tamaño de una empresa si no que se debe
tomar en cuenta, su capital o patrimonio del negocio, sus ventas o producción, sin embargo, se
describe a continuación la clasificación tomando en cuenta el número de trabajadores.
a) Microempresa: Con 10 o menos trabajadores.
b) Pequeña empresa: Si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.
c) Mediana empresa: Si tiene un número entre 51 trabajadores.
d) Gran empresa: Si posee más de 250 trabajadores. 250
a) Sociedad Colectiva,
b) Sociedad Comandita Simple
c) Sociedad De Responsabilidad Limitada
d) Sociedad Anónima,
e) Sociedad Comandita Por Acciones
f) Asociación accidental o de cuentas en participación
g) Sociedad de economía mixta
h) Empresa mixta
i) Empresa estatal intergubernamental
La creación de una empresa sea Unipersonal o Jurídica (Societaria) es sencillo o sin complicación, lo
más importante y representa un reto es hacer que la empresa ingrese al mercado competitivo,
sobreviva en el mercado, y logre situarse con proyección futura, para ello, los inversionistas, socios,
propietarios deberán ver la estrategia o forma necesaria de ofrecer bienes o servicios innovadores que
atraigan nuevos clientes y que de esta forma le dé una estabilidad en el mercado.
El procedimiento de inscripción una vez creada, la empresa deberá correr afiliándose a las diferentes
instituciones en el siguiente proceso:
Todo comerciante o empresario que resuelva constituir una sociedad en Bolivia, está obligado a
cumplir los procedimientos establecidos en el Código de Comercio vigente, procedimientos descritos
a continuación:
De acuerdo al Capitulo II Art. 25 del Código de comercio las obligaciones de una comerciante en
Bolivia son los siguientes:
CAPITULO II
OBLIGACIONES DE LOS COMERCIANTES
Art. 25.- (OBLIGACIONES DE LOS COMERCIANTES). Son obligaciones de todo
comerciante:
1) Matricularse en el Registro de Comercio;
2) Inscribir en el mismo Registro todos aquellos actos, contratos y documentos sobre los cuales
la Ley exige esa formalidad;
3) Comunicar a la autoridad competente, en su caso, la cesación de pagos por las obligaciones
contraídas, en los plazos señalados por Ley;
4) Llevar la contabilidad de sus negocios en la forma señalada por Ley; (Arts. 36 a 65, 419 C.
Comercio).
5) Cumplir con las obligaciones tributarias de la manera prescrita por ley;
6) Conservar sus libros, documentos y demás papeles relacionados con sus negocios por el
tiempo que señala la Ley. (Arts. 36 y 65, 52 Código de Comercio).
7) Abstenerse de ejecutar actos que signifiquen competencia desleal, y
8) Las demás señaladas por Ley.
Art. 27.- (OBJETO DEL REGISTRO). El Registro de Comercio tiene por objeto llevar la matrícula
de los comerciantes y la inscripción de todos los actos, contratos y documentos respecto de los cuales
la Ley establece esta formalidad.
De acuerdo al Art. 127 a 130 del código de comercio toda empresa societaria esta obliga a constituirse
mediante escritura de constitución la cual debe contener mínimamente lo siguiente
Además de los requisitos generales aquí señalados, el instrumento debe contener los establecidos
especialmente para cada tipo de sociedad.
En caso de omisión de los requisitos contemplados en los incisos 8) al 14) deben aplicarse las
disposiciones pertinentes de este Título. (Arts. 9, 24, 55 C. Civil).
En caso de negativa del Registro de Comercio a la inscripción de este tipo de sociedades se procederá
a subsanar las observaciones formuladas o, en su caso y dentro de los cinco días de notificada la
negativa, se podrá interponer contra esta apelación para ante la Corte Superior de Justicia del Distrito
del domicilio legal de la sociedad. El fallo de la Corte es definitivo y no admite recurso ulterior
alguno.
