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INFORME DE
SOSTENIBILIDAD
Contenido
04 Modelo de Responsabilidad
Social
17
Nuestro Planeta 64
08
Huella de carbono 64
Energía 66
Agua 66
Insumos 67
09
Estafeta en cifras 25
Distribución geográfica 26 Índice GRI 72
Mercado atendido y tipos de clientes 28
Gobierno Corporativo 28
Ética en los negocios 29
Monitoreo y cumplimiento: Estafeta Contigo 30
Código de Ética y Conducta de Proveedores 32
Gestión de riesgos 32
Cadena de suministro 33
Ciudadanía y participación con asociaciones y cámaras 34
Certificaciones y Reconocimientos 34
C
omo ciudadanos corporativos responsables, en servicios de importación y exportación con tiempos de
Estafeta trabajamos durante el 2019 en diferentes tránsito récord en aquel mercado, además de participar
proyectos que nos permitieron tener un crecimiento como operador logístico con el 80% de las marcas líderes en
de doble dígito, y refrendar nuestro compromiso por ser comercio electrónico.
una empresa sostenible en el tiempo.
Nuestras comunidades son fundamentales para Estafeta,
Es gracias a nuestra gente que a cuarenta años de la trabajamos hombro a hombro con diferentes instituciones,
fundación de Estafeta nos hemos consolidado como el acortando distancias y llevando ayuda a quienes más lo
socio logístico de México. Somos una empresa que busca necesitan. Durante el 2019 fuimos el operador logístico de
hacer bien las cosas, que se apega a valores y los transmite 13 fundaciones moviendo más de 4,000 servicios; donamos
a nuestros más de 7,000 colaboradores, quienes los viven más de 2 millones de pesos en pallets beneficiando a más
día a día y los hacen parte de su actuar. Para la empresa, de 14,000 personas de la comunidad. El programa de
es importante combinar el talento de todas las personas, voluntariado corporativo ha logrado fortalecerse en los
formamos líderes capaces de generar cambios, adaptables últimos tres años, siendo nuestro principal puente con las
y con sentido humano a través de la Universidad Estafeta. comunidades, realizamos 6,395 horas de voluntariado con
Al ser un importante empleador en el país, tenemos la el talento de 985 voluntarios impactando directamente a
responsabilidad de generar espacios de trabajo óptimos y 3,351 personas.
seguros no sólo en infraestructura, sino que contemplen a
los colaboradores de manera integral y sean adaptables a Durante este año refrendamos nuestro compromiso por ser
todas las generaciones, es así como obtuvimos por segundo una empresa sostenible, lo que nos permitió dar respuesta
año consecutivo el certificado emitido por Great Place to a las restricciones de circulación impuestas a lo largo del
Work®, además de ser reconocidos en el lugar número territorio nacional, siendo la eficiencia operativa en las rutas
20 por ser uno de los Mejores lugares para Trabajar ® en de distribución y los tiempos de entrega, nuestra estrategia
México en materia de diversidad e inclusión. para minimizar impactos. Nuestro planeta, es un eje de
suma importancia para el negocio, contar con proyectos
Durante 2019 se trabajó en la renovación cultural de Estafeta, de eficiencia energética y tecnología que reduzcan las
estableciendo los nuevos valores y propósito superior. emisiones de CO2 se vuelven clave, en 2019 realizamos
Ahora nuestros valores son: seguridad, alegría por servir, todos los ajustes necesarios para ser paper less, eliminamos
sentido humano, eficiencia, menos es más, y conectamos al máximo el uso de papel en promocionales, facturas y
con el futuro. tickets, digitalizando los procesos y la información que
proporcionamos a clientes y prospectos. Para 2020 tenemos
A lo largo de nuestra historia, hemos pasado de ser una planeada la compra de unidades con tecnología Euro VI, así
pequeña empresa, a ser una empresa que ofrece servicios a como el continuo apoyo a los proyectos de energía eólica
la altura de cualquier corporativo internacional de logística. que hoy en día, nos han permitido compensar 964 toneladas
Nuestra empresa es el resultado de una cultura de reinversión de CO2 a un año de su implementación.
