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Corte 2
Grupo o salón 1
Curso Electiva Sociohumanística III Taller No. 2
Porcentaje nota
30%
del corte
1. LISTADO DE ACTORES
Identifique por lo menos diez (10) actores o grupos de interés, relacionados con la temática del proyecto
que se estructurará (0,3 puntos)
1. Colegio las franciscanas.
2. Colegio de la policía.
3. Universidad del cauca.
4. Hospital san José.
5. Alcaldía.
6. Personería jurídica.
7. ICBF.
8. COLPSIC
9. Amas de casa de estrato 2 de la ciudad de Popayán.
10. Hospital Toribio maya.
La finalidad es organizar mínimo seis (6) grupos los actores en grupos de afinidad. De esta manera, por
ejemplo, si he identificado la Universidad A, la universidad B, Universidad C, Universidad D, en este punto
pueden agruparse como “Instituciones Universitarias” o “Universidades”. (0,3 puntos)
Organismos locales.
Instituciones de educación media en Popayán.
Instituciones prestadoras de servicio en salud.
Amas de casa de estrato 2 de la ciudad de Popayán.
ICBF.
COLPSIC.
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1. CARACTERIZACIÓN DE INVOLUCRADOS
Para cada uno de los seis (6) grupos de actores conformados, debe establecerse: Intereses, Problemas
percibidos, Mandatos y recursos. Deben diligenciarse en el siguiente cuadro (0,4 puntos)
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De acuerdo con la información recopilada en el cuadro de caracterización – punto 2.3 – elabore la matriz
de poder – interés para los grupos de involucrados identificados para el proyecto. Procure guiarse por el
esquema presentado a continuación (0,4 punto)
LATENTES PROMOTORES
ICBF.
COLPSIC organismos
locales
Instituciones de
PODER
educación
media en
Instituciones Popayán.
prestadoras de Amas de casa
servicio en salud. de estrato 2 de
la ciudad de
Popayán.
INDIFERENTES DEFENSORES
INTERÉS
Ilustración 1. Matriz Poder - Interés
3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Defina las estrategias propuestas para cada actor o grupo de interés caracterizado. Para ello, debe copiar
la información del punto 2.3 y diligenciar la columna “ESTRATEGIAS” (0,5 puntos)
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De acuerdo con la información del taller 1 y de los puntos anteriores del presente taller, identifique por lo
menos nueve y como máximo trece potenciales problemas (0,2 puntos)
Partiendo de la información del taller 1, el análisis de involucrados y las consultas hechas por el grupo,
seleccione uno de los problemas del listado anterior. Este problema debe ser planteado de forma
adecuada. En este sentido, el problema redactado, debe ser concreto y permitir establecer: Situación
negativa, localización y sujeto, además no debe superar los 250 caracteres (0,5 puntos)
1. IDENTIFICACIÓN DE EFECTOS
Diligenciar el siguiente cuadro, estableciendo los efectos del problema redactado (punto 2.7). En total
deben identificarse 3 efectos directos y 7 efectos indirectos. Incluya la información correspondiente (0,5
puntos)
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2. IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS
Diligenciar el siguiente cuadro, estableciendo las causas del problema redactado (punto 2.7). En total
deben identificarse 3 causas directas y 6 causas indirectas. Incluya la información correspondiente (0,5
puntos)
Falta de concentración al
Aumento de problemas Incremento en la tasa de
momento de aprender en
emocionales. suicidios.
el colegio
Desanimo
Inadecuada No piensa en las
Reducción Frustración
realización en otro ganas de
en la Mala que impide
de las asunto que hacer las
productivida alimentación. buscar
actividades o sea el cosas de
d laboral. ayuda
diarias en problema. manera
el hogar. correcta.
3. ÁRBOL DE PROBLEMAS
De acuerdo con la información recopilada en los puntos 2.7, 2.8 y 2.9 de este anexo, grafique el árbol de
problemas. Recomendación: a) El gráfico debe ocupar una página; b) grafique el árbol en un archivo
independiente, agrupe las autoformas empleadas e inserte en este punto, el gráfico como imagen (0,7
puntos)
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Partiendo de la situación deseada, descrita en el punto anterior, se debe plantear el objetivo general del
proyecto (Propósito), el cual debe reflejar la solución del problema. Recuerden la estructura de un objetivo
general (verbo, objeto, complemento). (0,8 puntos)
Cada uno de los efectos identificados en el árbol de problemas, debe transformarse en un fin. Es decir,
cuándo la situación problema se soluciona (situación deseada), entonces, los efectos que el problema
generaba, cambian, esas repercusiones negativas se convierten en cambios positivos derivados del
objetivo. Diligencie la tabla siguiente (0,5 puntos)
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Cada una de las causas del problema, representa situaciones que no funcionan de forma adecuada y que
deben ser corregidas con el fin de solucionar el problema. En este sentido, el ejercicio consiste en plantear
cada una de las 9 causas, como medios que deben lograrse para alcanzar la situación deseada.
Recuerden que un medio u objetivo general representa un resultado que se debe obtener, por tanto, su
redacción debe dar a entender este enfoque. (0,5 punto)
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De acuerdo con la información recopilada en los puntos 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 de este anexo, grafique el árbol
de objetivos. Recomendación: a) El gráfico debe ocupar una página; b) grafique el árbol en un archivo
independiente, agrupe las autoformas empleadas e inserte en este punto, el gráfico como imagen. (1,0
puntos)
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Con la información de los puntos 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 y en especial del punto 3.6, procedan a diligenciar la
matriz de marco lógico.
Puntos a tener en cuenta: a) En la columna “NIVEL DE OBJETIVO” debe incluir la información del árbol
de objetivos; b) Para el fin seleccionado, el propósito y cada uno de los medios, deben formular los
respectivos indicadores, los cuales deben organizarse en la columna “INDICADOR OBJETIVAMENTE
VERIFICABLE”; c) para las actividades, debe plantear los insumos o recursos requeridos y organizarlos en
la columna “INSUMOS”; d) Tanto para los indicadores, como para los insumos, deben formular los
respectivos medios de verificación y organizarlos en la columna “MEDIOS DE VERIFICACIÓN”; e) Tanto
para el fin, como para los objetivos y actividades, deben plantear los SUPUESTOS e incluirlos en la
columna del mismo nombre. (1,0 puntos)
2.19. BIBLIOGRAFÍA
Incluir como mínimo 4 referencias bibliográficas diferentes a las incluidas en el taller 1 (0,2 puntos)
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https://www.jstor.org/stable/41410031
Instrucciones (Elimine esta información antes de guardar la versión final del taller)
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