LIBRETO DE PRESENTACIÓN

EN LAS SIGUIENTES DIAPOSITIVAS VOY A PRESENTAR LAS PRÁCTICAS

SUPERVISADAS DESARROLLADAS EN LA EMPRESA DOMINI SAN RAFAEL S.A.

BÚSQUEDA DE LA EMPRESA:
EN ESTE PROCESO FUI INFORMÁNDOME ACERCA DE LAS EMPRESAS DEL MEDIO
DONDE PODÍA DESARROLLAR LAS PRÁCTICAS. ENTRE ELLAS ESTABA LA EMPRESA
DOMINI, DE LA CUAL OBTUVE BUENAS REFERENCIAS POR PARTE DE COMPAÑEROS
QUE HAN REALIZADO SUS PRACTICAS ALLÍ. COMENZE A INTERIORIZARME UN POCO
SOBRE LA EMPRESA, ES DECIR; DONDE ESTÁ, QUE PRODUCE, QUE MAQUINARIA
OCUPA, Y ME LLAMÓ LA ATENCIÓN NO SOLO SUS PRODUCTOS SINO TAMBIÉN EL NIVEL
DE MAQUINARIA UTILIZADA. ME COMUNIQUÉ CON EL ING EDUARDO CHIARAMONTI, QUE
TRABAJA ALLÍ Y COMENCÉ LAS TRATATIVAS PARA REALIZAR LAS PRÁCTICAS EN LA
EMPRESA.
EMPRESA DOMINI
ESTÁ UBICADA EN RAMA CAÍDA, MAS PRECISAMENTE EN CALLE LA LONJA s/n.
POSEE PLANTA DE PRODUCCIÓN PROPIA DE 1119M2 CONTANDO LA AMPLIACIÓN QUE
TIENE UNA ANTIGÜEDAD E 2 AÑOS. PRODUCE IMPLANTES QUIRÚRGICOS NO ACTIVOS
(PARA FRACTURAS) E INSTRUMENTAL ASOCIADO. ESTOS PRODUCTOS SON DE ALTA
CALIDAD, LOS CUALES PROVIENEN DE MATERIAS PRIMAS DE ALTA CALIDAD Y DE
MAQUINARIA PRECISA COMANDADA POR CNC. LA EMPRESA PARTICIPA EN EL
MERCADO NACIONAL Y ESTÁ REGIDA POR NORMAS DE LA ANMAT (ADMINISTRACIÓN
NACIONAL DE MEDICAMENTOS, ALIMENTOS Y TECNOLOGÍA MÉDICA). LAS CUALES
EXIGEN TRAZABILIDAD Y CALIDAD A LOS PRODUCTOS. SU LEGAJO EN ANMAT ES EL
1627.
IMÁGENES FRENTE
IMÁGENES POSTERIOR AEREA
IMÁGENES DE ADMINISTRACIÓN COMEDOR Y PLANTA DE PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN ACTUAL (DIAPOSITIVA 7):

LA EMPRESA POSEE LICENCIAS PARA PRODUCIR DIVERSOS TIPOS DE IMPLANTES,
ACTUALMENTE SU PRODUCCIÓN ESTÁ ACOTADA A TRES LÍNEAS DE PRODUCTOS.
COMO PODEMOS VER TENEMOS: CLAVOS ENDOMEDULARES ACERROJADOS, TIBIA
ANTEROGRADA Y FEMUR ANTERÓGRADO, LOS CUALES ESTÁN COMPUESTOS DE
MATERIALES BIOCOMPATIBLES.
ADEMAS DE ESTO ESTÁ EL INSTRUMENTAL ASOCIADO A CADA PRODUCTO,
COMPUESTO DE DIVERSAS HERRAMIENTAS Y SU CAJA CONTENEDORA.
 MATERIAS PRIMAS (DIAPOSITIVA 8):
LOS MATERIALES UTILIZADOS EN LA EMPRESA SON:
Acero inoxidable (importado): AISI 316- AISI 304.
ALEACIÓN DE Titanio (importado): ASTM F136 (Aleación de titanio Grado 5 Ti6Al4V)
Aluminio (nacional). USADO PARA LAS CAJAS

INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA
EL DÍA QUE INGRESÉ A LA EMPRESA TUVE UNA REUNIÓN EN LA ZONA DE
ADMINISTRACIÓN CON EL ING CHIARAMONTI (REPRESENTANTE DE LA GERENCIA) Y
CON LA FARMACÉUTICA NACIONAL EMILCE CASTRO QUIEN TIENE EL CARGO DE
DIRECTOR TÉCNICO DE LA EMPRESA. ELLOS ME DIERON UN PANTALLAZO DEL
FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN, ME PRESENTARON AL SOCIO FUNDADOR Y
REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA EL SEÑOR ALFREDO GARIBALDI.
DESPUÉS DE ESO LA SRA CASTRO FUE LA ENCARGADA DE EXPLICARME COMO
IMPLEMENTAN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y COMO GESTIONAN LOS
DOCUMENTOS SENSIBLES DE LA EMPRESA Y DE DAR UNA RECORRIDA POR LA
EMPRESA VIENDO QUÉ ACTIVIDADES SE DESARROLLAN EN CADA ZONA.

LAYOUT DE LA EMPRESA (DIAPOSITIVA 11)

ACÁ VEMOS UN CROQUIS DE CÓMO SE DISTRIBUYEN LAS DIFERENTES ÁREAS DENTRO
DE LA EMPRESA.

LAYOUT DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN (DIAPOSITIVA 12)

LEER QUE MÁQUINAS HAY

PRIMEROS DÍAS EN LA EMPRESA

COMO YA VENGO HABLANDO, DURANTE LOS PRIMEROS DÍAS TUVE UNA RECORRIDA
POR LA EMPRESA, ME OFRECIERON UNA VISIÓN GENERAL DE LOS PROCESOS QUE
LLEVAN A CABO, ME BRINDARON CAPACITACIONES SOBRE NORMAS ISO 9001 Y SOBRE
DISPOSICIÓN 3266 DE ANMAT, DE AMBOS CURSOS OBTUVE CERTIFICADOS. Y TAMBIÉN
DEFINIMOS LA TAREA PRINCIPAL A REALIZAR, QUE DICHA TAREA PRINCIPAL ES UN
REQUERIMIENTO DE LA NORMA 3266 DE ANMAT, DICHA TAREA CONSTA DE :

TAREA PRINCIPAL
UNO DE LOS REQUERIMIENTOS DDE LA NORMA 3266 DE ANMAT ES QUE LA EMPRESA
DEBE POSEER UN PLAN DE MANTENIMIENTO DE SU MAQUINARIA, A SU VEZ DEBE
LLEVAR REGISTRO DE LAS TAREAS REALIZADAS EN EL ÁREA DE MANTENIMIENTO.
ES POR ELLO QUE SE ME ENCARGÓ REALIZAR UN ESQUEMA DE MANTENIMIENTO
PROGRAMADO, CON INSTRUCTIVOS DE LAS TAREAS A REALIZAR Y REGISTROS PARA
DICHAS TAREAS QUE SEAN FÁCILES DE COMPLETAR. ESTA TAREA SE VE LIMITADA A
CUATRO MÁQUINAS EN LAS CUALES UN COMPAÑERO DE ESTUDIO (EL SEÑOR JAVIER
GONZALEZ) ESTUVO HACIENDO AVANCES EN EL ÁREA DE MANTENIMIENTO. ESTAS
CUATRO MÁQUINAS SON UN TORNO HYUNDAI UN TORNO ROMI YN CENTRO DE
MECANIZADO FREJOTH Y UN CENTRO DE MECANIZADO K MILL.
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TORNO HYUNDAI (DIAPOSITIVA 15)
MOSTRAR FOTO DE LA MÁQUINA Y PASAR A LA SIGUIENTE DIAPOSITIVA.

