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L O!
Unidad 2
Los elementos del costo
Los materiales La mano de obra Los costos indirectos
de fabricación

2
Los materiales
Generalidades
Es el elemento principal del costo de fabricación, que al recibir los beneficios del costo de conversión se transforma en producto terminado

Materiales indirectos

Materiales directos
Se identifican claramente con un artículo
Se emplean con la finalidad de beneficiar al conjunto
terminado, son facilmente medibles en la
de producción de la fábrica, y no puede determinarse
cantidad que forma parte del artículo
con precision la cantidad que beneficia a un artículo o
terminado, su costo es determinado sin
conjunto de artículos, estos se agrupan bajo el
dificultad y aplicado al costo total de un artículo.
nombre de Costos Indirectos de Fabricación.
Tipos de industria
Según el uso de la materia prima

Almacenaje en forma natural

Industrias que utilizan materias primas que no son almacenables en forma natural, porque pierden sus
cualidades, razón por la que deben ser consumidas o procesadas recien obtenidas, se da mayor importancia
a los controles de calidad, en forma previa a su aplicación en los procesos de transformación.

Extractoras
Industrias que utilizan materias primas que deben ser extraídas y que a su vez, originan otro tipo de industrias
por la necesidad de su posterior transformación, son materiales que provienen de un almacenamiento natural.

Almacenaje en periodos
Industrias que utilizan materias primas almacenables durante periodos prudenciales, sin correr
un riesgo extraordinario, estas materias son las que dan origen al mayor número de industrias.
Ventajas del control El control de los
de los materiales materiales
Reduce los riesgos de pérdidas por En toda industria la labor de
desperdicio, robo y obsolescencia. controlar los materiales es de gran
Protege de pérdidas por desgaste importancia para la economía de
natural, insuficiencia o exceso de la empresas, a la vez que es de
inventarios. significativo apoyo para
Protege de pérdidas económicas por determiner los niveles de compras
exceso de capital inmovilizado. e inventarios.
 Contabilización
Inspección y recepción de los
materiales llegados Control de existencias
Adquisición de los materiales o
compras Almacenamiento y entrega
Determinación de las
necesidades

Funciones del control de materiales

A pesar de que las funciones indicadas tienen íntima relación entre sí, cada una require de un procedimiento técnico definido y de documentos
de registro especiales, por lo tanto las analizaremos detalladamente.
 Determinación de las necesidades
Las necesidades de materias primas y otros materiales nacen de los programas de producción.

¿Cómo se determinan?
Una vez trazado el plan de producción, puede identificarse fácilmente el volumen de cada uno de los
materiales necesarios. Es indispensable planificar la producción de modo que los envíos al almacén satisfagan
los pedidos de ventas y las necesidades de inventarios de artículos terminados. El programa de producción se
expresa en unidades físicas.

𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑒𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛=𝑃𝑟𝑜𝑛ó𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝑑𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠+𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑜𝑠−𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑜𝑠

8
 Adquisición de los materiales
Adquirir las materias primas para el normal desarrollo de la producción,
1 procurando que éstas se hagan en el momento oportuno y en las condiciones más
favorables para la empresa.

Mantener información permanente de las condiciones y precios de las materias

2
primas que normalmente necesita la empresa.

3 Mantener información permanente sobre los proveedores y sus cotizaciones.

4 Mantener información sobre las especificaciones de los materiales.

Buscar información con respecto a posibles alteraciones del mercado de materias

5 primas en sus transacciones normales.

9
 Adquisición de los materiales

10
Inspección y recepción de los materiales llegados
Inspección de los mismos en los aspectos de cantidad, calidad, precios y especificaciones aprobados en la orden
de compra y en los correspondientes pedidos al proveedor.

Se procede a comparar las solicitudes de compra con las

facturas recibidas.

Se realiza el control de las especificaciones de los materiales

con las constantes en los pedidos.

