Conclusiones:

 Una vez analizada el método MIC MAC por el análisis estructural para la toma de
decisiones con las variables claves se determinó que en el plano de influencia-
dependencia, de las 10 variables claves 9 son muy influyentes y muy dependientes,
esto significa que una eventualidad o cambio pueden producir fuertes impactos pero
que a su vez son muy receptivas a los cambios en las otras variables.
 La variable de Políticas de Desarrollo Sostenible es una variable que depende
fuertemente de las 9 variables influyentes a su vez los efectos que puede producir
esta variable a largo plazo pueden producir efectos mínimos, es importante las
Políticas de Desarrollo Sostenible para la estructuración y funcionamiento del
sistema.
 El uso y aplicación del MIC MAC como herramienta para identificación de
variables clave y posterior diseño de escenarios y formulación de las estrategias o
acciones sociales, económicos, políticos, tecnológicos, ambientales y de
fortalecimiento en el componente de tendencias centralizadas, presume un éxito en
la implementación del escenario meta.
 En Enka la variable de innovación es una variable encaminada en el entorno
económico, siendo una variable critica con alto índice de variable clave, el
escenario meta seleccionado es la innovación para liderar el mercado, la empresa
Enka debe innovar en la eficiencia de los procesos internos y externo con ello va
una mejoría continua para obtener resultados favorables en un mediano a largo
plazo, siempre procurando ir de la mano con las necesidades de los clientes
conservando el medio ambiente.