SITUACIÓN INICIAL:
LA MÁQUINA SE ENCUENTRA EN PERFECTO ESTADO, TUVE ACCESO A INFORMACIÓN
OFICIAL, DIGAMOS AL MANUAL DE MANTENIMIENTO OFICIAL DE HYUNDAI. A SU VEZ
TUVE ACCESO A LOS AVANCES EN EL ÁREA DE MANTENIMIENTO REALIZADAS POR EL
SEÑOR JAVIER GONZALEZ. ESAS ERAN LAS COSAS A FAVOR, PERO EN CONTRA TUVE
QUE NO TIENEN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA, TAMPOCO POSEEN
INSTRUCTIVOS NI REGISTROS.

IMÁGENES DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

IMÁGENES DEL MANUAL

REQUISITOS GENERALES DE LOS DOCUMENTOS A REALIZAR:

LOS TEXTOS Y LASS PLANILLAS DEBEN SER DE FÁCIL INTERPRETACIÓN. LOS
INSTRUCTIVOS DEBEN SER CONSISOS Y CON IMÁGENES ORIENTATIVAS Y
ADVERTENCIAS. LOS REGISTROS DEBEN SER FÁCILES DE COMPLETAR. Y TODOS LOS
DOCUMENTOS A REALIZAR DEBEN ESTAR BAJO EL FORMATO QUE ESTABLECE EL SGC

DOCUMENTOS REALIZADOS
BASANDOME EN LA INFORMACIÓN DEL MANUAL OFICIAL Y MEDIANTE CONSULTAS AL
SEÑOR RODRIGO QUIEN ES LIDER DE PRODUCCIÓN, SE DISEÑÓ EL ESQUEMA DE
TAREAS DIARIAS (PRICIPIO DE TURNO Y FINAL DE TURNO), SOLAMENTE ELIGIENDO
TAREAS BÁSICAS Y DESECHANDO LAS QUE NO SON DEL TODO NECESARIAS. ESQUEMA
DE MANTENIMIENTO PROGRAMADO, INSTRUCTIVOS DE LAS TAREAS A REALIZAR,
REGISTROS PARA LAS TAREAS DIARIAS, REGISTROS PARA TAREAS DE MANTENIMIENTO
PROGRAMADO.

IMÁGENES DE REGISTRO DE TAREAS DIARIAS

IMÁGENES DE MANTENIMIENTO PROGRAMADO
IMÁGENES DE INSTRUCTIVOS
IMÁGENES DE REGISTRO DE MANTENIMIENTO PROGRAMADO
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TORNO ROMI (DIAPOSITIVA 25):
MOSTRAR FOTO DE LA MÁQUINA Y PASAR A LA SIGUIENTE DIAPOSITIVA.

SITUACIÓN INICIAL:
LA MÁQUINA SE ENCUENTRA EN PERFECTO ESTADO, PERO EN ESTE CASO NO TUVE
ACCESO A INFORMACIÓN OFICIAL, DIGAMOS AL MANUAL DE MANTENIMIENTO OFICIAL
DE ESTE TORNO. A SU VEZ TUVE ACCESO A LOS AVANCES EN EL ÁREA DE
MANTENIMIENTO REALIZADAS POR EL SEÑOR JAVIER GONZALEZ. COMO YA VIMOS LA
EMPRESA NO TIENEN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO, TAMPOCO POSEEN
INSTRUCTIVOS NI REGISTROS.

BUSQUEDA DE INFORMACIÓN:
EN ESTE CASO, LA COSA NO ESTUVO TAN FÁCIL COMO EN EL CASO ANTERIOR YA QUE
NO CONTABA CON INFORMACIÓN OFICIAL. ES POR ELLO QUE TUVE QUE IVESTIGAR EN
LA WEB, LEER LOS AVANCES DE MANTENIMIENTO, REALIZARLE CONSULTAS AL LIDER
DE PRODUCCIÓN Y OBSERVAR LA MÁQUINA EN SI.

RESULTADOS OBTENIDOS:
DE LA INVESTIGACIÓN EN LA WEB OBTUVE EL MANUAL DE UN TORNO SIMILAR, EL ROMI
CENTUR 30D, TAMBIÉN OBTUVE INFORMACIÓN ÚTIL DE LOS AVANCES DE
MANTENIMIENTO REALIZADOS POR EL SEÑOR JAVIER GONZALEZ.