Si está todo correcto se procede a autorizar el ingreso a las

bodegas de la empresa, para lo cual se debe preparar la nota
de ingreso.

La nota de ingreso sservirá como comprobantes de registro

para todas las secciones, incluida la unidad de contabilidad.

11
1

12
Almacenamiento y entrega de materiales
Ciclo de los materiales desde su ingreso hasta la entrega a los talleres de producción.

Registrar el ingreso de los materiales en el control de

existencias o Kardex, debiendo cada vez ajustar los

Las operaciones adicionales

saldos.

de almacenamiento son: Archivar las copias de recepción junto con las

órdenes de compra.

Registrar el ingreso en los diarios de compra.

El control de bodegas incluye un control estricto de las
salidas de los materiales de las bodegas con destino a
la producción.
Certificar, mediante firma, los documentos para
contabilidad relacionados con la recepción y
almacenamiento de los materiales.

13
Almacenamiento y entrega de materiales
Las operaciones adicionales de la entrega de materiales son:

1 3 5

Registrar la salida de los Registrar la salida en los El bodeguero llevará sus

materiales en el control de diarios de la empresa. controles solamente en
existencias, ajustando cada vez unidades físicas, dejando el
los saldos. aspecto de valoración para ser
llevado en contabilidad.

Archivar los originales de la Enviar a contabilidad los

“Orden de Requisición de documentos relacionados con
Materiales”. la entrega de materiales a
producción.
2 4
14
Orden de
requisición de
materiales
Es emitida por el jefe de la sección que la require
y aprobada por el jefe de producción, en este
documento se indicará el trabajo específico para
el cual está destinado cada artículo que se
solicita.

15
1

16
Valoración de las salidas
Se utilizan diversos métodos para dar valor a las remesas de materiales que se entregan a la producción.

Consiste en identificar los primeros artículos en entrar al almacén para que sean los
PEPS o FIFO primeros en ser vendidos o utilizados en la producción. Así se evita, por ejemplo, que
productos perecederos caduquen, ya que tendrán un movimiento constante y oportuno.

Es un método de gestión de activos y valoración; que asume que los

UEPS o LIFO activos producidos o adquiridos son los que se usan, venden o
eliminan primero.

Este método consiste en que si hemos realizado

Al ultimo precio de compra diferentes compras de un mismo artículo en distintas
fechas y a distintos precios.

Se utiliza para asignar el costo medio de

Precio promedio producción a un producto.

17
El control de Existencias de Materiales
Se conoce como control de existencias de materiales a toda acción encaminada a garantizar la integridad física de las mismas
y el abastecimiento correcto a los procesos de producción.

El control físico Consiste en el resguardo de los

mismos, cubriédolos de pérdidas que
pueden ocasionarse por deterioro o
robo.

Las tarjetas Kardex El conteo físico de los materiales

existentes en las bodegas y su
verificación con los saldos de las
respectivas tarjetas Kardex.

La verificación de los
límites de existencias
Cuando los materiales son de poca
variedad se recomienda una verificación
complete para todos los artículos; cuando
existe una gran variedad de materiales, es
recomendable hacer la verificación
mediante un Sistema de muestreo.
18
Las tarjetas de control individual o Kardex

Consiste en recopilar información sobre los ingresos, las salidas y los saldos
de cada uno de los materiales existentes en las bodegas de la fábrica.

19
 Límites de Existencias
3 points described by steps

Existencia máxima
𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑚 á 𝑥𝑖𝑚𝑜 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙
𝑥 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑚 á 𝑥𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒𝑟𝑒𝑒𝑚𝑝𝑙𝑎𝑧𝑜 Es la cantidad máxima que

03
30 𝑑 í 𝑎𝑠
económicamente puede mantenerse en
stock de cada materia prima.

Existencia mínima
Es el nivel mínimo de stock que debe

02
permanecer en existencia para que los
procesos productivos no se interrumpan.

