Tarea 3.

2 Ejercicios de practica

Carmen I. Hernández Vega

Departamento de Administración de Empresas, NUC University - Online

MBA 5040

Prof. Jorge Morales Cabrera

 National University College-Online
MBA 5040- Contabilidad Gerencial
Tarea 3.2- Ejercicios de práctica
Valor: 40 puntos

Ejercicio 3A: Jerarquía de costos ABC (Valor: 8 puntos)

El costo basado en actividad (ABC costing) define 5 niveles de actividad que identificaremos con
letras para propósitos de este ejercicio:
U: nivel-unitario (Unit-level) L: nivel-lote (Batch-level)
P: nivel-producto (Product-level) C: nivel-cliente (Customer-level)
S: sostenimiento de la entidad (Organization-sustaining)

La empresa Todo Inc., que fabrica varios productos, realiza las siguientes actividades. Clasifica
cada actividad dentro de uno de los niveles. Coloca la letra correspondiente en el encasillado.

Nive Actividad
l

U Empleados de línea de producción ensamblan los productos.

S Empleados del departamento de Recursos Humanos adiestran los

empleados de línea.

L Tres empleados se encargan del inventario de las piezas que se

utilizan para la fabricación de los productos.

P Varios ingenieros diseñan nuevos productos.

P Un oficinista de compras hace las nuevas órdenes de materiales para

la fabricación del producto ordenado.

L Un empleado de almacén emite las órdenes de materiales para la

producción.

L Dos ingenieros mecánicos realizan el mantenimiento preventivo

periódico en el equipo que se utiliza para la fabricación.

S El departamento de Mercadeo prepara el catálogo trimestral de

productos para la venta.

Ejercicio 3B: Calcula las tasas de actividad (Activity rates) (Valor: 10 puntos)

Pool Services, Inc. es una empresa de servicios que se dedica al mantenimiento y limpieza de
piscinas de casas. Su dueño entiende que los costos dependen de la cantidad de galones de agua
que contiene la piscina, la distancia para llegar a cada cliente y el total de clientes. También
depende de si son piscinas de uso continuo que requieren más mantenimiento o piscinas de poco
uso que requieren más mantenimiento y la limpieza de los filtros se considera aparte pues
requiere una hora de labor del empleado y materiales específicos.

Requerido:

Utiliza los costos anuales y actividades que se resumen a continuación y calcula la tasa por
actividad para cada una de las actividades de costo.

Actividades de costo Actividad esperada por cada Costo total Tasa de

unidad de medida de nivel de actividad
actividad (inductores)

Mantenimiento de piscinas 5,000,000 galones de agua de

de poco uso piscinas de mucho uso $57,000

Mantenimiento de piscinas 1,900,000 galones de agua de

de mucho uso piscinas de mucho uso $199,800

Limpieza de filtros 350 mantenimientos de filtros $36,600

Viajes a cada piscina 25,000 millas $55,600

Facturación y servicio al 50 clientes

cliente $21,600

Ejercicio 3C: Asignación de costo indirecto-distribución de segunda etapa (Valor: 12 puntos))

Gester Corp. es una empresa que fabrica diversos productos. La empresa ha definido las
siguientes actividades y tasas de actividad en su sistema de costo basado en actividades.

Mano de obra directa $ 8.55 por hora de mano de obra directa

Procesamiento máquina $ 3.40 por hora de máquina

Preparación máquina $ 50 cada preparación

Orden de producción $ 225 por cada orden

Envío y manejo $ 100 por envío

Sostenimiento del producto $1,000 por producto

Requerido:

Determina el costo indirecto total que se le asignaría a cada uno de los siguientes productos (X,
Y, Z) según el nivel de actividad esperado que se establece para cada uno.

X Y Z

Mano de obra directa 300 700 40

Procesamiento máquina 1,400 1,800 50

Preparación máquina 3 4 3

Orden de producción 1 5 3

Envío y manejo 4 6 2

Sostenimiento del producto 2 2 2

Ejercicio 3D: Análisis de rentabilidad de producto y cliente (Valor: 10 puntos)

LMN Excercise, Inc. fabrica saunas de rayos infrarrojos portátiles. Los mercadea y vende a los
gimnasios y spa quienes a su vez los venden a sus clientes individuales. La empresa tiene un
modelo genérico pero también fabrica modelos con especificaciones del cliente, especialmente
para los gimnasios. Las actividades de costos y sus respectivas tasas en el sistema de costeo por
actividad de la empresa son las siguientes:

Actividad de costo Tasa de actividad

Diseño con especificaciones del $280 por cada diseño

cliente

Procesamiento de órdenes $215 por orden

Servicio al cliente $475 por cliente

Mano de obra directa de $19.80 por hora de mano de obra

sostenimiento

La gerencia te pidió un análisis de rentabilidad del cliente Z. Se te ha provisto la siguiente

información con respecto a las órdenes de este cliente en los pasados 12 meses.

Tasa de mano de obra directa: $21/hora

 Modelo Modelo con
genérico especificaciones

Cantidad de saunas 10 4

Cantidad de órdenes 2 1

Cantidad de diseños con especificaciones 0 4

Mano de obra directa por cada sauna 31 horas 35 horas

Precio de venta por sauna $2,815 $2,730

Costo de materiales por sauna $510 $635

Requerido:

Calcula el margen o rentabilidad del cliente Z.