y disciplina financiera, operamos con infraestructura propia,
bajo estándares de ética y transparencia, somos versátiles Estamos seguros de que este informe nos permitirá seguir
y diseñamos soluciones a la medida de las diferentes manteniendo un diálogo constructivo con nuestros grupos
industrias, lo que nos permitió en 2019 ser acreedores al de interés. Para nosotros, cuidar de los recursos naturales,
Premio Nacional de Logística, al trabajar con la industria humanos y financieros seguirá siendo nuestra prioridad,
automotriz. porque hacer más con menos nos permite ser sostenibles
y esta es la dirección que Estafeta seguirá en los próximos
Las alianzas formaron parte de nuestra estrategia como años, como parte de nuestro compromiso, al ser una
la establecida con China, donde la representación y el empresa mexicana socialmente responsable, porque
registro de la marca Estafeta en ese país, permitió ofrecer acercar personas y conectar negocios nos mueve.
INGO BABRIKOWSKI
Director General de Estafeta
E
l presente informe abarca los resultados sobre el desempeño difusión del informe anual de sostenibilidad corporativa:
económico, social y ambiental de Estafeta en el periodo Sitio web y enviado por correo electrónico a grupos de interés.
comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2019. Se ha día de publicación del informe previo:
elaborado de conformidad con los estándares del Global Reporting 8 de octubre de 2019.
Initiative (GRI) en la modalidad de contenidos esenciales básicos, y se
día de publicación del informe 2019:
alinea con los 10 principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y
31 de julio de 2020.
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
contacto:
Astrid Martínez Belmont
Gerente de Capacitación, Comunicación Interna y
Responsabilidad Social
Teléfono: 52 (55) 52429100
L
os grupos de interés que se relacionan con Estafeta se definen en función de
la responsabilidad, influencia, cercanía y representación que tiene nuestro
negocio con cada uno de ellos. El diálogo es constante y nos permite diseñar
la estrategia de sostenibilidad y los temas de interés del negocio.
comunicacion.interna@estafeta.com • Bots
• Visitas.
• Reuniones mensuales. • Cuestionario de sustentabilidad.
• Boletines. • Código de Ética y Conducta de Proveedores.
• Gacetas. • Correo electrónico.
CONCESIONARIOS PROVEEDORES
IMPACTO INDIRECTO
• Publicación de
• Reuniones con convocatorias de • Participación
cámaras y órganos • Reuniones semestrales. donaciones en especie.
• Cuestionarios de impacto en ferias, foros y
empresariales. • Correo electrónico. eventos del sector.
• Participación en social en programas de
foros y comités. la comunidad.
ORGANIZACIONES DE COMPETIDORES
GOBIERNO COMUNIDADES LA SOCIEDAD CIVIL
E
l compromiso con nuestro entorno es permanente, por eso asumimos
con responsabilidad los impactos de nuestras acciones, asegurando a
través de nuestro modelo de Responsabilidad Social, que los esfuerzos se
enfocan a dichos impactos teniendo como base la sostenibilidad. El Comité de
Responsabilidad Social integrado por los líderes de la empresa revisa anualmente
los resultados en los cuatro ejes de nuestro modelo.
04
Modelo de
Responsabilidad
Social
Misión
Visión
Sentido Humano
Convertirnos en el socio estratégico líder en soluciones Somos un equipo íntegro, nos
logísticas de México. conducimos con respeto, confianza,
humildad y justicia para trascender en
Propósito Superior la comunidad.
CELEBRANDO 40 AÑOS
Eficiencia, menos, es más
Ejecutamos con responsabilidad y
El 9 de agosto se inauguró el Museo Móvil de Estafeta, iniciativa disciplina, optimizando los recursos
que tuvo por objetivo que colaboradores, clientes aliados y para cumplir nuestros compromisos.
comunidad conocieran nuestra historia y responsabilidad social,
como parte de los festejos por los 40 años de la empresa.
Servicios
7,458 en los últimos tres años de
1,443 millones
Servicios Nacionales Internacionales Freight Forwarding
colaboradores. de pesos.
