Propuesta v0.

1
Desarrollo de Aplicación ERP
 TUBOS SRL

03/11/2021
HISTORIAL DE CAMBIOS
FECHA DESCRIPCIÓN VERSION AUTOR
22/10/2021 Primer Draft 0.1 Walter J. Méndez

HISTORIAL DE REVISIÓN
FECHA DESCRIPCIÓN VERSION AUTOR
22/10/2021 Revisión Total 0.1 Farid Eid

PERSONAS INVOLUCRADAS
PERSONA EMPRESA ROL
Walter J. Méndez PuntoCom SRL Gerente Técnico – PuntoCom
Mauricio Zabala PuntoCom SRL Líder de proyecto, Responsable módulo
Contabilidad / AAFF
Lic. Percy Cadario Tuboss Stakeholder
César Gonzáles PuntoCom SRL Responsable módulo Servicios
Roberto Alejandro PuntoCom SRL Responsable módulo RRHH

Propuesta / Desarrollo de Software / TUBOS 2/9 03.11.202121

CONTENIDO

1 Introducción ................................................................................................................................. 4
1.1 Objetivo ................................................................................................................................4
1.2 Enfoque ................................................................................................................................4
1.3 Definiciones, abreviaciones y acrónimos ..........................................................................4

2 Vista General del Producto ....................................................................................................... 5

2.1 Propósito y Alcance .............................................................................................................5
2.2 Suposiciones y Restricciones .............................................................................................5
2.3 Entregables del levantamiento de Información ................................................................5

3 Organización del proyecto ........................................................................................................ 6

3.1 Participantes en el proyecto ...............................................................................................6
3.2 Roles y responsabilidades ..................................................................................................6
3.3 Marco de trabajo (Framework) SCRUM .............................................................................6
3.4 Sprint ....................................................................................................................................6
3.5 Daily Scrum ..........................................................................................................................7
3.6 Sprint Review .......................................................................................................................7
3.7 Recursos por utilizar para el desarrollo de Software ........................................................7

4 Propuesta de trabajo ................................................................................................................. 8

4.1 Resumen del informe de levantamiento de información .. ¡Error! Marcador no definido.
4.2 Plan de desarrollo de software...........................................................................................8
En los Anexos se presentarán los diagramas de flujo de los módulos de Producción y Ventas,
módulos más específicos según el rubro de la empresa, el resto de los módulos tienen un
flujo estándar de trabajo, salvo conexiones e interrelaciones con los módulos de Producción
y Ventas. ...................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.3 Propuesta económica .........................................................................................................9
4.4 Cantidad de historias de Usuario ........................................ ¡Error! Marcador no definido.
4.5 Calendario del proyecto ......................................................................................................9
4.6 Forma de pago.....................................................................................................................9

5 FLUJO DE PROCESOS VENTAS ............................................... ¡Error! Marcador no definido.

6 FLUJO DE PROCESOS PRODUCCIÓN .................................... ¡Error! Marcador no definido.

7 DETALLE DE SPRINTS E HISTORIAS DE USUARIO (ROADMAP)¡Error! Marcador no

definido.

Propuesta / Desarrollo de Software / TUBOS 3/9 03.11.202121

1 Introducción
La empresa TUBOSS SRL. solicita el desarrollo de una aplicación para la gestión empresarial
denominado ERP y la gestión de Ventas y Servicios, así mismo cuentan con un listado de
requerimientos que para el proyecto denominado: DESARROLLO DE SISTEMA DE
INFORMACIÓN TECNOCLOUD ERP.

1.1 Objetivo

Realizar el desarrollo de software, implementación, capacitación y entrega de manuales del

ERP para la empresa TUBOSS SRL:
Provisión de soporte y mantenimiento de desarrollo de software.
Provisión de servicios Cloud Computing a través de instancias de servidor, donde estará
instalado la EL SISTEMA DE INFORMACIÓN TECNOCLOUD ERP.

