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0101NOTA: LA APROBACION O REVISION DEL DOCUMENTO NO EXONERA AL SUBCONTRATISTA DE SU RESPONSABILIDAD CON RESPECTO AL DISEÑO -
CALIDAD Y HSE DE LOS TRABAJOS A EJECUTAR.
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PROYECTO DE MODERNIZACIÓN REFINERÍA TALARA
UNIDADES AUXILIARES Y TRABAJOS COMPLEMENTARIOS
(TALARA - PMRT UA & TC)
S-TAL-GYM-GEN-ELE-PRD-0023
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
TRACEADO ELÉCTRICO
REV. 01
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INDICE
1. OBJETIVO ................................................................................................................................ 4
2. ALCANCE ................................................................................................................................. 4
3. DEFINICIONES Y REFERENCIAS....................................................................................... 4
4. RESPONSABILIDADES .......................................................................................................... 6
5. RECURSOS ............................................................................................................................... 9
1. OBJETIVO
Describir la metodología y requisitos necesarios de trabajo, seguridad y medioambiente, para la
instalación de traceado eléctrico de tuberías en el “Proyecto de Modernización Refinería Talara
(PMRT)”, y deberá ser aplicado y controlado por el personal responsable a cargo, cada vez que
corresponda realizar este tipo de labor, cumpliendo con los requerimientos y especificaciones del
proyecto.
2. ALCANCE
Este procedimiento cubre los requerimientos, especificaciones y métodos de instalación del traceado
eléctrico de tuberías en los Paquetes 01 y 04 en el Proyecto de Modernización Refinería Talara -
Unidades Auxiliares y Trabajos Complementarios.
Dentro del alcance del procedimiento, además de las tuberías también se incluyen los elementos de
tubería e instrumentos que requieran calentamiento eléctrico, así como la extensión que lo requieran.
Toda desviación con respecto a este procedimiento deberá ser documentada y aprobada, con
antelación a la realización del trabajo, por el Gerente de Construcción.
3. DEFINICIONES Y REFERENCIAS
3.1 DEFINICIONES:
Plan de Gestión de la calidad (PGC): Documento que anuncia los lineamientos para el control,
aseguramiento y la mejora de la calidad en todas las fases de un proyecto, y hace referencia a los
procedimientos de trabajo y las medidas necesarias para la implementación del SGC del proyecto.
Servicio: Es una actividad económica que pone a disposición del usuario los elementos y recursos
necesarios para satisfacer una necesidad.
Calidad de Servicio (CS): Es el conjunto de cualidades que determinan que el servicio cumpla las
expectativas del cliente.
Control de Calidad (CC): Es la medición de las cualidades del servicio, analizadas bajo los valores
del cliente, y que nos indican las herramientas para lograr la satisfacción de los usuarios.
Contratista (C): empresa que es contratada por otra organización o particular para la construcción
de un edificio, carretera, instalación o algún trabajo especial, como refinerías o plataformas
petroleras.
Subcontratista (SC): Es aquella empresa que ejecuta obras o servicios para una tercera persona
natural o jurídica dueña de la obra, empresa o faena, denominada la empresa principal, en la que se
desarrollan los servicios o ejecutan las obras contratadas.
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Cliente (CL): Persona natural o jurídica que realiza la transacción comercial denominada compra.
Traceado (TR): La función principal del sistema de traceado eléctrico es evitar y compensar las
pérdidas de calor que sufren ciertos fluidos durante el proceso de producción o traslado.
3.2 REFERENCIAS
Standards
Otras referencias:
S-TAL-GYM-GEN-HSE-PLN-
Plan de seguridad, salud ocupacional y medio
0002_00 RSC
ambiente GYM
4. RESPONSABILIDADES
A. Gerente de Proyecto
• Verificar que se cumplan los lineamientos establecidos en el plan de gestión de calidad
del proyecto en los procesos de construcción.
• Dirigir y comunicar en el proyecto la política y objetivos de calidad.
• Comunicar la importancia de satisfacer los requisitos del cliente a todos los integrantes
del proyecto y también los requisitos legales y reglamentarios.
• Verificar el cumplimiento de los requisitos del cliente en los procesos de construcción,
de acuerdo con el contrato.