4
• Horario garantizado • Exportación • Marítimo
13
9:30, 11:30 Global Exprés • Terrestre
USA Económico • Aéreo
3,246
2
•Horario abierto • Ferrocarril/ Intermodal
Día Siguiente • Importación • Carga proyecto
aviones
aviones Bombardier estaciones aéreas.
Dos Días Importación Express • Servicios adicionales vehículos terrestres.
Boeing 737. CRJ-100.
Terrestre Merkalink®
Múltiple Merkalink® Empresarial
Merkalnk® Pymes
Más de 1000
sucursales, concesionadas
y asociados.
1 Recinto
Fiscalizado.
63 35
Soluciones Logísticas
Sector E- Commerce
Carga consolidada LTL • Almacenajes Centros Operativos. Cobertura a
220
• Lead time • Almacenes estratégicos
• LTL Nacional
9:30
11:30
• Distribución
• Tecnología de soporte 3 Centros de Intercambio, Almacenes
estratégicos.
• LTL Internacional Día Siguiente de almacén CISLP, CITIN, CIAMX. p a í s e s .
• Soluciones por sector
• Servicio Estándar Retail y consumo
Dos Días High Tech
Terrestre Multinivel
Big Ticket Pharma
42,750,002
E- Commerce
Empresas
18.84%
de crecimiento de la carga. 30% sobres, 69% paquetes,1% LTL.
• Autotransportes de Distribución y Consolidación S.A. de C.V.
• Translogística S.A. de C.V.
• Transportadora Terrestre S.A. de C.V.
• Servicios Potosinos S.A. de C.V.
105 30,361
• Estafeta Cargo S.A. de C.V.
23
• Estafeta Servicios de Apoyo S.A. de C.V.
• Mensajería Metropolitana S.A. de C.V. regionales.
• Estafeta Mexicana S.A. de C.V. plazas con toneladas transportadas
• Estafeta Soluciones Logísticas S.A. de C.V. carga LTL. por carga aérea.
• Sitios Interactivos S.A. de C.V.
2
Centros
Académicos y
8,449
Socioculturales
horas de vuelo. Estafeta (CASCE).
DISTRITO D
OCC Occidente
DISTRITO 5
CUL Culiacán
GDL Guadalajara
HMO Hermosillo
LAP La Paz
TIJ Tijuana
LEN León
DISTRITO C
MLM Morelia
QRO Querétaro
CVA Cuernavaca
SLP San Luis Potosi
DISTRITO 3
MID Mérida
PUE Puebla
VER Veracruz
TGZ Tuxtla Gutiérrez
TLC Toluca
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA
[102-4]
El gobierno corporativo de Estafeta está formado por tipo de curso operaciones administración ventas
políticas, a través de las cuales, la empresa opera y estipula las
reglas que rigen los procesos de toma de decisiones dentro
19 169 163
género
de un marco legal, ético, de transparencia y de rendición de
cuentas aplicable a todos los niveles de la empresa. Anticorrupción
A su vez, el Consejo de Administración de Estafeta es el
578 292 197
órgano supremo que asegura la rendición de cuentas entre
la empresa y sus grupos de interés.
74 644 545
género
Estafeta cuenta con comités interdisciplinarios con el Código de Ética
objetivo de revisar, monitorear y atender los temas de
y Conducta
impacto, asegurando así la toma de decisiones de manera 2,827 1,076 458
transversal; entre ellos se encuentran los siguientes: Comité
de Seguridad Vial, Comité de Innovación, Comité de Ética,
Comité de Huella Ambiental, Comité de Atención y Servicio
al Cliente, Comité de Responsabilidad Social. 17 157 157
género
Comportamiento
Ético 569 280 190
| Masculino | Femenino
Mecanismos de denuncia
Estas denuncias, bajo un ejercicio de transparencia y
800 062 4729 confiabilidad, son recibidas por un despacho externo
quien las clasifica y presenta en informes mensuales al
www.lineadedenuncia.com/estafetacontigo Comité de Ética, conformado por personal interno de
diferentes áreas, cuyo objetivo es analizarlas para su
estafetacontigo@lineadedenuncia.com atención, seguimiento y toma de decisiones.
