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  • Plantilla Ciclo Pdca

    Cargado por

    Juan Pediaña
    50 vistas3 páginas
    El documento describe un modelo de mejora continua para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. El modelo incluye acciones preventivas, correctivas y de mejora continua, así como auditorías y revisiones por la alta dirección para evaluar el cumplimiento del sistema. El modelo también describe las etapas de organización y planificación e implementación del sistema de gestión.

    Descripción original:

    ciclo phva

    Título original

    plantilla-ciclo-pdca

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    El documento describe un modelo de mejora continua para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. El modelo incluye acciones preventivas, correctivas y de mejora continua, así como auditorías y revisiones por la alta dirección para evaluar el cumplimiento del sistema. El modelo también describe las etapas de organización y planificación e implementación del sistema de gestión.

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    El documento describe un modelo de mejora continua para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. El modelo incluye acciones preventivas, correctivas y de mejora continua, así como auditorías y revisiones por la alta dirección para evaluar el cumplimiento del sistema. El modelo también describe las etapas de organización y planificación e implementación del sistema de gestión.

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    de 3

    M

    MEJORAMIENTO CONTINUO

    ACCIONES PREVENTIVAS

    ACCIONES CORRECTIVAS

    MEJORA CONTINUA

    AUDITORÍA Y REVISIÓN POR LA DIRECCI

    AUDITORIÍA DEL CUMPLOMIENTO DEL SG SST

    REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES/ACC


    DE TRABAJO Y ENFERMEDADES LABORALES.

    REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN.


    MODELO DE MEJORA CONTINUA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN S

    AMIENTO CONTINUO

    AS

    AS

    EVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

    LOMIENTO DEL SG SST

    CIÓN DE INCIDENTES/ACCIDENTES
    EDADES LABORALES.

    DIRECCIÓN.
    MENTACIÓN DE UN SG SST

    ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN

    POLÍTICA Y OBJETIVOS DEL SG SST

    ROLES Y RESPONSABILIDADES

    CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS

    PLAN DE TRABAJO ANUAL

    CAPACITACIÓN SST

    COMUNICACIÓN

    IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EVALUACIÓN Y


    VALORACIÓN DE RIESGOS.

    INDICADORES DE GESTIÓN.

    APLICACIÓN

    MÉTODOS DE PREVENNCIÓN Y CONTROL.

    PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE


    EMERGENCIAS.

    EVALUACIONES MÉDICAS OCUPACIONALES.

    GESTIÓN DEL CAMBIO.

    CONTRATACIÓN.

    ADQUISICIONES.

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