La planificación del mantenimiento normalmente la realiza un planificador de

mantenimiento. Alguien con experiencia en comercio, alguien con amplia

experiencia y sólidos conocimientos técnicos.

La programación, por otro lado, se centra en qué trabajo se realiza cuándo y por
quién. La programación también analiza cómo trabajas en grupo para minimizar
el desperdicio. Residuos como tiempo de inactividad del equipo, tiempo de viaje,
etc. La programación también equilibra la carga de trabajo con los recursos
disponibles.

En términos simples, la planificación del mantenimiento se trata del "QUÉ y el"

CÓMO "de un trabajo de mantenimiento. Y la programación se refiere a
"QUIEN" y "CUÁNDO".

Otra forma de ver esto es que la planificación del mantenimiento reduce los
retrasos durante los trabajos, mientras que la programación reduce los retrasos
entre los trabajos.

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Frederick Taylor nació en l año 1915. Fue un Ingeniero Industrial y
economista estadounidense, conocido como el padre de la administración
Científica
Taylor Se enfoca en herramientas y trabajo, para aumentar eficacia. Se estudia
el método científico ideal para reducir movimientos innecesarios y aumentar
producción.
Fases:
1. Seleccionar obreros
2. Definir movimientos esenciales.
3. determinar con un cronometro el tiempo por movimiento.
4. Eliminar tiempos muertos. 5. Implementar secuencia. Sinopsis: Seleccionar
la persona adecuada, en puesto adecuado, con herramientas útiles y aptas
para cada tarea, para aumentar la productividad.

Los grades aportes esta en su libro

4 principio de la administración científica
1. Sustituir el método empírico por el científico
2. Seleccionar científicamente al trabajador
3. Controlar la ejecución del trabajo
4. Distribuir las funciones y responsabilidades