Bienes 7 15 4 6 15
Relaciones 8 7 11 10 4
con terceros
Atención a clientes 2 7 10 4 6
Guías 1 4 2
Salud, seguridad y 2 8 5
medio ambiente
Acoso 6 10
Fraude 2
Sustracción a envíos 2 3 5
Información
1
financiera
Estafeta Contigo permite identificar los temas de mayor incidencia a fin de desarrollar contenido y sensibilizar a los
colaboradores, promoviendo en todo momento la corresponsabilidad y favoreciendo la confianza en el uso de este mecanismo.
transporte
y logística 4
GESTIÓN DE RIESGOS 6
5
[102-11, 102-30, 103-1, 103-2, 103-3]
usuario
En Estafeta contamos con estrategias para lograr el equilibrio entre
7
los objetivos de rentabilidad y crecimiento de la empresa y los
riesgos que se asocian a nuestro negocio, así como los impactos que distribución
pueden llegar a generar eventos asociados a nuestra operación. almacenamiento y/o entregas.
Como parte de nuestro negocio y con la intención de mantener vínculos con cámaras y asociaciones
estamos afiliados a diversas entidades nacionales e internacionales. Transporte Limpio, otorgado por la
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos
Naturales.
CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS
Reconocimiento en el lugar número 20 como
[102-12] uno de los Mejores Lugares para Trabajar®
en México en materia de Diversidad e
Inclusión, otorgado por GPTW.
Certificación OEA- Operador Económico
Autorizado, otorgado por el Servicio de
Administración Tributaria (SAT), cuyo
objetivo es fortalecer la seguridad de la
cadena logística de comercio exterior. Distintivo Empresa Socialmente
Responsable, obtenido por séptimo año
consecutivo.
Número de colaboradores % de la
población
Nuestra Gente
[102-7, 102-8, 103-1, 401-1]
Centennials 116
2%
S 2001-2010
omos una empresa mexicana que emplea a más de siete mil colaboradores, con una cultura
cimentada en el desarrollo de cada uno de ellos. Siendo el capital humano el más valioso activo
de la empresa, priorizamos en todas las decisiones del negocio a nuestros colaboradores.
E N
1,917
26%
80%
20%
N A C I D O S
Generación X
7,458
colaboradores
1965-1980
Colaboradores con
discapacidad
Tipo de contrato Baby Boomers
136
2%
3% contrato
determinado 1946-1964
1.09%
97% 0
0%
personas con
discapacidad
Tradicionalistas
contrato indeterminado
1900-1945
TOTAL 7,458
49 168 525
CUL
NLD
TOTAL 195
SLP
MEX
TPC
TOTAL TOTAL
367 TOTAL 2,622
65 MID
LEN
GDL 231
184
TIN
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA,
TOTAL 473 TOTAL 114
MLM
COLABORADORES
68
[102-8, 401-1] COL
TOTAL 147 PUE VER
365 TOTAL
235
La fuerza laboral de Estafeta se divide en
23 regionales. OAX TGZ
TOTAL 67 TOTAL 175
QRO
TOTAL 214
CVA
TOTAL 281
E S TA D Í S T I CA S O B R E E M P L E A D O S Y C O N T R ATO S D E T R A BA J O
Total % del Total Total % del Total Total % del Total Total % del Total Total % del Total Total % del Total
Hombre Mujer
Reconocimiento a los
valores de la empresa y
antigüedad.
CULTURA ESTAFETA
Mujeres en Estafeta
Premio que recibe su nombre en honor a nuestro fundador Gerd % Mujeres % Mujeres Ventas % Mujeres % Mujeres % Mujeres Alta
Grimm, tiene por objetivo incentivar la innovación y participación de los Operaciones Administrativos Gerencia Dirección
colaboradores en proyectos que permitan la mejora de procesos, servicios
y rentabilidad del negocio. Una de las características más relevantes de
esta iniciativa es que cada proyecto finalista es apoyado por un mentor que
forma parte del Comité de Innovación. Los colaboradores que participan
son capacitados en la metodología de Desing Thinking y los proyectos COLABORADORES CON DISCAPACIDAD
ganadores, son implementados en la organización.