• Velar por la implementación del plan de calidad en el proyecto.
• Garantizar la disponibilidad de los recursos: Recursos humanos, materiales, equipos,
infraestructura, ambiente de trabajo; adecuados para, lograr la conformidad con los
requisitos del producto.
• Aprobar el plan de calidad del proyecto y velar por su cumplimiento.
• Aprobar el programa de capacitación en materia de calidad para el proyecto.
• Aprobar los procedimientos constructivos emitidos en el proyecto.
B. Jefe de Proyecto
• Liderar, organizar, coordinar y supervisar la adecuada implementación del siguiente
plan, dentro del marco de aplicación de las políticas y estándares establecidos por el
contratista.
• Comunicar oportunamente al contratista respecto a las restricciones y/o interferencias
riesgos que amenacen las metas y objetivos del proyecto.
• Dirigir reuniones de coordinación con las diferentes áreas del proyecto.
• Reportar al área de calidad, la ocurrencia de No conformidades, para el tratamiento y
seguimiento.
• Verificar siempre el uso de las versiones vigentes de: Planos, Procedimientos y sus
formatos.
• Elaborar en forma conjunta con el Jefe de oficina técnica, la relación de materiales y/o
servicios críticos del proyecto, y enviarlos a procura (sede central) para atender en forma
oportuna los requerimientos del proyecto.
D. Responsable de Calidad
• Elaborar el plan de gestión de calidad del proyecto y velar por su cumplimiento.
• Hacer propio los planes de puntos de inspección (PPI) del cliente necesarios para el
proyecto,
• Seguir y comunicar en coordinación con el gerente de proyecto la política y objetivos
de la calidad.
• Difundir en el proyecto el plan de gestión de calidad.
• Elaborar el programa de capacitación en materia de calidad y capacitar a todo el personal
del proyecto, manteniendo los registros correspondientes.
• Verificar que los requisitos del cliente y también los requisitos legales y reglamentarios,
se cumplan en el desarrollo del proyecto.
• Solicitar recursos para las labores de aseguramiento y control de calidad en el proyecto
(Personal, equipos, Inspección, medición y ensayo, otros).
• Programar y coordinar las actividades de control de calidad en el proyecto.
• Coordinar la implementación del SGC con los responsables del proyecto, delegando
responsabilidades y apoyando a los mismos.
• Mantener los registros de las no conformidades (NCR) y anexar los sustentos.
• Informar el proceso de ejecución de obra cuando la calidad de los trabajos se vea
afectada.
• Coordinar con las áreas implicadas, la realización de reuniones para atender las No
conformidades detectadas, registrando las NCR correspondientes y definiendo las
acciones correctivas / acciones preventivas, según aplique.
• Brindar asesoría en el tratamiento de las No conformidades a través de acciones
preventivas y correctivas.
• Verificar el cumplimiento de la política de calidad y objetivos de calidad, plan de gestión
de calidad, procedimientos de gestión de calidad, procedimientos constructivos, a través
de documentación que demuestre una adecuada implementación del sistema.
• Subir los registros de calidad a la tabla de trazabilidad
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F. Supervisor de construcción
G. Trabajador
• Cumplir con lo estipulado en el procedimiento, dar uso adecuado a los equipos,
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herramientas y materiales para la ejecución del trabajo. Usar en todo momento como así
dar buen uso a sus EPP.
• Reportar inmediatamente los accidentes o incidentes que le sucedieron o presenció (el
aviso lo realiza a su línea de mando directa y en paralelo al HSE del área.
• No crear condiciones inseguras de trabajo, acatar lo establecido en el procedimiento.
• Por ningún motivo trabajar sin realizar el ATS, registrar su nombre y firma, si es
cambiado de labor en el día a una nueva cuadrilla solicitar el ATS y leerlo para enterarse
de los controles que deberá tener en cuenta en su trabajo.
• Nunca trabajar sin las formas de autorización en los documentos de gestión ( ATS,
permiso).
• Usar mascarilla en todo momento (protocolo COVID) y cumplir con los protocolos para
la prevención del COVID-19.
5. RECURSOS
5.1 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
• Taladro Percutor
• Andamios
• Megohmetro Marca Fluke Modelo 1507.
• Pinza multi amperimétrica Marca Fluke Modelo 376 FC.