IMAGEN DEL MANUAL OBTENIDO

ANÁLISIS COMPARATIVO:
TUVE QUE DETERMINAR LAS SIMILITUDES Y LAS DIFERENCIAS ENTRE EL MANUAL Y EL
TORNO EN SI. QUE COMPARANDO LA INFORMACIÓN DEL MANUAL CON LA MÁQUINA
QUE ESTÁ EN LA EMPRESA VIMOS CON EL LÍDER DE PRODUCCIÓN QUE ERA APLICABLE
A NUESTROS REQUERIMIENTOS. TAMBIÉN DELIMITAMOS LAS TAREAS DE
MANTENIMIENTO QUE ERAN APLICABLES AL TORNO DE LA EMPRESA. Y ALGUNAS
TAREAS ADAPTARLAS A LA MÁQUINA, DEBIDO A LAS DIFERENCIAS CONSTRUCTIVAS.

IMÁGENES DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DEL MANUAL.

IMÁGENES DE LAS DIFERENCIAS ENTRE MÁQUINA 30D Y MÁQUINA 35RV

IMÁGENES DE REGISTRO DE TAREAS DIARIAS

IMÁGENES DE PLAN DE MANTNIMIENTO ADAPTADO

IMÁGENES DE INSTRUCTIVOS

IMÁGENES DE REGISTRO DE PLAN DE MANTENIMIENTO

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CENTROS DE MECANIZADO (DIAPOSITIVA 37)

ACÁ SE PUEDEN OBSERVAR LOS CENTROS DE MECANIZADOS SOBRE LOS QUE
TRABAJÉ. A LA IZQUIERDA EL KMILL 1200d Y A LA DERECHA EL FREJOTH

SITUACIÓN INICIAL:
LA MÁQUINA SE ENCUENTRA EN PERFECTO ESTADO, AL IGUAL QUE EN EL CASO
ANTERIOR, NO TUVE ACCESO A INFORMACIÓN OFICIAL, DIGAMOS AL MANUAL DE
MANTENIMIENTO OFICIAL DE NINGUNA DE LAS DOS MÁQUINAS. A SU VEZ TUVE ACCESO
A LOS AVANCES EN EL ÁREA DE MANTENIMIENTO REALIZADAS POR EL SEÑOR JAVIER
GONZALEZ. COMO YA VIMOS LA EMPRESA NO TIENEN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO,
TAMPOCO POSEEN INSTRUCTIVOS NI REGISTROS.
BUSQUEDA DE INFORMACIÓN:
EN ESTE CASO, LA BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN FUE MAS DIFICULTOSA QUE EN EL
CASO ANTERIOR YA QUE NO LOGRÉ ENCONTRAR INFORMACIÓN OFICIAL, NI EN LA WEB
NI EN FOROS DE MECANIZADO CNC. ES POR ELLO QUE TUVE QUE, LEER LOS AVANCES
DE MANTENIMIENTO, REALIZARLE CONSULTAS AL LIDER DE PRODUCCIÓN Y OBSERVAR
LAS MÁQUINAS EN SI.

RESULTADOS OBTENIDOS:
DE LA INVESTIGACIÓN EN LA WEB OBTUVEMANUALES DE MÁQUINAS SIMILARES, COMO
SON EL CENTRO DE MECANIZADO ROMI D600 Y EL CENTRO DE MECANIZADO HAAS
SERIE VF, TAMBIÉN OBTUVE INFORMACIÓN ÚTIL DE LOS AVANCES DE MANTENIMIENTO
REALIZADOS POR EL SEÑOR JAVIER GONZALEZ.