EN ESTAFETA, DEL PROGRAMA
2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9
Intelectual
8 7 10
190 225 21 10 4 26 39 43
Motriz
Ideas registradas Colaboradores Ideas seleccionadas Ideas finalistas Ideas recibieron el
participantes como semifinalistas Premio Gerd Grimm
1 4 17
Múltiple
TOTA L 56 80 81
255,172 se encuentran:
Dirección 52.5 119.5 77.0 186.0 horas de • Acelerar el proceso de inducción al puesto.
Gerencial 1,452.0 6,514.5 548.0 1,930.8
CAPACITACIÓN y • Contar con operadores con experiencia.
• Disminuir accidentes e incidentes.
37horas
Administración 13,778.0 33,934.0 5,286.4 8,638.8 • Certificar a Operadores.
Comercial 10,860.5 10,967.5 5,132.0 4,067.2 promedio por Esta capacitación se lleva a cabo en un simulador de manejo
Operaciones 4,990.5 124,769.5 486.2 21,381.0 COLABORADOR que busca fomentar la confianza de los conductores, y su
capacidad de respuesta ante sinestros.
75% *
Total de horas
2 0 1 9
nacional
Durante el 2019, derivado de la misión y visión de ésta,
6,929 Reducción Costo logramos la reducción del 75% de los costos generados
con la implementación de la modalidad virtual.
*Capacitaciones virtuales
2018 2019
798
y prevención de enfermedades. en 12 regionales,
con más de
colaboradores
impactados
3,000
COLABORADORES
BENEFICIADOS
SALUD Y SEGURIDAD
[103-1, 103-2] T I P O D E AT E N C I Ó N
11,615
reconociendo a
en
6,395
horas de voluntariado 985 s
37 eventos
23
fundaciones
+ 4,000
de
personas beneficiadas
apoyadas
11 eventos de
medio ambiente
Participación en
10
regiones del país
8 eventos
lúdicos
con niños
15
colectas y
entregas en
Nuestras Comunidades comunidad
1
[103-1, 413-1]
evento donación
B
Iluminando con amor, asilo primavera,
uscamos favorecer el desarrollo cultural y económico de la sociedad,
contribuyendo a la sostenibilidad de las comunidades a través de diferentes de sangre sanando heridas, ayuda y solidaridad
con las niñas de la calle a.c., cuna de
acciones y programas, entre ellos el de voluntariado corporativo y las cruz roja, alimento para todos, un kilo
cartón, mi gran esperanza.
donaciones en especie, así como el fomento de proyectos de emprendimiento de ayuda, juguetón.
y educación en los Centros Académicos y Socioculturales de Estafeta (CASCE)
2
ubicados en las ciudades de San Luis Potosí y Guadalajara.
eventos
seguridad vial
SERVICIOS DONADOS
VOLUNTARIADO
AMBIENTAL 625 201 1,050 20
Con las Reforestaciones buscamos
la compensación de los impactos
En 2019
generados por la operación, cuidando donamos
4,156
y preservando los bosques mexicanos.
150 300 209 220
3,385 439 6
Trabajamos con diferentes aliados
como CONAFOR, Probosque, Bosque
s e r v i c i o s de
Urbano y Reto Verde de la CDMX, con
árboles plantados voluntarios sedes la intención de lograr el seguimiento LOGÍSTICA a
de las especies reforestadas. instituciones como:
160 690 425 106
14,450 + 2 de
millones de
personas beneficiadas pesos donados
Limpieza de playas
20
También donamos entregados a
nos sumamos a la campaña de limpieza
de playas, El Grito de los Océanos,
en Puerto Progreso, siendo nuestro
DONARI ALTRUISMO
primer evento en pro de los océanos. equipos SUSTENTABLE
de cómputo en la ciudad de Guadalajara.
participantes
participantes
certificados ambas sedes
2015 2016 2017 2018 2019
SEDE 30 95 20 145
Emprendimiento 6 10 15 85 75
ACCIONES DE MITIGACIÓN
Nuestro Planeta
E
stamos comprometidos con el planeta y nuestro entorno, por ello
trabajamos en diferentes acciones para reducir y compensar los
impactos ambientales de nuestra operación.
