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Defina los desafíos u obstáculos de la evaluación de la competitividad de las organizaciones

1. Adecuar ofertas a los clientes ofreciendo un valor superior con los productos
más exclusivos que posicionen a la empresa como líder de su industria
2. Enfocar todos los esfuerzos a satisfacer mejor que nadie a segmentos
específicos.
3. Reforzar el marketing digital para que la empresa tenga mayor éxito a el ser
reconocida ante el consumidor
4. Asequibilidad en las condiciones de pago (Créditos)
5. Dar al cliente el valor por su pago

Presente una idea amplia de los recursos organizacionales estratégicos

Recursos
Activos Capacidades
Tangibles Intangibles Individuales De grupo Organizacionales
Nivel estratégico
Físicos Oficinas, Material de Cultura Especialización Asertividad Habilidad para
oficina (impresora, organizacional reclutar, motivar y
muebles, escritorios) retener el talento
Conocimiento
Insumos para la técnico y
producción corporativo
Financieros Caja Créditos, Compromiso Innovación Aprendizaje
Utilidades y empresarial organizacional
reservas
Nivel Funcional
Operacional Maquinaria, Material Procesos y
de oficina técnicas de
(Computadores) fabricación.
Instalaciones
Humanos Colaboradores Trabajo en Autoconocimiento Transferencia Cultura
equipo de organizacional
conocimiento
De marketing Equipos tecnológicos Formato BMI,
Publicidad,
Marketing
digital

Nivel Operacional:
Legales
De sistemas
Recursos tangibles Oficinas, Material de oficina (impresora, muebles,
escritorios) Caja, insumos para la producción,
Maquinaria, Material de oficina (Computadores)
Instalaciones, Colaboradores, equipos tecnológicos

Recursos intangibles Cultura organizacional, Conocimiento técnico y


corporativo, Créditos, Utilidades y reservas Procesos y
técnicas de fabricación, Formato BMI, Publicidad,
Marketing digital, trabajo en equipo

Recursos subcontratos Servicios de mantenimiento, gestoria, publicidad,


limpieza, tecnología y logística,

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