1.2 Enfoque

Este documento es una propuesta de DESARROLLO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN

TECNOCLOUD ERP para la empresa TUBOS SRL

1.3 Definiciones, abreviaciones y acrónimos

TÉRMINO DESCRIPCIÓN
Fábrica de software Entidad/Institución que crea aplicaciones y componentes de
aplicaciones en base a requerimientos definidos a través de un proceso
de desarrollo definido.
Roadmap Proyección de progreso/lanzamientos con respecto a un periodo de
tiempo, ejemplo: El primer trimestre del 2018 lanzaremos 2 versiones
del producto X
Scrum Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de
buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener
el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan
unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de
trabajar de equipos altamente productivos.
Desarrollador Senior Desarrollador con amplia experiencia, encargado de la puesta en
marcha y entrega de proyectos.
Historia de Usuario Es una representación de un requisito escrito en lenguaje común. Es
utilizado para dimensionar el trabajo que un desarrollador tendrá a lo
largo del proyecto
TABLE 1 – DEFINICIONES, ABREVIACIONES Y ACRÓNIMOS

Propuesta / Desarrollo de Software / TUBOS 4/9 03.11.202121

2 Vista General del Producto

2.1 Propósito y Alcance

La información que a continuación se incluye ha sido elaborado de acuerdo a las

características que tiene actualmente el SISTEMA DE INFORMACIÓN TECNOCLOUD ERP para
empresas de servicios.
Nuestro servicio proporciona una solución que cumple con los requisitos de una empresa de
“Industrial / Comercial”, además con la opción de adaptarse a los procesos específicos de
su organización y cumple con las regulaciones del Estado Plurinacional de Bolivia.
En caso de que se requiera realizar el módulo de Producción de forma personalizada y
específica se debe realizar el análisis para posterior cotización, incluyendo tiempos de
entregas y detalles solicitados es necesario realizar un relevamiento por nuestro personal
técnico, haciendo un levantamiento de requisitos técnicos y de procesos.
Los subsistemas implicados para el SISTEMA DE INFORMACIÓN TECNOCLOUD ERP son:

1. Administración
2. Venta
3. Inventario
4. Contabilidad
5. Caja y Banco
6. Compras
7. RRHH
8. Otras cuentas

2.2 Suposiciones y Restricciones

Las suposiciones y restricciones respecto del sistema se derivan directamente de las

entrevistas con el Stakeholder y el listado de procesos documentados, así como la
información que éste proporcione para enriquecer el análisis del proyecto.

Como es natural, la lista de suposiciones y restricciones se incrementará durante el desarrollo del

proyecto, particularmente una vez establecido el artefacto “Visión”

2.3 Entregables del levantamiento de Información (En caso de personalización en el Módulo

de Mantenimiento y Producción)

A continuación, se indican y describen cada uno de los artefactos que serán generados a
partir del levantamiento de información y utilizados por el proyecto y que constituyen
entregables parciales o totales.
a) Plan de desarrollo de software

Propuesta / Desarrollo de Software / TUBOS 5/9 03.11.202121

 b) Propuesta económica
c) Cantidad de historias de Usuario
d) Calendario del proyecto
e) Hoja de ruta del producto

3 Organización del proyecto

3.1 Participantes en el proyecto

 PuntoCom SRL:
Como responsables del desarrollo del software solicitado, Responsable del análisis,
desarrollo, implementación y pruebas en el producto.
Provee los roles de Product Owner, Scrum Master, Equipo de desarrollo (Líder de
Proyecto, Analista, Desarrolladores)
 TUBOSS SRL:
Stakeholder principal, encargado de definir el alcance del desarrollo solicitado, define
los requerimientos y sus objetivos. Son los principales interesados en el éxito del
proyecto, siendo ellos los que definen los criterios para finalizar y publicar el proyecto.

3.2 Roles y responsabilidades

ROL R E S P O N S A B I LI DA D

Product Owner Representante de las necesidades del cliente en un proyecto de software, persona
responsable de especificar y clarificar dudas sobre un producto en construcción
Scrum Master Es el encargado de comprobar que el método de trabajo funciona correctamente.
Elimina todos los inconvenientes que hagan que el proceso del desarrollo no fluya,
e interactuará con el stakeholder de ser necesario.
Equipo de desarrollo Analistas, Desarrolladores y personal de Calidad y Pruebas liderados por el Líder del
proyecto
Stakeholder Las personas a las que el proyecto les producirá un beneficio. Participan durante
las revisiones del Sprint.
Usuarios Es el destinatario final del producto o de una porción de él.

