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PREGUNTA DINAMIZADORA UNIDAD III

ESTRATEGIAS OFENSIVAS Y DEFENSIVAS EN EL CASO PLATZI

ANYI LIZETH SÁNCHEZ MORENO *

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTÁ

2021

RAFAEL HUMBERTO PINZON ALFONSO PROFESOR*

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Tabla de contenido
RESUMEN........................................................................................................................................3
PLANTEAMIENTO:...............................................................................................................4
ESTRATEGIAS OFENSIVAS Y DEFENSIVAS EN EL CASO PLATZI..................................4
ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN...................................................................................................4
ESTRATEGIA DE INTERNCIONALIZACIÓN..........................................................................5
ARGUMENTO.................................................................................................................................5
CONCLUSIONES............................................................................................................................6
BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................................6
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RESUMEN

Platzi es una compañía que nació gracias a las estrategias y conocimientos de dos

jóvenes cuyo fin era el mismo, lograr que cada vez más personas conocieran su contenido,

sin embargo, al aliarse y empezar a trabajar con un mismo fin lograron que cada vez más

personas de distintos lugares del mundo puedan acceder al contenido académico virtual y a

su vez puedan escoger el método de pago que más se acomode a sus necesidades; siendo

esta unas de las Startups con más personas vinculadas y debido a su gran importancia la que

logra que un 70% de las personas que realizan los cursos logren duplicar sus ingresos un

año después de culminado el programa.

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PLANTEAMIENTO:

Teniendo en cuenta la lectura Análisis de las opciones – Estrategias ofensivas y

defensivas (Asturias, 2016) escoja dos estrategias que puedan ser aplicadas para el caso

empresarial escogido en la unidad 1.

Argumente por qué a la luz del caso esas son las estrategias más pertinentes para superar

la crisis.

ESTRATEGIAS OFENSIVAS Y DEFENSIVAS EN EL CASO PLATZI.

ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN.

Platzi es una compañía que inició con la dinámica de realizar conferencias para un

máximo de 100 personas de manera presencial, el cual sus creadores al ver su resultado, es

importantes destacar que al inicio de la compañía tuvieron varias dificultades ya que con las

convocatorias que realizaban para presentar su contenido no lograban recuperar la inversión

crearon la estrategia de hacer lo mismo cursos para aforos mayores pero ya de manera

virtual en el cual, cada vez as personas empezaban a conocer la plataforma y a consumir su

contenido, a su vez una mayor aceptación fue el poder dar diferentes métodos de pago para

que sus estudiantes puedan acceder como les quede más fácil.

De igual forma, al ver que el producto (los cursos), se había expandido a diferentes

países lograron generar negociaciones en Silicon Valley lugar en el que se encuentran los

más importantes creadores de tecnología negociación de la que adquirieron una mayor

inyección de capital para seguirse expandiendo a más países.

Asimismo, recibieron financiación y entrenamiento de otras Startups y compañías el

cual fueron claves para que más empresas al ver el grado de aceptación de los estudiantes
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inscritos les dieran más financiación con lo cual iban mejorando cada vez más sus

plataformas y generó la ampliación de la oferta académica. Otra de las estrategias que

implementaron fue “la ruta académica”, el cual los llevó a formar un proceso orientado

hacia lo que los estudiantes necesitaban y querían “procesos personalizados”.

ESTRATEGIA DE INTERNCIONALIZACIÓN.

Dentro de las estrategias que han implementado además de llevar su contenido a más de

60 países y más de 170mil personas inscritas, destaca que tenga oficinas en ciudades como

Bogotá, Ciudad de México y San Francisco. En ellas cuenta con más de 130 trabajadores de

15 nacionalidades, de los cuales el 80% se certificaron realizando cursos en la misma

plataforma, en el cual, la oferta se ha ampliado a más de 60 cursos y 54 carreras en

diferentes modalidades. Adicionalmente, el contenido también lo actualiza en la plataforma

de youtube y desde ahí realizan trasmisiones en vivo los días jueves de manera gratuita en

la que hablan sobre las últimas noticias del mundo tecnológico, tendencias de la industria y

temas de interés para emprendedores digitales.

ARGUMENTO

De acuerdo a la lectura se puede determinar que las estrategias de internacionalización y

a estrategia de expansión son las más adecuadas para el caso PLATZI, ya que esta es una

Startup que está en constante crecimiento e innovación de su contenido académico, además,

su mayor objetivo es seguirse expandiendo a más países para que su contenido sea visto y

aprovechado por más personas que quieran superarse cambiando la política tradicional de

estudio presencial.
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De igual forma, se han dado cuenta que el éxito de la compañía cada vez es mayor y es

un buen referente a la hora de conseguir empleo o formar una empresa ya que las

estadísticas de las personas que se han formado allí son superiores a las que han recibido

formación en otros campos.

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CONCLUSIONES

PLATZI ha creado su estrategia principal en el cual cada vez su contenido llega a más

países y más personas el cual se está impulsando y dar a conocer el contenido.

PLATZI cada vez realiza actualizaciones a su plataforma y realizan videoconferencias

cada jueves dando a conocer los últimos acontecimientos de la tecnología.

PLATZI cuenta con varias sucursales y el personal que tiene contratado un gran

porcentaje son personas que han estudiado anteriormente con la plataforma.

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BIBLIOGRAFÍA

https://www.negociosyemprendimiento.org/2020/05/historia-platzi.html