• Herramientas manuales varias.
• Desarmadores de distintos tamaños.
• Pelacables.
5.3 PERSONAL
• Gerente de Proyecto
• Jefe de proyecto
• Responsable de Oficina técnica
• Responsable de Calidad
• Responsable de HSE
• Supervisor de construcción
• Electricistas.
• Ayudantes.
6. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO
6.1 CONSIDERACIONES GENERALES:
➢ Antes de iniciar actividades, realizar la difusión del presente procedimiento a todo el personal
involucrado incluido línea de mando y registrar la asistencia en el formato de correspondiente.
➢ Se debe de contar con el IPERC en campo de la tarea que se está ejecutando, este IPERC, debe
de ser difundido a todo el personal que va a realizar la tarea, debe de quedar registrado en una
hoja de capacitación, la que estará en campo, para su verificación cuando se requiera.
➢ Para iniciar cualquier trabajo debe de contar con los respectivos permisos de altura
bloqueo y espacio confinado de ser necesario y ATS según corresponda, estos
deben estar firmados en el lugar.
➢ De usar producto químico deberá contar con hoja MSDS con la respectiva difusión
al personal y su registro correspondiente.
➢ Todo producto químico contará con su rombo NFPA, donde estará el nombre del
producto y su valoración de acuerdo a la MSDS, está prohibido usar botellas vacías
para contener químicos.
➢ Donde se tanga que levantar carga mayor a 25 Kg usar apoyo mecánico ejemplo
stoka o grúa.
➢ Las bobinas de cables serán retiradas del carrete a través de un porta bobinas.
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➢ Todo el personal deberá contar con las competencias necesarias (altura, trabajos
con energía eléctrica, herramientas manuales y de poder, etc.), evidenciando con
fotocheck correspondiente. con la tarjeta de autorización de Trabajos específicos.
6.2 ALMACENAMIENTO
6.3.1. Recepción del material
Inspeccione los cables de calefacción y accesorios suministrados, además debe
llevarse a cabo una medición de aislamiento de los cables de calefacción por si
se hubieran producido daños durante el transporte.
6.3.2. Almacenamiento
Los cables de calefacción y las piezas de conexión deben almacenarse en un
lugar limpio y seco.
Durante su almacenamiento, debe evitarse especialmente el contacto con
productos químicos y petroquímicos.
Durante su almacenamiento, ha de garantizarse que los cables de calefacción
estén protegidos de daños mecánicos.
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6.3 MONTAJE
El objeto de este apartado es asegurar que las operaciones de instalación del traceado
eléctrico en tuberías se realizan en condiciones controladas, de forma que una vez
finalizado el trabajo, éste se haya hecho de acuerdo a lo especificado.
En el programa de Puntos de Inspección constara las inspecciones de los puntos
específicos según formato N° S-TAL-GYM-GEN-PNG-PPI-0014.
➢ Charla de 5 minutos
➢ Inspección de herramientas
➢ Inspección de EPPs
➢ Elaboración y firmas del permiso de Trabajo
➢ Elaboración de Trabajo Seguro (ATS) y difusión a todo el personal
➢ Verificación del área de trabajo
➢ Limpieza y señalización del área de trabajo.
➢ Monitoreo de gases solo en espacios confinados y trabajos en caliente.
➢ Difusión y exhibición del procedimiento en el área de trabajo
➢ Check List de arnes.
9. MEDIO AMBIENTE
11. ANEXOS
➢ S-TAL-GYM-GEN-QUA-FOR-0022 (Lista de control de certificados de
suministros y trazabilidad).
➢ S-TAL-GYM-PHP-QUA-FOR-0026 (Reporte de inspección de suministros en
obra).
➢ TAL-GEN-COM-FOR-0011 (Inspección final de tendido de cables baja tensión)
➢ TAL-GEN-COM-FOR-0066 (Inspección de panel de instrumentación)
➢ TAL-GEN-COM-FOR-0020 (Inspección de tablero de distribución)
➢ TAL-GYM-COM-FOR-00168 (Prueba de resistencia de aislamiento y
continuidad de cables de circuitos de fuerza).
➢ TAL-GEN-COM-FOR-0025 (Liberación de Traceado Eléctrico).
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