ANÁLISIS COMPARATIVO:
TUVE QUE DETERMINAR LAS SIMILITUDES Y LAS DIFERENCIAS ENTRE LAS MÁQUINAS
DE LOS MANUALES Y LOS CENTROS DE MECANIZADO DE LA EMPRESA. MEDIANTE ESTA
COMPARACIÓN DETERMINAMOS CON EL LÍDER DE PRODUCCIÓN QUE TAREAS DE
MANTENIMIENTO ERAN APLICABLES A NUESTROS REQUERIMIENTOS. TAMBIÉN
ALGUNAS TAREAS ADAPTARLAS A LA MÁQUINA, DEBIDO A LAS DIFERENCIAS
CONSTRUCTIVAS. ES EN ESTE PUNTO DONDE TUVE QUE OBSERVAR DIVERSAS PARTES
DE LAS MÁQUINAS PARA PODER ADAPTAR LAS TAREAS Y REFLEJAR ESTO EN LOS
INSTRUCTIVOS.

IMAGEN DEL C. DE M. ROMI

IMÁGENES INTERNAS DEL C. DE M. ROMI
IMAGEN DEL C. DE M. FREJOTH QUE ES IGUAL AL KMIL. PARTES OBSERVADAS

IMÁGENES DE REGISTRO DE TAREAS DIARIAS

IMÁGENES DE PLAN DE MANTENIMIENTO
IMÁGENES DE INSTRUCTIVOS
IMÁGENES DE REGISTRO DE MANTENIMIENTO PROGRAMADO

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TAREAS SECUNDARIAS: ENUMERACIÓN (DIAPOSITIVA 49)

LAVADORA POR ULTRASONIDO CLEANSON. PRODUCTO NACIONAL

SITUACIÓN INICIAL:
LA MAQUINA SE ENCUENTRA EN PERFECTO ESTADO Y FUNCIONAMIENTO. PERO LA
EMPRESA NO CUENTA CON EL MANUAL DE LA MÁQUINA Y TAMPOCO POSEEN AVANCES
EN EL ÁREA DE MANTENIMIENTO.

BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN:
MEDIANTE LA WEB DEL FABRICANTE, DONDE NO SE ENCUENTRA MUCHA INFORMACIÓN
MAS QUE UNA FICHA TÉCNICA, TAMBIÉN VISITÉ PÁGINAS DE OTROS FABRICANTES,. EL
ING CHIARAMONTI ME BRINDÓ AUDIOS DE UNA CONVERSACIÓN QUE MANTUVO CON
PERSONAL DE LA EMPRESA CLEANSON DONDE LE EXPLICABAN ALGUNOS ASPECTOS
DE LA MÁQUINA (DANDOLE A ENTENDER QUE LA SETEARA A PRUEBA Y ERROR).
INSPECCIONÉ LA MÁQUINA JUNTO AL LÍDER DE PRODUCCIÓN Y LA ING MORENO, Y LE
REALICE CONSULTAS AL LIDER DE PRODUCCIÓN.

RESULTADOS DE LA BÚSQUEDA:
DE LA WEB DE OTRO FABRICANTE OBTUVE UN MANUAL DE UNA LAVADORA POR
ULTRASONIDO. DE LOS AUDIOS OBTUVE ALGUNA INFORMACIÓN ÚTIL. DE LA
INSPECCIÓN A LA MÁQUINA IDENTIFIQUÉ LOS COMPONENTES Y ME HICE UNA IDEA DEL
FUNCIONAMIENTO GENERAL. Y OBTUVE CATÁLOGOS DE ALGUNOS COMPONENTES
INTERNOS, COMO SER EL CONTROLADOR DE TIEMPO Y TEMPERARURA Y DEL
TERMOSTATO DE SEGURIDAD

IMÁGENES DE LA INFO OBTENIDA. : MANUAL, CONTROLADOR, TERMOSTATO

IMÁGENES DEL REPORTE REALIZADO:

CON LA INFORMACIÓN QUE OBTUVE REALICÉ UN REPORTE DE LA MÁQUINA MAS UN
TABLA DE FALLAS Y POSIBLES SOLUCIONES, BASADA EN EL MANUAL DE LA MÁQUINA
QUE CONSEGUÍ Y EN LOS COMPONENTES QUE OBSERVÉ DENTRO DE LA MÁQUINA DE
LA EMPRESA. TAMBIÉN REALICE UN INSTRUCTIVO PARA PROGRAMAR EL
CONTROLADOR DE TIEMPO Y TEMPERATURA, BASADO EN EL CATÁLOGO DEL
CONTROLADOR.

