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2- GESTION DE PROBLEMAS
Habilidad entrenable,en la formacion de procesos y estrategias para optimizar soluciones
"No hay nada más constructivo que un conflicto bien administrado" LFO.
3- TOMA DE DECISIONES
Habilidad importante para el exito financiero ,y funcional de la empresa.
Tener una mente analítica, capacidad para escuchar, atención al detalle, capacidad para
actuar correctamente bajo presión y saber cuándo es el momento de dar un paso atrás y
dejar que otros decidan
El ajedrez es un juego que facilita esta habilidad
4- AUTOCONFIANZA
Cuando se confía en sí misma se tiene la capacidad de gestionar mejor el entorno amenazante que puede rodearnos..
5- RESILENCIA
Capacidad para afrontar los cambios y de adaptarse a ellos
Una paersona resilente crece durante el cambio,desarrolla nuevas alernativas y sacan lo mejor de cada situacion.
Ser desafiado en la vida es inevitable,ser derrotado es opcional. Roger Crawford.
Apoyo bibliográfico.
- https://juliangiraldo.wordpress.com/gerencia/gerenciaestrategica/
- https://psicologiaymente.com/empresas/habilidades-gerenciales
- https://www.fedecacao.com.co/identidad-organizacional