Art. 132.- (PUBLICIDAD) Las escrituras constitutivas, las modificaciones y la disolución de las
sociedades en general, se publicarán por una sola vez en un periódico de amplia circulación nacional,
excepto en las asociaciones accidentales o de cuentas en participación.
Los interesados deben presentar al Registro de Comercio un ejemplar de la publicación, para su
verificación y archivo. (Arts. 29, 142, 232. C. Comercio).
5. ESTRUCTURA DE ORGANICA
Dicho en otras palabras, la estructura organizacional de una empresa es el modo en que se concibe a
sí misma, el modo en que planifica su trabajo y reparte formalmente sus responsabilidades. La
estructura organizacional es la forma de una empresa.
Las empresas y organizaciones suelen organizarse a sí mismas en base a los objetivos que se han
trazado. Por otro lado, su estructura responde también al modelo de gestión interna que emplean, es
decir, a cómo conciben la autoridad, la jerarquía administrativa y la división de sus labores.
Cada empresa tiene su estructura organizacional propia. Es posible modificarla y adaptarla a nuevos
escenarios y necesidades si fuera el caso, aunque eso suele implicar grandes cambios y
remodelaciones.
Por otro lado, generalmente responden a una idea previa de cómo organizar un equipo humano para
conseguir un objetivo común. En esa consideración deben tomarse en cuenta la tecnología,
los recursos humanos y el “espíritu” o la personalidad empresarial de la organización.
• Lineal. Contempla como principio organizador la jerarquía, es decir, la autoridad directa del
jefe sobre sus subordinados, ya que sobre él recaen todas las decisiones y todas las
responsabilidades. Es una estructura que privilegia la rapidez, la contabilidad clara y sencilla,
dado que los cargos están muy bien delimitados en la estructura, atendiendo los empleados a
la guiatura de un jefe compartido. Es el modelo preferido por empresas pequeñas, de baja
producción y poco capital humano.
• Funcional. Propone la división de las labores de la organización en unidades
hiperespecializadas, cada una al mando de un jefe independiente, que coordina su equipo de
trabajo y permite la comunicación con los demás equipos. Es una estructura versátil, flexible
y muy popular, especialmente para empresas de mayor envergadura y abundante personal.
• Ápice estratégico. La cúpula directiva de la empresa, donde se toman las decisiones de alto
nivel, y cumple funciones de supervisión directa, formulación de estrategias y relación con
el entorno de la empresa.
• Línea media. Directivos que sirven de enlace y brazo ejecutor entre el ápice estratégico y el
núcleo de operaciones, transmitiendo información de manera vertical y horizontal (entre
ellos). Son quienes toman decisiones en cada uno de sus ámbitos particulares.
• Núcleo de operaciones. La fuerza de trabajo básica de la empresa, compuesta por
sus trabajadores encargados de las funciones principales de generación
de productos y/o servicios.
• Tecnoestructura. Aquí se hallan un conjunto de especialistas y profesionales que no forman
parte de la dirección de la empresa, pero tampoco participan del circuito principal de
producción, sino que brindan apoyo a la estructura toda, velando por los cambios necesarios
en la organización, o propiciando la estabilidad y mantenimiento de la misma.
• Staff de apoyo. Personal generalmente tercerizado o subcontratado que hace vida en la
empresa y que brinda apoyo a la estructura toda, en labores concretas no especializadas, como
limpieza, vigilancia, etc.
Por el contrario, una estructura inadecuada o caótica introduce a la organización de problemas que
normalmente no tendría, dificultando labores que de otro modo podrían ser cotidianas y simples.
5.5 DEPARTAMENTALIZACIÓN
5.6 ORGANIGRAMA
6.1 CONCEPTO
Es el primer Estado Financiero o Estado Contable que se elabora cuando una empresa Inicia sus
actividades por primera vez y tiene como finalidad el de proporcionar información financiera y
patrimonial con la que la empresa está iniciando sus operaciones, es decir que brinda información
sobre su Activo (Que tiene la empresa) su Pasivo (Que debe la empresa) y su Capital o
PATRIMONIO (Aportes de los Socios).
