INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE

EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: FELIPE DE JESUS RIVEROS REYES

Grupo: 601XB Materia: ADM. DEL MANTENIMIENTO Fecha: 06/07/2020
Carrera: ING. INDUSTRIAL Unidad: 4 Calificación:

I.- INSTRUCCIONES: Responde lo siguiente (60%)

1. DEFINE Y EJEMPLIFICA QUE ES LA PRODUCTIVIDAD

La productividad es una medida económica que calcula cuántos bienes y servicios se
han producido por cada factor utilizado (trabajador, capital, tiempo, tierra, etc) durante
un periodo determinado.
Ejemplo:
Si una empresa puede fabricar 30 pares de zapatos en una hora (productividad = 30
zapatos/hora) y otra empresa fabrica 40 pares en una hora (40 zapatos/hora), diremos
que la productividad es mayor en la segunda empresa, ya que la cantidad de bienes
producidos en un mismo periodo de tiempo es mayor.

Que la segunda empresa sea más productiva que la primera, dependerá de factores
como los siguientes:

 Formación y experiencia de los trabajadores

 Organización empresarial
 Tecnología que se utiliza en el proceso productivo.

2. DEFINE Y EJEMPLIFICA QUE ES LA EFICACIA

La eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la

realización de una accion.
Por ejemplo: una persona desea romper un disco compacto que contiene información
confidencial. Para esto, puede rayar la superficie del disco con una llave (una medida que
será eficaz y eficiente) o dispararle con una ametralladora (una decisión eficaz, ya que
logrará destruir el disco, pero poco eficiente, ya que utiliza recursos
desproporcionados).

3. DEFINE Y EJEMPLIFICA QUE ES LA EFICIENCIA?

eficiencia hace referencia a los recursos empleados y los resultados obtenidos. Por
ello, es una capacidad o cualidad muy apreciada por empresas y organizaciones
 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: FELIPE DE JESUS RIVEROS REYES

Grupo: 601XB Materia: ADM. DEL MANTENIMIENTO Fecha: 06/07/2020
Carrera: ING. INDUSTRIAL Unidad: 4 Calificación:

Por ejemplo: «Demuestra tu eficiencia para hacer este trabajo y te quedarás en la

empresa», «La eficiencia de este motor no puede ser discutida», «Sin eficiencia, la
existencia de esta oficina no tiene sentido».
La eficiencia, por lo tanto, está vinculada a utilizar los medios disponibles de manera
racional para llegar a una meta.

4.

II.- INSTRUCCIONES: Relaciona las seis pérdidas (40%)

Cambios y ajustes no programados Las averías causan dos problemas “Pérdidas de tiempo”,

Ocio y paradas menores Las pérdidas de puesta en marcha son pérdidas de rendimiento que se ocasionan en la fase
inicial de producción, desde el arranque hasta la estabilización de la máquina.

Reducción de Velocidad La repetición de trabajos son pérdidas de calidad causadas por el mal funcionamiento del
equipo de producción

Defectos en el proceso Se refieren a la diferencia entre la velocidad de diseño del equipo y la velocidad real
operativa.

Pérdidas de Arranque Puede suceder que alguna pieza bloquee una parte de un transportador, causando
inactividad en el equipo

Fallas en los equipos principales Al aparecer tiempos muertos y productos defectuosos como consecuencia del cambio.