TALLER INV OPERACIONES II

PRESENTADO POR:

DANIEL FELIPE MENDOZA MORA

DEINY DAYAN HERNÁNDEZ MELO.

MATERIA:
INVESTIGACION DE OPERACIONES

PRESENTADO A:
ING. JOSÉ GREGORIO GUTIÉRREZ PABÓN

UNIVERSIDAD CENTRAL
BOGOTA D.C
2021
 SILVER MEAL

Validando los resultados bajo el método de Silver Meal, encontramos que nos sugieren
realizar dos pedidos, el primero para los periodos 1,2 y 3 a un costo promedio de pedir de
20,8 y realizar un segundo pedido para los periodos 4, 5 y 6 a un costo de 37,71, esto nos
genera un costo total de 175,53

CUM

Realizando este método nos sugieren realizar 3 pedidos, validando lo obtenido nos indican
que se debería solicitar para los periodos 1 y 2 a un costo por unidad de 0,35, para los
periodos 3,4 y 5 a un costo por unidad 0,60 y para el periodo 6 por un costo de 2,36 por
unidad, esto nos da un costo total de 235,9, teniendo en cuenta que si pedimos en los
periodos 3,4,5 y 6 nos saldría a un costo por unidad de 0,65 sería más recomendable
realizar solo dos pedidos ya que el costo total sería de 182,22, lo cual sería más Teniendo en cuenta los resultad
recomendable para la empresa podemos concluir que el único
usar es el CUM, ya que es el qu
BFP empresa, motivo por el cual se
otros métodos (SM, BFP o WW),
mismo d
Por este método podemos encontrar las unidades que se deberían solicitar teniendo en
cuenta nuestra regla de detención, la cual nos dice hasta que máximo de unidades
deberíamos solicitar para minimizar el costo de mantener dichas unidades, de acuerdo a lo
realizado encontramos que para los periodos 1,2 y 3 se deberían pedir como máximo 60
unidades y para los periodos 4, 5 y 6 deberiamos pedir como máximo 97 unidades, si
realizamos estos pedidos nuestro costo total de mantener será de 175,53

W.W

Este método nos permitió validar que lo más recomendable para la empresa sería realizar
dos pedidos, uno en el periodo 1 por 170 unidades a un costo de 45 UM y otro en el
periodo 4 por 181 unidades a un costo de 85 UM, estos valores sumados por los costos de
almacenar en los periodos 2, 3, 5 y 6, nos da un costo total de 175,53
Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en los 4 métodos,
podemos concluir que el único método que no se recomienda
usar es el CUM, ya que es el que mayor costo tendría para la
empresa, motivo por el cual se recomienda cualquiera de los
tros métodos (SM, BFP o WW), debido a que su costo total es el
mismo de 175,53
PERIODO 1 2 3 4 5 6
H 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29
K 45 45 45 85 85 85
DEMANDA 120 40 10 120 25 36

PERIODO 1-2-3 PERIODO 4-5-6

CT (1) 45 CT (1) 85
CT (2) 28.3 CT (2) 46.125
CT (3) 20.8 Detener CT (3) 37.71 Detener
CT (4) 41.7

COSTO TOTAL 175.53

PERIODO 1 2 3 4 5
H 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29
K 45 45 45 85 85
DEMANDA 120 40 10 120 25

PERIODO 1-2
CT (1) 0.38
CT (2) 0.35 Detener
CT (3) 0.37
PERIODO 3-4-5
CT (1) 4.5
CT (2) 0.61
CT (3) 0.608 Detener
CT (4) 0.658
PERIODO 6
CT (1) 2.36 Detener

COSTO PERIODO 1-2 56.6

COSTO PERIODO 3-4-5 94.3 COSTO TOTAL 2 182.22
COSTO PERIODO 6 85
COSTO TOTAL 235.9
 6
0.29
85
36
PERIODO 1 2 3 4 5
H 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29
K 45 45 45 85 85
DEMANDA 120 40 10 120 25

PERIODO 1-2-3
PF1 0 PF1-2-3 155.2
Regla de detención
PF2 40 PF4-5-6 293.1
PF3 60 Detener
PF4 420
PERIODO 4-5
PF1 0
PF2 25
PF3 97 Detener
PERIODO 6
PF1 0
COSTO TOTAL 175.53
 6
0.29
85
36

Regla de detención
PERIODO 1 2 3 4 5 6
DEMANDA 120 40 10 120 25 36
K 45 45 45 85 85 85
H 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29
C1 45 90 101.6 147.4 221.4 227.2
C2 56.6 92.9 136.4 154.65 231.84
C3 62.4 162.5 142.2 175.53
C4 166.8 184.25 182.22
C5 195.8 226.01
C6 248
C MÍNIMO 45 56.6 62.4 136.4 142.2 175.53
ORD O ALMAC ORD ALM ALM ORD ALM ALM
Q ALMAC 170 50 10 181 61 36
S 45 14.5 2.9 85 17.69 10.44
175.53