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Organizador Grafico Actividad 10
Organizador Grafico Actividad 10
APRENDIZAJE.
Organizador gráfico: Lea cada uno de los métodos de evaluación de desempeño explicados en la Actividad de Aprendizaje 10 e
identifique las características, ventajas y desventajas de cada método.
Enseguida en un procesador de texto realice un organizador gráfico que contenga la siguiente información:
Este método se basa en dividir los Es un método simple y Puede ser un método
puestos de trabajo en distintas claro. sesgado por parte de los
clases o grados, designados por miembros del comité
una autoridad competente Es económico y, por ello, encargado de la
MÉTODO DE encargada de esta función. perfecto para pequeñas clasificación.
CLASIFICACIÓN organizaciones.
Estas clases se diferencian No puede tratar con
mediante la identificación de Las clasificaciones facilitan algunos trabajos muy
factores comunes en los trabajos; los problemas de complejos para únicamente
por ejemplo, habilidades, determinación de un sueldo introducirlos en una de las
conocimiento o responsabilidades. determinado. clasificaciones.
MÉTODO DE Es un método de evaluación del Se califica solo un aspecto. Se aplica mucho trabajo y
COMPARACIÓN desempeño que compara los necesita mucho tiempo de
empleados de dos en dos. Se analizan factores empleo su elaboración.
POR PARES negativos y positivos.
Solo se califica un aspecto.
Suelen presentarse
complicaciones al momento
de evaluación.
MÉTODO DE Consiste en evaluar el desempeño Proporciona resultados más Su elaboración e
de los individuos mediante frases confiables y exentos de implementación son
DISTRIBUCIÓN FORZOSA descriptivas de determinadas influencias subjetivas y complejas, exigiendo un
alternativas de tipos de personales, por cuanto planeamiento muy
desempeño individual. elimina el efecto de cuidadoso y demorado.
generalización.
El evaluador debe escoger Es un método básicamente
forzosamente entre las frases solo Su aplicación es simple y comparativo y
una o las dos que más se aplican no requiere preparación discriminativo y presenta
al desempeño del empleado intensa o sofisticada de los resultados globales;
evaluado. evaluadores. discrimina sólo los
empleados buenos, medios
y débiles, sin dar mayor
información.
MÉTODO CLASIFICACIÓN El analista de cargos recolecta Veracidad de los datos Costo elevado por que el
DIRECTA los datos acerca de un cargo obtenidos, debido a que se analista de cargos requiere
mediante la observación de las originan en una sola fuente invertir bastante tiempo
actividades que realiza el (analista de cargos) y al para que el método sea
ocupante de éste. hecho de que ésta sea completo.
ajena a los intereses de
La participación del analista de quien ejecuta el trabajo. La simple observación, sin
cargos en la recolección de la el contacto directo y verbal
información es activa; la del No requiere que el con el ocupante del cargo,
ocupante es pasiva. ocupante de cargo deje de no permite obtener datos
realizar sus labores. importantes para el análisis.