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Guía práctica para la implementación del Sistema

de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Anexo 10. Guía de entendimiento


Programa de inducción y reinducción en SST
Este documento es una guía general de carácter ilustrativo y no obligatorio, no exime ni reemplaza las
responsabilidades del empleador frente al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
Cada empresa deberá definir su elaboración e implementación.
Anexo 10.
Guía de entendimiento
Programa de inducción y reinducción en SST

PRODUCTORA SU
PRODUCTO S.A
¡Caso de éxito!

El ingeniero Pedro Segura, como líder de SST, sabe que para trabajar con
calidad y bajo condiciones de seguridad y salud adecuadas para los
trabajadores de su empresa, es necesario, entre otras cosas, contar con un
Programa de Entrenamiento Efectivo y hacia este objetivo, el empleador o
contratante debe definir los requisitos de conocimiento y práctica en SST
necesarios.

Tiene claro además, que se debe realizar una inducción o reinducción a los
trabajadores nuevos o con permanencia mayor de un año, independiente de
su forma de contratación y vinculación según corresponda, que incluya:

Los aspectos generales y específicos de las actividades a realizar.


La identificación y el control de riesgos.
La prevención de accidentes de trabajo y enfermedades.

Inducción Reinducción

Proceso que se llevará a cabo con Proceso que se llevará a cabo cada
todo trabajador que se vincula por año con los trabajadores antiguos
primera vez a la empresa. vinculados a la empresa con
permanencia mayor a un año, para
recordar aspectos necesarios del
sistema de gestión SST y de la
empresa en general.
El ingeniero Pedro Segura, habla acerca de su programa

En “Productora su
producto S.A”, tenemos un
programa de inducción y
reinducción que consta de 4
etapas, herramientas y
estrategias como:

Herramientas y estrategias de divulgación de la información que permiten que


el nuevo trabajador conozca la empresa, sus políticas generales y de SST.
Herramientas y estrategias para la reinducción del antiguo trabajador que los
actualizan periódicamente acerca de las actividades y temas relevantes en
términos SST.

Las etapas que abarca nuestro programa son:

Etapa 1:

Inducción general sobre el proceso productivo y generalidades de la organización

Una persona del área de recursos humanos o del área Organigrama


de capacitación de la empresa, es asignada para Actividad económica de la empresa
transmitir a todos los trabajadores información
acerca de: Misión, visión y política de calidad

Etapa 2:

Inducción general sobre aspectos más


relevantes en términos de SST de la empresa.
En esta segunda etapa, además de brindar inducción
en los aspectos generales y específicos de las
actividades a realizar, es fundamental entregar
información acerca del SG-SST de nuestra
organización; nuestro objetivo es que el nuevo
trabajador se oriente rápidamente dentro de la
empresa.
Los temas que debe abarcar esta etapa son:
Política SST.
Generalidades Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.
Política de Prevención de uso de alcohol, drogas y tabaco.
Objetivos y metas SST.
Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial.
Funcionamiento del COPASST o vigía ocupacional (de acuerdo con el tamaño de la empresa).
Funcionamiento del plan de emergencias y de las brigadas de emergencia.
Identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos y sus controles.
Prevención de accidentes y enfermedades laborales.
Procedimientos de trabajo seguro aplicables según el cargo.
Derechos y deberes del sistema de riesgos laborales.

Etapa 3:

Reinducción
En nuestra organización, actualizamos anualmente a los trabajadores sobre los aspectos más relevantes del
SG-SST; socializamos con ellos información acerca de resultados, mejoras a las políticas, objetivos y les
recordamos las medidas que se deben tomar en términos de SST, entre otros.

¡La SST en nuestra organización, es responsabilidad de


todos y los logros son compartidos!

Aprovechamos la reinducción como


herramienta de refuerzo para aquel personal
que luego de haber asistido a inducción o
reinducción, no demuestre conocimiento
alguno de las actividades ni de los temas
tratados.
Etapa 4:

Monitoreo a la inducción y reinducción


Consiste en la aplicación de una evaluación realizada a los trabajadores que han recibido
la inducción o reiniducción y que nos permite identificar su efectividad en términos de
conocimientos adquiridos y comprendidos en cuanto al SG-SST.

Etapa 5:

Conformidad con el proceso


Al finalizar todo el proceso, el trabajador
deberá haber cumplido con los criterios de
aprobación del programa, y firmar el registro
de inducción.

Criterios de aprobación de la evaluación:


Plazo para aplicar la evaluación:
• Obtener una calificación superior o igual a 75%.
• Máximo 5 días hábiles una vez terminado
el proceso. • Los temas no aprobados, deben ser reforzados
con el trabajador.

Recuerda
El empleador debe mantener disponibles y
debidamente actualizados los documentos en
relación con el SG-SST incluyendo los soportes de
inducción, reinducción y capacitaciones de los
trabajadores dependientes, contratistas,
cooperados y en misión.

Artículo 2.2.4.6.12.
Estándar 1.2.2 Resolución 1111 de 2017.
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