Este balance inicial conocido también como Balance de Apertura, es requerido por las diferentes
instituciones que por ley obligan a las empresas que inician y deben elaborar y presentar, tal es el
caso como FUNDEMPRESA, SERVICIOS DE IMPUESTOS NACIONALES, GOBIERNO
MUNICIPAL, etc.
El Blance de Apertura es un
requisito fundamental y
legal; por lo tanto, debe ser
firmado por un Contador Balance Inicial
debidamente Autorizado
con solvencia profesional,
como también por el
representante o propietario
de una Empresa si es
Unipersonal o el Invetario inicial de Cuadro de Aportes
representante legal de una
Empresa, si es constituida
activos de Socios
en sociedad.
BALANCE DE APERTURA
Elaborado al 23 de agosto del 2020
(Expresado en bolivianos)
El Art. 62 del D.R.L.G.T. dispone: ” Cada empresa industrial o comercial que cuente con más de 20
empleados u obreros, deberá tener un Reglamento interno legalmente aprobado, aplicándose con
referencia a éste asunto las disposiciones contenidas en el Decreto Supremo de 23 de noviembre de
1938″.
El D.S. de 23 de noviembre de 1938, regula éste aspecto determinando:
Art. 1. – Toda empresa, fábrica o establecimiento que cuente con más de veinte empleados u obreros,
tiene la obligación de adoptar un Reglamento interno, que establezca el régimen de trabajo, así como
también los derechos, deberes, prohibiciones y beneficios a que deben sujetarse los trabajadores.
Art. 2. – Dicho Reglamento, cuya redacción queda a cargo de los patronos o empleados, será puesto
en conocimiento de su personal de trabajadores, a fin ‘e que éstos, en el término de ocho días,
formulen las observaciones que Creyeren convenientes.
Art. 3. – Los establecimientos comprendidos en el presente Decreto Supremo, deberán hacer aprobar
sus reglamentos en el término de sesenta días a partir en la, fecha, para el efecto enviarán a los
Departamentos del Trabajo tanto los reglamentos originales como las observaciones hechas por los
trabajadores, a objeto de que aquellas reparticiones públicas eleven a consideración del Ministerio
del Trabajo y Previsión Social, precedidos en ida caso de un informe escrito.
Art. 4.-Los reglamentos internos deberán estar de acuerdo con las modalidades de trabajo de cada
actividad y con las leyes Decreto y demás disposiciones vigentes en materia social, contendrá entre
otros los siguientes aspectos:
1. Condiciones para el ingreso.
2. Formalidades de individualización.
3. Requisitos inherentes al contrato de trabajo.
4. Las horas en que principia y termina la faena, distribución de turnos, equipos y mitas.
5. Condiciones de trabajo extraordinario y su remuneración.
6. Descanso dominical y trabajos en días feriados.
7. Los descansos.
8. Los diversos tipos de salarios que se paga.
9. El lugar, día y hora de pago.
10. Las obligaciones, prohibiciones, derechos y beneficios a que deben sujetarse los
trabajadores.
11. Las sanciones y multas aplicables por faltas disciplinarias e infracciones al reglamento.
12. Las prescripciones vigentes en orden al trabajo y previsión social.
13. Disposiciones de orden, higiene y seguridad de acuerdo con la clase de trabajo
14. La designación de las personas del establecimiento, faena e industria, ante quienes
deberán hacerse las reclamaciones en general.
15. El nombramiento de delegados de empleados u obreros para el caso de reclamaciones.
Art. 4. – Los Reglamentos Internos deberán estar de acuerdo con las Modalidades de trabajo de cada
actividad, y con las Leyes, Decretos y demás
Art. 6. – Las infracciones a los Reglamentos Internos, se sancionarán en la forma prevista por éstos.