Managers Toma las decisiones finales participante en la selección de los objetivos y de los
requisitos.

3.3 Marco de trabajo (Framework) SCRUM

Con el objetivo de llevar adelante un proyecto en tiempo y de acuerdo a las especificaciones

del Stakeholder, se decide trabajar bajo un marco de trabajo que nos permita llevar a cabo
un seguimiento y control a continuación se detallarán la organización del trabajo.

3.4 Sprint

Propuesta / Desarrollo de Software / TUBOS 6/9 03.11.202121

Es un bloque de tiempo de 1 a 3 semanas (en promedio y por lo general serán de 2
semanas) en el cual se crea un incremento del producto “Terminado” utilizable y
potencialmente desplegable.

3.5 Daily Scrum

Reunión diaria de máximo 15 minutos para que el equipo de desarrollo sincronice sus
actividades, en ésta reunión sólo asisten miembros del equipo de desarrollo, el scrum
master y si fuese necesario el Product Owner y/o algún invitado por parte del Stakeholder.

3.6 Sprint Review

Al finalizar el sprint se realiza una reunión de revisión del Sprint para inspeccionar el avance
del producto y adaptar el siguiente sprint de ser necesario. A ésta reunión deberán asistir los
miembros del equipo de desarrollo, el scrum master, el Product Owner y algún miembro del
Stakeholder. El Sprint Review se realizará de acuerdo a calendario proporcionado con
anticipación y puede realizarse en oficinas del cliente o en las oficinas de PuntoCom.

3.7 Recursos por utilizar para el desarrollo de Software

 Por parte de PuntoCom

o Sistema de seguimiento de incidentes (Jira)
o Ordenadores para los Analistas
o Cuestionarios abiertos / Cerrados
o Ambiente/espacio de trabajo
 Por parte de TUBOSS SRL
o Manual de procesos
o Informes o reportes de sus sistemas actuales
o Disponibilidad para Entrevistas con las áreas solicitadas durante la
implementación
o Ambiente / Espacio para reuniones
o Disponibilidad de internet y computadoras para reuniones virtuales

Propuesta / Desarrollo de Software / TUBOS 7/9 03.11.202121

4 Propuesta de trabajo

4.1 Plan de implementación

El plan de implementación se definirá con exactitud cuando el cliente decida por los
módulos a implementar y si hubiese personalización en el Sistema. Por lo general, la
implementación de un Sistema de las características ofrecidas tiende a tomar una duración
de 12 a 16 semanas (Sin personalizaciones específicas y con la disponibilidad de tiempo
por parte del Cliente para reuniones y capacitaciones)

Propuesta / Desarrollo de Software / TUBOS 8/9 03.11.202121

4.2 Propuesta económica

La propuesta económica se presenta a continuación:

ACTIVIDAD TIEMPO/ MONTO USD
Implementación del Sistema de
12 A 16 Semanas USD. 2000,00 Anual
Información TECNOCLOUD ERP
TOTAL USD. 2000,00 Anual
Son: Dos mil 00/100
Precio No incluye impuestos de ley.

ACTIVIDAD TIEMPO/ MONTO USD

Mensual una vez concluida
Soporte y servicio de mantenimiento, incluye 5
la implementación del
horas de soporte técnico, actualizaciones USD. 250,00
Sistema de Información
conforme a ley y mejoras del producto (0,7%)
TECNOCLOUD ERP
TOTAL USD. 250,00
Son: Doscientos cincuenta 00/100 mensual
Precio No incluye impuestos de ley.

4.3 Calendario del proyecto

El calendario para el presente proyecto es de 10 a 16 semanas.

4.3.1 Pruebas y entregas periódic as

Cada módulo implementado será entregado y capacitado

4.4 Forma de pago

1er. Pago (80%): A la aceptación de la propuesta

2do. Pago (20%): A la conclusión de la Semana 5

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