Existencia crítica
Es el nivel más bajo al que puede llegar el

01
stock de materiales en caso de que fallen
los suministros normales de los 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑚 í 𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙
proveedores. 𝑥 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑐𝑟 í 𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑒𝑟𝑒𝑒𝑚𝑝𝑙𝑎𝑧𝑜
30 𝑑 í 𝑎𝑠

20
Contabilización de las materias primas
Compra de materias primas

Uso de materias primas

21
 Devolución de materiales a
Procedimientos especiales
1
los proveedores

2 Los descuentos en compras

Deben deducirse del valor registrado por

los materiales o utilizar una cuenta
separada denominada “Descuentos en
Los fletes en compras 3 compras”

Devolución de materiales a las

4
bodegas de materias primas

Diversidad de inventarios 5
Las industrias no utilizan para su fabricación una sola clase de
materiales, éstos tienen una variedad, de acuerdo con las
necesidades que presenta la obtención del artículo terminado. 22
 La materia prima en los costos por procesos de producción

Ejemplos Ejercicios

En los costos por órdenes de producción, en donde es indispensable clasificar a la materia prima
en directa e indirecta, en los costos por procesos de producción esta clasificación es innecesaria,
suficiente es conocer para qué proceso se enviaron los materiales que salieron desde las
bodegas, para hacer la contabilización en forma apropiada.

Las órdenes de requisición de las materias primas o los informes periódicos de consume deben
indicar claramente los procesos en los cuales se emplearán esas materias primas.

23
Mano de Obra
Segundo elemento del costo
 Generalidades
La mano de obra

Es el conjunto de pagos realizados a los obreros por su trabajo efectuado en una actividad productiva o de servicio, incluidos los pagos
adicionales derivados por este mismo concepto.

La mano de obra forma parte del costo de fabricación y, en consecuencia, del precio que paga el consumidor por un artículo o servicio.

Cumplir con las obligaciones que imponen las leyes laborales y los reglamentos del seguro social obligatorio.
25
 Clasificación del personal de una empresa

Personal productivo
El que trabaja en la fábrica.

Personal administrativo
Las personas que desempeñan labores en la administración general de la empresa.

Personal de ventas
Es aquel que labora en la distribución y ventas de los productos fabricados.

26
 Clasificación de la mano de obra

Trabajo indirecto o mano de obra indirecta

Trabajo directo o mano de obra directa

Es la que se ocupa directamente de las tareas
La mano de obra indirecta siendo absolutamente esencial
de producción.
para complementar el funcionamiento de la fábrica, no puede
ser atribuida a ninguna tarea o producto, de modo específico.

27
 El control de la mano de obra
Objetivos

01 02 03 04
Evitar el desperdicio de Asignar los costos de Encargarse de Llenar los
la mano de obra mano de obra a labores proporcionar los pagos requerimientos legales
disponible, controlando específicas, proceso o correcta y y proporcionar una
las labores que ejecuta actividades. oportunamente a los base para la
cada uno de los trabajadores, de preparación de los
obreros. manera satisfactoria informes solicitados.
para ellos.

28
 Procedimientos del control de la mano de obra

Controlar el trabajo
Controlar la Registrar o de los obreros
asistencia de los contabilizar las
trabajadores nóminas Pagar las nóminas

Asignar los costos

Llevar los registros de mano de obra
Preparar nóminas de ingresos
individuales

Se debe de establecer un control de cada una de estas actividades de forma que se garantice la independencia y
transparencia de los procesos, de modo que se pueda cargar de forma correcta la mano de obra correspondiente al
producto terminado.

29
Controlar la asistencia de los trabajadores
Uso de un reloj marcador de tiempo o reloj biométrico

Marcar una tarjeta Al final de la semana, Anotar, en espacio A estos totales de horas,
individual con la hora de quincena o mes, según la designado para el efecto, el tanto ordinarias como
entrada y salida de la forma de pago, se recogen número total de horas que extraordinarias, se aplican
fábrica. las tarjetas. señala cada una, de modo las tarifas respectivas y se
que se encuentren obtiene el salario ganado.
separadas las horas
ordinarias de las horas
extraordinarias.
30
31
32
Preparación de nóminas
Conocidas también como roles o planillas.

La nómina es…
El resumen de las ganancias de los obreros, durante una semana, y
sirve como certificado de la empresa del cumplimiento de sus
obligaciones patronales, ya que contiene nombre del personal, días y
horas trabajados, salarios devengados e imposiciones retenidas, de
acuerdo con las leyes.

Si la fábrica está dividida en departamentos, se verán preparar

nóminas separadas para cada uno de ellos y los totales podrían ser
comparados con la producción de los mismo, como medida de
información.

En la nómina se debe tener constancia de la liquidación personal de

cada obrero y de que el obrero ha recibido su paga conforme a la
liquidación.

33
Control de las imposiciones
del obrero y patronales

Utiliza la información de las

nóminas para realizar los cálculos
correspondientes a las deducciones
que deberán hacerse a cada uno de
los trabajadores, tanto por concepto
de impuesto a la renta, así como del
porcentaje que por aporte individual
obligue la Ley del Seguro Social.

También tiene la obligación

legal de pagar otros valores
adicionales como son:
décimo tercer sueldo,
décimo cuarto sueldo,
vacaciones anuales,
bonificaciones y
compensaciones mensuales
etc.

34
35
Registro o contabilización de nóminas
Ejemplo según contabilidad de costos y contabilidad general.

36
 Registro o contabilización de nóminas
Registro de nómina

Contabilidad de costos

Contabilidad general

37
 Registro o contabilización de nóminas
Registro de provisiones

Contabilidad de costos

Contabilidad general

38
 Controlar el trabajo de los obreros
a) Para la mano de obra directa, directamente a las
hojas de costos y a la cuenta de Productos en
Proceso.
b) Para la mano de obra indirecta; indirectamente,
pasando antes por la cuenta de Costos Indirectos
de Fabricación, para luego ser asignada a las
hojas de costos y cuentas de Productos en
Proceso, mediante tasas de distribución.
El control de la mano de obra directa El control de la mano de obra
indirecta
La tarjeta de tiempo es un registro diario e Es el resultado del total de trabajo del
individual, en la que el obrero señala las diversas personal que realiza labores indirectas
tareas desarrolladas en su período de trabajo, esta de fabricación. Controlar las horas o el
tarjeta debe ser llenada por el jefe de la sección tiempo que algunos obreros, cuyas
donde trabaja el obrero, las tarifas por horas de actividades son de trabajo directo,
trabajo, se clasifican por órdenes y se anotan en permanezcan realizando trabajos
las planillas de resúmenes de trabajadores clasificados como indirectos. Es
directos, para su posterior registro en las hojas de necesario que el jefe de la sección
39
Asignación de
costos de mano de
obra
En la tarjeta de tiempo se anota el tiempo
empleado, como trabajo directo en cada orden
de producción, el tiempo empleado en trabajos
indirectos, así como el tiempo ocioso que haya
habido.

Multiplicando el tiempo empleado por el salario

hora, sin tener en cuenta los recargos por horas
extraordinarias.

40
Las planillas de trabajo de trabajadores directos
Al finalizar la semana se recogen todas las tarjetas de tiempo por número de trabajadores y se elabora la
“Planilla de Trabajo de Trabajadores Directos”.

41
 Para obtener el valor de la mano de obra indirecta se tendrá que sumar, en las nóminas de los
trabajadores indirectos, los valores por el tiempo empleado por los trabajadores directos en labores
indirectas, más el tiempo ocioso.
Se consideran trabajadores indirectos de fabricación al Jefe de producción, oficinistas,
bodegueros, personal de mantenimiento, recargo por horas extras, etc.
A manera de ejemplo lo devengado por el personal indirecto es:

Contabilización de la distribución de la nómina al proceso de producción.

42
 Las obligaciones correspondientes a la mano de obra directa, se considerarán como un aumento en el
costo de la mano de obra directa; mientras que, las que correspondan a la mano de obra indirecta,
incrementarán los Costos Indirectos de Fabricación.
Para estos casos, se aplicará una parte proporcional, mediante la siguiente operación:

En consecuencia, lo correcto será aplicar los mismos porcentajes por concepto de obligaciones
sociales y provisiones, es decir:

Contabilización de la distribución de la nómina al proceso de producción.

43
 La mano de obra en los costos de
producción por procesos
Ejemplo
El recargo por horas
extraordinarias
El costo normal de la mano de obra
directa que debe estar dado por el
número de horas empleadas en la
fabricación y la tarifa por hora que se
pague a los trabajadores.
El recargo por horas extraordinarias debe
excluirse de este costo, pues no se halla
dentro de las condiciones normales de la
empresa, sino que se desarrollan en
situaciones anormales o extraordinarias
Ejercicios
1. No se necesita clasificar como directa o
indirecta, se denomina simplemente Mano
de Obra.
2. No se requiere controlar el trabajo por
medio de las tarjetas de tiempo ni la
elaboración de las plantillas de trabajadores
directos.
3. Solamente se controla la asistencia de los
obreros por medio de las tarjetas reloj, con
el fin de elaborar las nóminas, cuyo valor
total será distribuido entre los diversos
procesos de acuerdo con los trabajadores y
sus salarios, en cada uno de ellos, también
se puede elaborar una nómina para cada
uno de los procesos o departamentos.
4. Los salarios que se pagan a los trabajadores
que desempeñan labores de beneficio
común a todos los procesos se distribuyen
en base a algún criterio equitativo.
44
 Los Costos Indirectos de Fabricación
Materia prima indirecta, Mano de Obra indirecta y Costos Generales de Fabricación
 Generalidades
Es el tercer elemento del costo.

En los sistemas de producción por órdenes, los costos indirectos de fabricación son los
elementos que ayudan al trabajo de los obreros para transformar la materia prima en un
producto terminado, por la dificultad que representan para cargarlos al costo de los lotes de
producción en forma directa, por lo que es necesario proceder a prorratearlos en las diferentes
unidades, sean éstas artículos o lotes.
 Composición de los costos indirectos de fabricación
Los costos indirectos están compuestos por lo siguientes conceptos:

1. Materiales indirectos.- Son aquellos materiales que no pueden ser cargados directamente a una determinada
unidad de producción.
2. Trabajo indirecto.- Es la mano de obra que no puede ser cargada en forma precisa a una determinada unidad de
producción.
3. Costos indirectos varios.- Son rubros que no pueden ubicarse en las partidas señaladas anteriormente. En éstos
47
tenemos: depreciaciones, seguros, energía eléctrica, agua, arriendos, impuestos, suministros de mantenimiento,
Los objetivos del control de los Las funciones del control de los
CIF CIF
1. Evitar el desperdicio de los materiales 1. Acumulación de los costos indirectos.
indirectos.
2. Establecimiento de la cuota de
2. Evitar el exceso de la mano de obra distribución.
indirecta.
3. Aplicación de los costos reales a los
3. Procurar el mejor aprovechamiento de
productos.
los servicios que se emplean (agua, luz,
seguros, energía, etc.) 4. Cálculo y aplicación de las cuotas
normales o estimadas.
4. Facilitar la elaboración y el control de
los presupuestos de la fábrica. 5. Cierre de las variaciones.
5. Procurar la correcta aplicación de los
costos indirectos a la producción
efectuada.
6. Buscar la reducción de los costos
excesivos mediante el análisis
sistemático y permanente. 48
 Acumulación de los costos indirectos de fabricación

La cuenta mayor se denomina

“Costos Indirectos de
Fabricación”, sin embargo esta
cuenta se subdivide en
materiales indirectos, trabajo
indirecto y costos indirectos
varios.

También puede subdividirse en materiales indirectos, trabajo indirecto, depreciaciones, seguros, impuestos,
mantenimiento, energía eléctrica, etc., que son egresos más comunes de los costos indirectos.

49
 Cuotas de distribución de los CIF
Distribuir en una forma proporcional los gastos de fabricación del período en los lotes de producción
(Hoja de Costos) trabajados en ese mismo período para completar el costo de producir un artículo.

Horas de mano de obra Horas máquina

Costo de la materia prima directa
directa

Costo primo
Costo de mano de obra
Unidades de producto directa

50
 Cuota según las unidades de Cuota según el costo de la materia
producto prima directa

𝐶𝐼𝐹 𝑑𝑒𝑙𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜 𝐶𝐼𝐹 𝑑𝑒𝑙𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜

𝐶𝑖𝑓 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒= 𝑥 𝑁𝑟𝑜.𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑.𝑝𝑟𝑜𝑑 .𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒 𝐶𝑖𝑓 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒= 𝑥 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑀𝑃𝐷𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒
𝑁𝑟𝑜.𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑.𝑝𝑟𝑜𝑑 .𝑒𝑛𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑀𝑃𝐷 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜

Cuota según el costo de la mano de Cuota según las horas de mano de

obra directa obra directa

𝐶𝐼𝐹 𝑑𝑒𝑙𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜 𝐶𝐼𝐹 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜

𝐶𝑖𝑓 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒= 𝑥 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑑𝑒 𝑀𝑂𝐷 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑜𝑡𝑒 𝐶𝑖𝑓 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒= 𝑥 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑀𝑂𝐷 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑑𝑒 𝑀𝑂𝐷 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑀𝑂𝐷 𝑑𝑒𝑙𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜

51
 Ejemplo Ejercicio

𝐶𝐼𝐹 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜 𝐶𝐼𝐹 𝑑𝑒𝑙𝑝𝑒𝑟í 𝑜𝑑𝑜

𝐶𝑖𝑓 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒=
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑃𝑟𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜
𝑥 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑃𝑟𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒 𝐶𝑖𝑓 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑜𝑡𝑒= 𝑥 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑑𝑒𝑙𝑙𝑜𝑡𝑒
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑑𝑒𝑙𝑝𝑒𝑟 í 𝑜𝑑𝑜

Cuota según el costo primo

Cuotas de horas máquina

52
Ejemplo

53
Ejercicio

54
 Formas de aplicación de los CIF
Existen dos formas:

Aplicación de los CIF reales

Es necesario esperara a que termine el período
contable con el fin de conocer los totales de los CIF
realmente ocurridos, para proceder a su
distribución entre las órdenes de producción
ejecutadas dentro del mismo período.

El establecimiento de una tasa

predeterminada
Es necesario recurrir a presupuestos de producción a
la vez que a un presupuesto de CIF para el mismo
período. La tasa predeterminada se obtiene dividiendo
el presupuesto de CIF para el presupuesto de
producción (Nro. De unidades estimadas en el
período).

Esta tasa se aplica a las distintas ordenes de

producción a medida que culmina el proceso.
Ejercicio Ejemplo 55
Ejemplo

56
Aplicación de los costos indirectos reales

La cuenta “Costos Indirectos de Fabricación”

recepta y acumula en forma transitoria los CIF
incurridos en la fábrica, los mismos que deben
ser distribuidos entre las diferentes órdenes de
producción (hojas de costos), éstos se aplican al
final del período contable empleando la cuota
más apropiada que se haya elegido de
antemano.

57
 Calculo y aplicaciones de las cuotas normales o estimadas
Se aplican a las órdenes de producción en el momento en que se ha terminado el trabajo de cada una,
sin esperar a que transcurra e período contable y sin conocer todavía cual será el valor total de los
costos indirectos del mismo período.

Se debe tener en cuenta la separación de los costos fijos, variables y semifijo o semi variables, en éstos últimos
se debe considerar que no tienen un comportamiento único para formar parte de los presupuestos sino que la
dualidad de su comportamiento frente a los cambios en los volúmenes de producción hace necesaria la
separación de una parte fija y de una parte variable para sus cálculos.
La parte fija se aplica a un determinado período y la parte variable se relaciona con el número de unidades que
se espera producir en ese mismo período.

Supongamos el caso del arrendamiento de una maquinaria por la cual se paga una cantidad fija de $ 200.00
mensuales más $ 0.50 por cada unidad fabricada, si se proyecta producir 8000 unidades en el mes, el costo
estimado de arrendamiento de la maquinaria será:

Costos fijos $ Costos variables Costo total

200.00 $ 5.00 x 8000 u $ 40,200.00

58
La aplicación de las cuotas se realizará mediante la contabilización de las mismas sin timar en cuenta
si ya se han acumulado o no los costos en el “DEBE” de la cuenta “Costos Indirectos de Fabricación”. De
esta forma el ejemplo podría ser:

59
 Las variaciones
Si se han empleado costos predeterminados, al final del período contable se deben cerrar las cuentas de CIF, debitando a la cuenta Costos
Indirectos de Fabricación en Proceso (ya que simultáneamente con la finalización de la producción debió registrarse el valor de cada lote
en la hoja de costos correspondiente) y acreditando a la cuenta de CIF.

Caso B

Caso A
Si los costos indirectos reales son de $ 14,000.00
Siendo los costos indirectos reales por $ 15,600.00 y los
y los aplicados fueron por $ 14,250.00 existe una
aplicados por $ 14,250.00, existe una diferencia de sub -
diferencia de $ 250.00 aplicados en exceso o
aplicación en $ 1,350.00. El asiento que lo regula sería el
sobre aplicados. Entonces se procederá a
mostrado.
regularles mediante el asiento mostrado.

60
 Puesto que los productos fueron vendidos antes de que se detecten las variaciones y, con el fin de cerrar las cuentas
de “Costos Indirectos de Fabricación”, emplean las cuentas “Costos de Artículos Vendidos” o “Pérdidas y Ganancias”
para tales ajustes.

Caso A Caso B

Ejemplo 61
Ejemplo

62
Ejercicio

63
 Uso de la cuenta de CIF Aplicados
Tiene la finalidad de registrar en su “haber” todos aquellos valores estimados que se han contabilizado en el “debe” de la cuenta
“Costos Indirectos de Fabricación en Proceso”. Por otra parte en su “debe” registrar los valores reales que contabiliza en el “haber”
la cuenta “Costos Indirectos de Fabricación”.

Caso A Caso A Caso A

1 2 3

Para aplicar las cuotas normales, Para contabilizar los costos reales Para ajustar la variación de $
sólo en esquema de mayores: en la cuenta de aplicados: 250.00

64
65
Caso B

1 3

66
 Los costos generales en la producción por Procesos
En el sistema de costos por procesos no se diferencia entre costos directos e indirectos, simplemente se
llaman “Costos Generales de Fabricación” para diferenciarlos de los otros dos rubros.

No se incluyen los valores por materia prima indirecta ni

mano de obra indirecta, porque ellos no existirían . Entonces,
los costos generales, incluyen todos los demás costos que no
sean materia prima o mano de obra simplemente.
Se incluyen también todos los costos de los departamentos
de servicios los mismos que son distribuidos empleando
aquellos procedimientos sobre departamentalización.
Son identificables plenamente con los procesos; pero, algunos
que son comunes a varios procesos se distribuyen también
utilizando los procedimientos de la departamentalización.
Generalmente se usan los costos reales, en lugar de los
costos aplicados.

Ejercicio Ejemplo 67
Ejemplo

68
Ejercicio

69
Gracias por al atención
¿Preguntas?