Amos Rodriguez 2019-7894

Introducción a la Ingeniería de Software Viela Reyes Bourdierd

Sistema gestor de compras

Objetivo
Un sistema capaz de administrar adecuadamente la gestión de clientes, ventas y productos
de las tiendas virtuales de Walmart y Amazon.

Requerimientos funcionales
RQ-001
Al realizar órdenes de compra, se ingresarán al sistema los siguientes datos: Número de la
orden (determinado automáticamente por el sistema), código de proveedor y fecha de la
orden. Adicionalmente, a las órdenes de compra se le agregarán líneas, para cada línea se
especificará la siguiente información: Código de artículo, cantidad solicitada y precio. Todos
los datos indicados son obligatorios.

RQ-002
Se permitirá el registro de órdenes de compra con datos incompletos, los cuales podrán
completarse posteriormente modificando la orden. Las órdenes de compra con datos
incompletos se registrarán con el estado “Por completar información”. Una vez verificado
que los datos estén completos, la orden de compra pasará al estado de “pendiente de
aprobación”.

RQ-003
Las órdenes de compra que excedan los montos establecidos en el flujo aprobación
configurados, se registrarán con el estado “pendiente de aprobación” a nombre de los
usuarios indicados en el flujo de aprobación configurado.

RQ-004
Solamente los usuarios autorizados podrán visualizar las órdenes de compra pendientes de
aprobación.

RQ-005
Los usuarios autorizados podrán seleccionar, visualizar y aprobar las órdenes de compra.
Una vez aprobada, la orden de compra pasará al estado de “Aprobada”.

RQ-006
Las órdenes de compra con estado “Aprobada” podrán imprimirse (incluyendo impresión
en archivo PDF) y enviarse por correo.
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Puntos de función
Tipo de Función Puntuación acumula
Consulta externa (Alta): Consultar lista de 6 puntos
órdenes de compra.
Entrada externa (Bajo): Ingresar orden de 3 puntos
compra.
Entrada externa (Bajo): Ingresar línea de 3 puntos
orden de compra.
Entrada externa (Bajo): Modificar orden de 3 puntos
compra.
Entrada externa (Bajo): Modificar línea de 3 puntos
orden de compra.
Consulta externa (Alta): Consultar órdenes 6 puntos
de compra por aprobar.
Entrada externa (Bajo): Aprobar orden de 3 puntos
compra.
Salida externa (Bajo): Imprimir orden de 4 puntos
compra.
Salida externa (Medio): Enviar por email 5 puntos
orden de compra.
Archivo lógico interno (Bajo): Tabla de 7 puntos
Orden de compra.
Archivo lógico interno (Bajo): Tabla de línea 7 puntos
de orden de compra.
Archivo lógico interno (Bajo): Tabla de 7 puntos
Proveedor.
Archivo lógico interno (Bajo): Tabla de 7 puntos
Artículo.
Total, de puntos de función: 64 puntos

Tareas del plan a realizar con fechas y roles

Considerando que un mes tiene 21 jornadas en promedio, podemos determinar el número
de jornadas que necesitamos para producir 32 puntos de función, a saber:

Para producir 32 puntos de función necesitamos:

▪ 84 jornadas de desarrolladores de software.

▪ 42 jornadas de testing.
▪ 21 jornadas de Project Management.

Por lo tanto, la productividad del equipo es:

➢ Gerente de proyecto: 1,52 puntos de función por jornada.

➢ Desarrollo de software: 0,38 puntos de función por jornada.
➢ Testing de Software: 0,76 puntos de función por jornada.
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Sabiendo que el desarrollo de software tiene una medición de 64 puntos de función,

podemos determinar que necesitamos:

• Gerente de proyectos: 44 jornadas.

• Desarrolladores de software: 168 jornadas.
• Testers: 84 jornadas.
Si mantenemos la configuración de nuestro equipo de trabajo, el proyecto tomará 2 meses.

Importancia del Proyecto

Es necesario modernizar la metodología de negocio en la empresa, para poder agilizar el
tiempo en la atención en las ventas, poder almacenar los datos de empleados, clientes y otros,
para estar al tanto con información actual, generar reportes, esto desencadenará en ahorros
en tiempo y dinero.