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Fase 2 análisis y diagnostico

Presentado por:

Laura Marcela Córdoba Cuellar C.C 1069747024

William Osorio

Néstor Cuesta

Presentado a: Gildardo Sscarpetta

Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD -

Programa Administración de Empresas

Curso Planeación Estratégica 102002

Octubre 2020
Introducción.

En este documento se verá reflejado la aplicación de la planeación estratégica de

la empresa panadería el campeón donde crearemos una misión, visión y valores que

diferencia a la empresa de las demás trazando unos objetivos estratégicos nos permitan

identificar el porcentaje que debemos alcanzar para lograr nuestros objetivos.

Dicho trabajo relaciona los análisis que se le pueden aplicar a la empresa para

determinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y posibles amenazas a las que nos

estamos enfrentando también referenciamos los factores que influyen el diario vivir,

partiendo de esto podemos tener un análisis más detallado de la situación actual de la

empresa.
Desarrollo de la actividad
En la panadería el campeón, nos comprometemos a realizar productos de valor

para el consumo , con altos estándares de calidad que nos diferencian de las demás

panaderías del municipio, nuestra meta es llegar a ser una empresa líder en

comercializadora de productos de panadería.


Conclusiones.

Teniendo en cuenta los tremas vistos podemos concluir que la misión de una

empresa es aquella que nos diferencia de la competencia, la visión son las metas que nos

proyectamos a un futuro determinado y los valores son aquellos que nos identifican y

los cuales dejan una marca personal en cada producto que entreguemos generando en el

cliente la máxima satisfacción.

Es importante realizar el direccionamiento estratégico en una empresa ya que

con el podemos definir los objetivos a un largo plazo que generen estrategias de

sostenibilidad y crecimiento de la misma, logrando posicionamiento en el mercado.


Referencias bibliográficas.

Rodríguez, J. (2005). Definición del Análisis FODA. Cómo aplicar la

planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa (5th ed., pp. 141-151). Mexico

City: Cengage Learning. Recuperado de

https://link-gale com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/apps/doc/CX3002800044/GVRL?

u=unad&sid=GVRL&xid=c9cd1b12

García, O (2020). OVI Generalidades de la planeación estratégica. Recuperado 

https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33796

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