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COLABORACIÓN CON ALUMNOS DE LA UNC:

SITUACIÓN INICIAL
LO PRIMORDIAL ES AVERIGUAR COMO NEUTRALIZAR EL LÍQUIDO DE LA LAVADORA
PARA REALIZAR SU DISPOSICIÓN FINAL. HAY ESCASA INFORMACIÓN BRINDADA POR EL
FABRICANTE. LA EMPRESA NO TIENE AVANCES REALIZADOS EN ESTE TEMA. Y
REQUIEREN PROCEDIMIENTOS DE MEDICIÓN PARA DETERMINAR CUÁNDO
REEMPLAZAR EL LÍQUIDO (DILUCIÓN DE AGUA CON UN PRODUCTO QUE PROVEE EL
FABRICANTE DE LA LAVADORA). ES EN ESTE ÚLTIMO PUNTO DONDE TENGO
PARTICIPACIÓN.

MÉTODOS DE MEDICIÓN
POR UN LADO TENEMOS METODOS QUÍMICOS, COMO SER LA TITULACIÓN, Y POR OTRO
LADO MÉTODOS FÍSICOS COMO MEDICIÓN DE LA DENSIDAD, ESTE ES EL PUNTO DONDE
HICE INCAPIÉ

PLANTEO REALIZADO
TOMAR MEDIDAS DE LA DENSIDAD DEL LÍQUDO DE LA LAVADORA A DISTINTAS
TEMPERATURAS, Y A DISTINTAS CONCENTRACIONES DE LÍQUIDO, TANTO PARA
LÍQUIDO NUEVO COMO PARA EL LÍQUIDO CUANDO YA NO CUMPLE CORRECTAMENTE
CON SU FUNCIÓN. CON ESTOS DATOS REALIZAR UNA TABLA CON DENSIDADES
ÓPTIMAS DE TRABAJO. PARA QUE CUANDO EL LÍQUIDO SE ENCUENTRE FUERA DE ESE
RANGO DE DENSIDADES, SE LO REEMPLACE. ESTE ES UN MÉTODO DIRECTO,
ECONÓMICO Y QUE NO REQUIERE DE PERSONAL ESPECIALIZADO. PERO CONLLEVA UN
PROCESO LARGO DE TOMA DE MEDDICIONES Y TAMBIÉN LA DENSIDAD DEL LÍQUIDO
VARÍA AL IR ADQUIRIENDO SUCIEDADES PROVENIENTES DE LAS PIEZAS QUE VA
LIMPIANDO. Y A SU VEZ EL RANGO DE VARIACIÓN DE DENSIDAD SE SUPONE QUE ES
MUY PEQUEÑO (DEDUCCIÓN TOMADA POR ALUMNOS DE LA UNC EN EL LABORATORIO)
ESTE MÉTODO FUE DESESTIMADO.

IMÁGENES DE COMUNICACIÓN CON FABRICANTE- DENSÍMETRO

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VALIDACIÓN DE SELLADO POUCH

ES PARA VERIFICAR QUE LA MÁQUINA SELLADORA REALIZA BIEN SU TRABAJO Y SELLA
BIEN LOS POUCH QUE CONTIENEN LOS PRODUCTOS QUE VENDE LA EMPRESA
PROCEDIMIENTO:
SE PREPARARON TRES LOTES DE TRES POUCH DE UNOS 15CM DE LARGO, SE
PREPARÓ LA TINTURA CON AZUL DE METILENO. DENTRO DEL AREA LIMPIA LA ING
MORENO SELLÓ UN EXTREMO DE LOS POUCH. LUEGO UNO A UNO FUE
INTRODUCIÉNDOLE LA TINTURA Y SELLÁNDOLOS EN EL EXTREMO QUE FALTABA
SELLAR. DESPUÉS FUERA DEL AREA LIMPIA SE LE APLICÓ PRESIÓN MANUALMENTE A
LOS POUCH PARA INTENTAR QUE LA TINTA ESCAPE POR DONDE SE HABÍA REALIZADO
EL PROCEDIMIENTO DE SELLADO.