Art. 7. – El monto total de las multas impuestas será depositado mensualmente en el Banco Central a
la orden del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, al cual se remitirán por intermedio de los
Departamentos del trabajo detalles completos por tal concepto. Exceptuase de esta disposición los
casos comprendidos en las Leyes y Decretos sobre jubilaciones, pensiones y montepíos.
Art. 8. – Las reclamaciones que hubiera acerca de la aplicación de multas, serán resueltas con ka
intervención de los Inspectores del Trabajo, y mientras no existan éstos en el interior de la República,
mediante el Jefe del Departamento respectivo. ‘
Art. 9. – Todas las sumas que hubiera a la fecha en poder de los patronos por concepto de multas,
serán depositadas en la forma prescrita por el artículo.
Art. 10. – El total de las sumas recaudadas por multas disciplinarias e infracciones a los Reglamentos
Internos, se destinarán a la adquisición y fomento de las Bibliotecas Populares, salvo los casos
prescritos por el artículo 7.
Art. 11. – El Ministerio del Trabajo y Previsión Social se encargará de organizar la Junta o Comité
que tenga a su cargo la administración de dichos. fondos,
Art. 12. – El patrono o empleador que no adopte un reglamento en el término, fijado en el Decreto
será sancionado con una multa de doscientos a dos mil bolivianos, sin perjuicio de obligarse a su
cumplimiento y establecer las responsabilidades a que hubiere lugar.
Por efecto de la vigencia del D.S. 28699, de 01-05-2006; se emitió a R.M. 551/06, de 06-12-2006;
por medio de la que, se obligó a las entidades laborales que, modifiquen sus Reglamentos Internos de
Trabajos adecuándolos al régimen de estabilidad laboral dispuesto por el D.S. 28699, insertando en
ellos, una Comisión Mixta de despidos, que en los hechos constituye un Tribunal Interno
Disciplinario; muchas empresas, lo hicieron y lograron que, el Ministerio de Trabajo apruebe las
modificaciones, mediante emisión de Resolución Ministerial, caso por caso.
En el Estado desde el 2006 se han normado nuevos derechos para los trabajadores que deben ser
insertados en el Reglamento Interno o el Ministerio de Trabajo lo observará. Lo que significa que el
Reglamento interno de Trabajo debe estar actualizado según las normas laborales a la fecha.
Ej. Discriminación, género, maternidad, doble aguinaldo, permisos especiales progenitores, días
festivos nuevos, comisiones mixtas para cuestiones de despidos y otros.
Los manuales son una guía de instrucciones de todos los procedimientos de las actividades que las
personas realizan en un área específica de una empresa. Como objetivos y beneficios es de fijar
políticas, definir funciones, determinar y delimitar responsabilidades, permitir ahorro de tiempo,
evitar desperdicios, reducir los costos, facilitar la selección de personal, construir una base, servir
base de adiestramiento, comprender el plan de la empresa. Los manuales tienen normas y
procedimientos que se utilizan dentro de la organización para realizar por secuencia lógica cada una
de las actividades, unificar y controlar las rutinas de trabajo y evitar duplicaciones. Las normas y
procedimientos ayudan a tener actividades que integran los procesos, se complementan con diagramas
de flujo, formularios, reportes que se usan en cada uno de los procedimientos que se realizan en la
institución. Todo manual debe contener información detallando cada una de las actividades que
realiza cada responsable que trabaja en un departamento; es decir, paso a paso lo que debe realizar y
quien es el responsable de cada tarea. Todo proceso exige llevar el seguimiento de las acciones a
través de serie de formatos, documentos, mensajes, comunicados entre otros.
8.1 MANUAL
Se denomina manual a toda guía de instrucciones que sirve para el uso de un dispositivo, la corrección
de problemas o el establecimiento de procedimientos de trabajo. Los manuales son de enorme
relevancia a la hora de transmitir información que sirva a las personas a desenvolverse en una
situación determinada. En general los manuales son frecuentes acompañando a un determinado
producto que se ofrece al mercado, como una forma de soporte al cliente que lo adquiere.
Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y
coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de
una organización.