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PLAN DE NEGOCIOS
Presentado por:
MONICA PATRICIA CEDIEL
PINZON CC. 37.726.427
Presentado a:
CATHERINE Tutor
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Investigación de mercados:
La industria colombiana no ha sido ajena a la tendencia seguida por el resto del mundo,
respecto a la introducción de marcas propias que entran a competir con las marcas
tradicionales, convencionalmente asumiendo un menor costo y ofreciendo un mejor precio a
los consumidores debido al ahorro en inversión en publicidad de posicionamiento de marca y
a las economías de escala en términos de comercialización, a diferencia de los productos de
marca tradicional.
Desde su introducción, las marcas propias han ido ganando un mayor espacio en las ventas
de las grandes superficies, cadenas de supermercados y supéretes en Colombia, quienes se
encargan sólo de su promoción y comercialización dado que tercerizan la producción de este
tipo de bienes. En efecto, de acuerdo con FENALCO la participación de los productos marca
propia dentro del total vendido por las cadenas se ha duplicado en los últimos once años,
pasando de 5% a 10%.
Las marcas propias suelen ser identificadas con diferentes denominaciones: marcas
privadas, marcas del distribuidor, marcas blancas del detallista o marcas del intermediario; y
en el idioma anglosajón: private labels, store brands, own labels, private brands, house
brands o retiler’s brands.
De acuerdo con Dick, Jain y Richardson (1995), en general, las marcas privadas
corresponden a marcas de propiedad, control y venta exclusiva de las cadenas de
supermercados, hipermercados y tiendas de descuentos, desvinculadas de la marca del
fabricante que las produce, por cuanto comúnmente los comercializadores detallistas no son
quienes producen las marcas propias, usualmente encargan a proveedores la fabricación de
los productos etiquetados bajo su nombre comercial u otra marca privada, dedicándose
exclusivamente a las labores de creación, desarrollo y gestión de la marca, así como de su
aprovisionamiento y comercialización.
Con la creación de la marca propia de ropa para mujer que buscan vestirse con buena
calidad y excelentes diseños, buscando directamente en el productor la asesoría de
imagen al momento de la compra.
Con la subida del dólar que hoy se encuentra TRM 3.101,10, las grandes marcas como
Lacoste, Armani, Chanel, etc., no están al alcance de todos, es por eso que crear calidad
como la de estas marcas a precios más cómodos podrá hacer de nuestra marca un éxito
total.
El 52% de las mujeres compra ropa porque les gusto el diseño y el material.
El 46% de las mujeres compra ropa cada dos (2) meses y el 25% mensualmente.
La prenda más usada es Pantalón con un 34%, seguido de camisas, faldas y blusas.
Definición de la competencia
Marcas como Naf Naf, Derek y Ragged se caracterizan por tener estilos juveniles, únicos
y con excelentes materiales a precios cómodos.
Mientras Arkitect se caracteriza por ser ropa de diseñador a precios fáciles de adquirir.
Definición de precios
Esta estrategia esta orientada a a entrar con un precio promedio en el mercado con
la premisa de ofrecer mas por el mismo precio.
Aunque se mantendra un precio promedio, el valor percibido sera muy alto dada la imagan,
Proyección de variables
Se establece este indicador para evaluar la efectividad de la gestión de cartera realizada por
los responsables y planificar los posibles recaudos para los meses de febrero, junio y
diciembre, los cuales son considerados como críticos en la organización.