Unidades de transporte equipadas con Uso eficiente del espacio en
la tecnología Euro V para la reducción las unidades y de su tiempo
de emisiones contaminantes. de circulación.
HUELLA DE CARBONO
DIRECTO INDIRECTO
[103-1, 103-2, 305-1, 305-2, 305-4]
166,946.55 113,728.75
Participación en el programa
Transporte Limpio de SEMARNAT,
Participación constante en jornadas obteniendo durante el 2019 un
de reforestación. excelente desempeño ambiental.
uso de bolsas
El uso de energía en nuestras instalaciones papel, y bolsas. Al ser productos que no podemos
nos permite cumplir con la logística. Al ser dejar de consumir, la estrategia de compra de éstos
indispensable para la operación, se llevó a cabo
un proyecto de Energía Eólica en tres de los más
va alineada a la búsqueda de proveedores cuyos
insumos integren en su proceso de elaboración degradables
grandes Centros Operativos de Estafeta: Centro materiales reciclados o degradables, acciones de que incorporaremos a
Logístico México, Centro de Intercambio San Energía Eólica ahorro en el consumo de energía y agua y, cuenten
con certificaciones bajo normas internacionales. nuestra operación en 2020.
Luis Potosí y Centro de Intercambio La Tinaja,
Veracruz.
Centro Logístico México
2019
Durante el
Centro de Intercambio
San Luis Potosí
Características de nuestros insumos
67% del total Centro de Intercambio
de la energía consumida La Tinaja, Veracruz
en estos Centros Operativos,
provino de esta fuente. Bolsas de plástico Material en punto de venta
con tecnología D2W. para el empaquetado de
envíos 100% reciclable.
ALCANCE
AGUA Directo
Indirecto
11%
[103-1, 303-1]
Consumo
medición de nuestra huella hídrica, lo
que nos ha facilitado identificar cuáles
son las fuentes de mayor consumo, con
la intención de enfocar los proyectos
19% 55% 8% 18%
en alternativas que nos permitan un del total de consumo de productos de cafetería es
uso más racional de este recurso. Captación pluvial Potable Tratada Combustibles destinado a la compra de productos biodegradables.
FUENTE
10%
del papel que se utiliza es
21%
de los cartuchos usados en las impresoras son,
Xerox biodegradable. después de su uso, retornados al fabricante
para el correcto manejo de desperdicios.
Lavado de las unidades con agua Mingitorios ecológicos en Campañas de conciencia dirigida a los
obtenida de captación pluvial. algunas unidades de negocio. colaboradores sobre el cuidado del agua
en los Centros de Trabajo, a través de la
campaña interna Cuida tu entorno.
21.12 kg
pilas recicladas a través de la vinculación
con los municipios de San Luis Potosí y
Guadalajara.
44.137t
Programas de
Envíos verdes Energía alternativa Reforestación
3t 946 t
46 t
Reciclaje de papel y cartón Transporte Limpio
44.137 t 28,816 t
Estafeta en cifras
102-4 Ubicación de las operaciones 25-26 102-17 Mecanismos de asesoramiento Monitoreo y cumplimiento:
Distribución geográfica 30
y preocupaciones éticas Estafeta Contigo
responsabilidad.social@estafeta.com
PUBLICACIÓN
www.estafeta.com
DI S E Ñ O Y R E A L I ZAC I Ó N
Editor responsable
Astrid Martínez Belmont
Redacción y Administración
Viridiana Bahena García
Nelli Gutiérrez Zapata
Diseño y Maquetación
Cinthia Iovanna Mancera Gómez
Colaboración
Ingo Babrikowski
Araceli Ramírez Montoya