Cadena de suministro

Empresa: Procter and Gamble

Producto: Shampoo Head and Shoulders
Fuente: P&G: (52) How the world's most popular shampoo is made | Head & Shoulders - YouTube
1. Cadena de suministro
El shampoo se distribuye mediante centros de
distribución propios socios 3PL.

Ingreso de materia a la planta:

Carbonato de zinc.
Piritlonato de zinc Líneas de producción rápidas.
Espumantes (cocamida MEA) -Producción
-Envasado
-Etiquetado

Proveedor 1

Proveedor 2

Proveedor 3
Cámaras de alta precisión
Cálculos de pedido a para verificar la calidad de
proveedores. cada botella.

Reciclaje

DOMICILIOS

-Tiendas y supermercados de barrio.

-Almacenes de grandes superficies.
-Almacenes por departamento.
-Lugares especializados en cuidado del cabello.
Internet - Información
 FLUJOS (convenciones)

Cadena de suministro
Flujos de información
Flujos en reversa
Flujos de dinero

2. Estrategia: Como se puede observar de la cadena de suministro y en las fuentes consultadas para su realización, P&G lleva a cabo un
planteamiento estratégico basado en la eficiencia reactiva, ya que el objetivo que se tiene con la producción del Shampoo es ofrecer un mejor
producto, a bajo costo, con un eficiencia en el proceso de producción y que es destinado a un grupo de clientes específico que buscan una
alternativa para combatir la caspa. Razón por la cual, P&G tiene implementado un canal de automatización del proceso, que incluye cámaras
de alta velocidad y sensores para llevar un control adecuado de la producción de las botellas de Shampoo.

Una planta de producción de este Shampoo se caracteriza por tener líneas de producción extremadamente rápidas para producir cientos de
botellas por minuto, inicialmente se crea el Shampoo que luego es enviado al área de envasado y tapado para finalizar con una perfecta
etiquetación. Este proceso desde que entra las materias a la fábrica y salen los camiones para su distribución con el producto terminado dura
aproximadamente 40 minutos, por lo que se puede concluir que su estrategia se centra en la eficiencia reactiva del proceso.

Un aspecto para resaltar de este proceso es que P&G garantiza el mismo nivel de calidad en cada una de sus botellas sin sacrificar la eficiencia
del proceso de producción. Por tal motivo, es que su control de calidad es demasiado exigente.