CONTENIDO ANALITICO

I. PERFIL DEL TRABAJO

1.1. Antecedentes de la empresa

1.2. Justificación del trabajo
1.3. Planteamiento del Problema (considere todas áreas de la empresa)
1.4. Formulación del Problema
1.5. Objetivos de Investigación
1.5.1. Objetivo General
1.5.2. Objetivo Específicos
1.6. Metodología de Investigación
1.7. Delimitación de la Investigación

II. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

2.1. ANÁLISIS EXTERNO

2.1.1. Análisis General

2.1.1.1. Político
2.1.1.2. Económico
2.1.1.3. Social
2.1.1.4. Tecnológico
2.1.1.5. Ambiental
2.1.2. Análisis Industrial
2.1.2.1. Consumidores
2.1.2.2. Competidores Actuales
2.1.2.3. Competidores Potenciales
2.1.2.4. Productos Sustitutos
2.1.2.5. Proveedores
2.1.2.6. Productos complementarios

2.2. ANÁLISIS INTERNO

2.2.1. Gestión empresarial

2.2.1.1. Analizar la visión, misión y valores de la empresa
2.2.1.2. Objetivos estratégicos de la empresa.
2.2.1.3. Ventajas competitivas
2.2.2. Área de marketing
2.2.2.1. Objetivos de marketing
2.2.2.2. Marketing mix y mercado objetivo
2.2.2.3. Segmentación de mercado
2.2.2.4. Estrategias de posicionamiento
2.2.2.5. Estrategias de crecimiento
2.2.2.6. Plan y estrategia de ventas
2.2.2.7. Marketing social.
2.2.2.8. Crecimiento de la demanda
2.2.2.9. Participación de mercado
2.2.3. Área de producción 2.2.3.1.Objetivos
del área de producción
2.2.3.2. Ingeniería del producto
2.2.3.3. Descripción del proceso de producción (servucción)
2.2.3.3.1. Tipo de proceso
2.2.3.3.2. Flujograma del proceso
2.2.3.3.3. Tareas y aporte del “mentor” en procesos
2.2.3.4. Características de la tecnología a ser empleado
2.2.3.4.1. Requerimientos y adquisiciones de maquinarias y equipos
2.2.3.5. Administración de materiales
2.2.3.5.1. Necesidad de materia prima
2.2.3.5.1. Proveedores negociables (para qué insumos o materiales)
2.2.3.5.1. Sistema de compras (cual será las formas de pago, contratos, logística, etc.)
2.2.3.6. Administración de inventarios
2.2.3.7. Capacidad productiva
2.2.3.8. Localización de la empresa
2.2.3.9. Diseño y distribución de planta y oficinas
2.2.3.10. Costos de producción
2.2.3.11. Productividad
2.2.3.12. Control de calidad
2.2.4. Área de recursos humanos
2.2.4.1. Objetivos del área de recursos humanos
2.2.4.2. Diseño organizacional
2.2.4.2.1. Estructura organizacional (niveles jerárquicos y organigrama)
2.2.4.2.2. Análisis de puestos y/o manual de funciones
2.2.4.3. Proceso de integración del personal
2.2.4.3.1. Reclutamiento
2.2.4.3.2. Capacitación
2.2.4.3.3. Selección
2.2.4.3.4. Contratación
2.2.4.3.5. Inducción laboral
2.2.4.3.6. Promoción laboral
2.2.4.3.7. Evaluación del desempeño
2.2.4.3. Administración de sueldos y salarios
2.2.4.3.1. Análisis de la planilla de suelos y salarios
2.2.4.2. Análisis del comportamiento laboral según las teorías x,y,y z.
2.2.5. Área financiera
2.2.5.1. Objetivos del área financiera
2.2.5.2. Sistema contable de la empresa
2.2.5.3. Plan de cuentas
2.2.6. Análisis de costo total y unitario
2.2.6.1. Análisis del precio y utilidad marginal
2.2.7. Ingeniería financiera
2.2.7.1. Capital de trabajo
2.2.7.2. Activos fijo e intangibles
2.2.8. Estructura de inversión
2.2.9. Fuentes de financiamiento
2.2.10. Estructura de inversión y financiamiento
2.2.11. Evaluación de los estados financieros
2.2.11.1. Ratios
2.2.11.2. Análisis vertical
2.2.11.3. Análisis Horizontal