Generalidades De La Auditoría Administrativa

 Es una revisión completa de la estructura organizacional de una empresa, deciden que debe
hacerse cuidadosamente y analiticamente con la utilización de métodos y herramientas que
señalan tambien el propósito.
 Además son evaluados los métodos de control, los medios de operación y el empleo de sus
recursos humanos. Para determinar los niveles de eficiencia frente a los objetivos e
indicadores que se han establecido.

Conceptos iniciales para llevar una Auditoria Administrativa:

 Franklin: Es un revisión analítica de toda la organización, o puede ser parcial siempre con
el propósito de determinar su nivel de desempeño para encontrar oportunidades de mejora.

 Wilian Leonard: Es un examen constructivo que va requerir de la vigilancia, y de los

componentes derivados de la misma.

 Rodríguez Valencia: Evalua el nivel de deficiencia.

Que razones puede obtener una empresa para solicitar una Auditoria
Administrativa?

1) Método de comparación: Es lo que se determino de planeación y lo que se va obtener de

control.

2) Importancia en el momento que se va especificar la empresa sus fortalezas y habilidades.

3) Identificar áreas o puestos que no pueden estar agregando valor al negocio.

4) Tener bases para ser una mejora continua.

5) Diagnosticar que tan eficiente es poder acercarse a un proceso de certificación de calidad.

Tipos de objetivo:

 Control: Determinar la efectividad de las acciones implementadas en la empresa para el

aprovechamiento de los recursos.

 Organización: Estructura organizacional acerca de la división de tareas como se estan

repartiendo y como estan especificados los niveles jerárquicos.

 Calidad: Involucra con la parte de control de calidad materiales, procesos.

Principios de la Auditoria Administrativa

 1) Sentido de la evaluación

2) Importancia del proceso que se va conseguir en la verificación

3) Habilidad para pensar en terminos administrativos

4) Y el alcance de la auditoría es determinar las áreas funcionales

Herramientas

 Cuantitativas: Cuestionario que se aplica nivel físico y hace masivamente por que se can a
obtener respuestas específicas.

 cualitativas: Entrevista o guía de revisión esquemas, pasos que debemos seguir.

Limitaciones de toda Auditoría Administrativa:

 Se dice que el autor recopila toda la información, interpreta y sabe efectuar el análisis que
obtenga herramientas de campo puede analizar y plasmar los puntos que hay que corregir
peto no toma las decisiones por lo tanto no es responsable de los cambios

Que tipos de la auditoría consideras:

 Interna: Personal de la misma organización que la lleva a cabo.

 Externa: Despacho de manera objetiva que vendra a evaluar a la organización.