IMÁGENES DEL PROCEDIMIENTO (DIAPOSITIVA 63)

RESULTADOS OBTENIDOS:
NO SE ENCONTRARON FUGAS DE TINTURA, EL PROCEDIMIENTO ES CORRECTO, LA
TEMPERATURA DE SELLADO ES CORRECTA (206°C) AL IGUAL QUE EL TIEMPO (100S).
ESTO TAMBIÉN NOS DICE QUE LA MÁQUINA SE ENCUENTRA EN BUEN ESTADO.
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VALIDACIÓN DE CALIBRES: NOS PERMITE SABER SI LOS CALIBRES MIDEN BIEN, SI UN

CALIBRE ES PRECISO Y EXACTO O SI SOLO ES PRESISO O SOLO EXACTO
(EXACTO=VALOR VERDADERO). (PRECISO= SIEMPRE DA EL MISMO VALOR). A SU VEZ
NOS DEMUESTRA SI PUEDE MEDIR CON TODOS SUS ELEMENTOS O NO (DIAM EXT, DIAM
INT, PROFUNDIDAD)
PROCEDIMIENTO:
RETIRAR LOS CALIBRES A VALIDAR DE LOS PUESTOS DE TRABAJO, TOMAR EL CALIBRE
PATRON (CON CERTIFICADO VIGENTE) Y LAS PIEZAS PARA TOMAR MEDIDAS. CON EL
CALIBRE PATRÓN SE TOMA UNA SERIE DE MEDIDAS, EXTERNAS INTERNAS Y DE
PROFUNDIDAD. LAS CUALES SE CARGAN EN UNA PLANILLA DE EXCEL DEL
PROCEDIMIENTO DE VALIDACIÓN DESARROLLADO POR LA EMPRESA.
CON EL CALIBRE A VALIDAR TOMAR UNA SERIE DE MEDIDAS EXT INT Y PROF Y
CARGARLAS A LA PLANILLA DE EXCEL.

IMÁGENES DE LOS CALIBRES Y LAS PIEZAS

RESULTADOS OBTENIDOS
DICHA PLANILLA NOS DEVUELVE SI LAS MEDICIONES ESTÁN DENTRO DE UN RANGO
ACEPTABLE. SI ES ASÍ SE IMPRIME UN RÓTULO EL CUAL SE PEGA EN LA CAJA DEL
CALIBRE, DONDE SE OLOCA LA FECHA DE VALIDACIÓN Y SU VIGENCIA, A SU VEZ EN
CASO DE NO VERIFICAR ALGUNA MEDICIÓN INT EXT O PROF SE IMPRIME OTRO RÓTULO
ALERTANDO ESTA SITUACIÓN.
DETRMINACIÓN DE PRESICIÓN Y EXACTITUD DE LOS CALIBRES. DETERMINACIÓN DE
CAPACIDAD DE MEDICIÓN. PLANILLA DE EXCEL QUE VERIFICA LAS MEDICIONES (QUEDA
IMPRESSA COMO REGISTRO). QUEDANDO ASÍ VALIDADOS POR 6 MESES.

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APRECIACIÓN PERSONAL
FUE UNA EXPERIENCIA ENRIQUECEDORA PARA MÍ YA QUE ME PERMITIÓ
DESENVOLVERME DENTRO DE LA EMPRESA APLICANDO MIS CONOCIMIENTOS Y
ADQUIRIENDO NUEVOS CONOCIMIENTOS. NO SOLO LO DE LOS CURSO DICTADOS POR
LA EMPRESA SINO TAMBIÉN POR LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS DESDE EL
PERSONAL DE LA EMPRESA.
ME SENTÍ BIEN PREPARADO PARA EL DESAFÍO PLANTEADO Y SUPE SORTEAR LASS
COMPLICACIONES QUE FUERON APARECIENDO EN EL CAMINO
AL DÍA DE HOY PUEDO DECIR QUE ESOS DOCUMENTOS YA ESTÁN APROBADOS,
PUESTOS EN PRÁCTICA. DIGAMOS, EL DESARROLLO ECHO FUE DE UTILIDAD.

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN