INDUSTRIAS GAMA, S.A DE C.

V
ESTADO DE SITUACION FIANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2005

ACTIVO PASIVO
CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE

CAJA $ 100.00 PROVEEDORES

BANCOS $ 500.00 ACREEDORES DIVERSOS
CLIENTES $ 30,000.00 IMPUESTOS POR PAGAR
DEUDORES DIVERSOS $ 10.00
INVENTARIOS $ 40,000.00

SUMA DEL ACTIVO CIRCULANTE $ 70,610.00 SUMA PASIVO CIRCULANTE

ACTIVO FIJO CAPITAL CONTABLE

EDIFICIO $ 300,000.00 CAPITAL SOCIAL

MAQUINARIA Y EQUIPO $ 150,000.00 UTILIDAD DEL EJERCICIO
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA $ 25,000.00
EQUIPO DE TRANSPORTE $ 85,000.00
SUMA EL ACTIVO FIJO $ 560,000.00 TOTAL CAPITAL CONTABLE

SUMA EL ACTIVO TOTAL $ 630,610.00 SUMA DEL PASIVO + CAPITAL

 INDUSTRIAS GAMA, S
005 ESTADO DE PERDIDAS Y GANAN

VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
$ 52,500.00
$ 5,000.00 GASTOS DE OPERACIÓN
$ 3,500.00 GASTOS DEVENTA
GASTOS DE ADMINISTRACION
UTILIDAD OPERATIVA

$ 61,000.00 COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIE

UTILIDAD DESPUES DE FINANCIAMIENTO

OTROS GASTOS
$ 500,000.00 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
$ 69,610.00
ISR Y PTU
UTILIDAD NETA DEL EJERCICO
$ 569,610.00
Información Financiera Adicional
$ 630,610.00
La Empresa Produce Y Vende Software Y Lo Vende En Un
La Unidad , El Costo Variable Es De $280 Pesos La Unidad
De Los Gastos De Administración Y Venta Del Estado De R

2.Saldos Iniciales De:

Cuentas Por Cobrar :$ 35,000
Inventario: $30,000
Cuentas Por Cobrar :$ 25,000

3. Las Compras A Crédito Ascendieron A $450,000

Y Ventas A Crédito Representaron El 80% Del Total De La
 INDUSTRIAS GAMA, S.A DE C.V
DO DE PERDIDAS Y GANANCIAS DEL 1 DE ENERO DEL 2005

$ 950,000.00
$ 600,000.00
$ 350,000.00

$ 145,000.00
$ 102,480.00 $ 247,480.00
$ 102,520.00

$ 2,110.00
NANCIAMIENTO $ 100,410.00

$ 300.00
$ 100,110.00

$ 30,500.00
$ 69,610.00

onal

e Software Y Lo Vende En Un Precio Promedio De $300

e Es De $280 Pesos La Unidad Y El costo Fijo Es El Total
ación Y Venta Del Estado De Resultados

Políticas
0 1-Credito A Clientes De 20 Días
2-Credito De Proveedores A 30 Días
0 3-Se Desplaza El Producto Cada 21 Horas

scendieron A $450,000
entaron El 80% Del Total De Las Ventas
 RAZONES

Razon circulante
Razon acida
Capital de trabajo
Razon de deuda
Apalancamiento
Realizacion del inventario P.T
Realizacion de cuentas por cobrar
Realizacion de las cuentas por pagar
ciclo financiero
Margen de contribucion
Rentabilidad sobre las ventas
Rentabilidad sobre el capital
Rentabilidad sobre la inversion
Rentabilidad del capital contable
Dividendos pagados
Punto de equilibrio US
Puntos de equilibrio en $

razon circulante
A.C/P.C

$ 70,610.00 1.16
$ 61,000.00
Interpretación: La empresa cuenta con un índice de solvencia del 1.16, por ende puede responder
sus obligaciones sin afectar la solvencia sin embargo no cumple con el estandar

Razon acida
(A.C-INVENTARIOS ) /P.C

(70,610- 40,000)/61,000 0.5

Interpretación : Por cada peso que debe la empresa tiene 0.5 para cubrirlos, sin disponer del inventario
Por lo tanto afecta la solvencia de la empresa ademas de que no cumle con el estandar
 FORMULA ESTANDAR

A.C/P.C 2.00
(A.C-INVENTARIOS ) /P.C 1
(A.C - P.C) / A.C 0.50
PASIVO T. / ACTIVO T 20%
PASIVO T. /CAPITAL C 25%
365/(COSTO DE VENTAS / SALDO PROMEDIO DEL INVENTARIO) 20 DIAS
365/(VENTAS A CREDITO / SALDO PROMEDIO DE LAS CUENTAS POR COBRAR) 15 DIAS
365/(COMPRAS A CREDITO / SALDO PROMEDIO DE CUENTAS POR PAGAR) 30 DIAS
REALIZA.INVENTARIOS + REALIZAC CXC - REALIZAC CXP 06 DIAS
UTILIDAD BRUTA/ VENTAS TOTALES 45%
UTILIDAD NETA / VENTAS TOTALES 15%
UTILIDAD NETA / CAPITAL SOCIAL 20%
UTILIDAD NETA/ PROMEDIO DE ACTIVO TOTAL 15%
UTILIDAD NETA / CAPITAL CONTABLE) 20%
IVIDENDOS PAGADOS / UTILIDAD NETA 30%
C.F./(P.V.u-C.V.u) NA
C.F./(Mrg.C./P.V.u) NA

1.16, por ende puede responder

on el estandar

ra cubrirlos, sin disponer del inventario

o cumle con el estandar
RAZON SI CUMPLE NO CUMPLE

1.16
0.5