Tesis Bambu Final

I
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO PARA
OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL
TEMA:
“Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de fabricación de paneles
industrializados de bambú (caña guadua), para la construcción de viviendas
prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán)."
AUTOR:
Jiménez Pintado Raquel Iraida
TUTOR DE TESIS:
Econ. Fabián Ramírez Granda, MAE
Guayaquil- Ecuador
2016
II
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS
TÍTULO “Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú (caña
guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán).
AUTORA: Jiménez Pintado Raquel Iraida

REVISORES:
INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil FACULTAD: Ciencias Administrativas

CARRERA: Ingeniería Comercial ESPECIALIZACION: Talento Humano
FECHA DE PUBLICACIÓN: N° DE PÁGS.: 114
ÁREA TEMÁTICA:
PALABRAS CLAVES: La construcción de viviendas prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán).
RESUMEN: La presente investigación nace debido a la necesidad de contribuir al cambio de la matriz productiva,
incentivada estratégicamente desde la administración pública. La creación de nuevos productos nacionales, especialmente
aquellos que toman como parte de su materia prima elementos renovables, contribuye a la reducción de la balanza comercial al
sustituir sistemáticamente productos importados por productos nacionales. Incentiva también sector agrícola y de esta forma
contribuye en el desarrollo social y económico de los pueblos.
La presente tesis de grado se resume en una investigación que permite analizar las condiciones en cuanto al uso del bambú
como material alternativo en el sector de la construcción y específicamente en la construcción de viviendas de bajo costo como
alternativa de satisfacción de las necesidades de vivienda de los segmentos de la población con menor capacidad adquisitiva.
El desarrollo es realizado como una investigación de campo, cuyo principal instrumento son las encuesta, aplicado al
mercado potencial a fines de determinar posibles alternativas de solución a la problemática existente.
A partir de los resultados obtenidos en la etapa de recolección de información y la predisposición del mercado potencial a
la aceptación del bambú como elemento estructural de construcción por a sus ventajas en cuanto al costo, se propone la creación de
una empresa con domicilio en el cantón Duran. Empresa cuyo principal objetivo es la satisfacción de las necesidades de vivienda
de bajo costo con el uso del bambú y materiales alternativos y contribuir así al desarrollo social y económico de los sectores más
deprimidos de la economía ecuatoriana y sociedad en general.
N° DE REGISTRO(en base de datos):

N° DE CLASIFICACIÓN:
DIRECCIÓN URL (tesis en la web):
ADJUNTO PDF
 SI NO
CONTACTO CON AUTOR: Teléfono: E-mail:

CONTACTO DE LA INSTITUCIÓN Nombre:
Teléfono:
III
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR
HABIENDO SIDO NOMBRADO, ECON. FABIÁN RAMÍREZ GRANDA, MAE

COMO TUTOR DE TESIS DE GRADO COMO REQUISITO PARA OPTAR POR
TITULO DE INGENIERIA COMERCIAL PRESENTADO POR LA EGRESADA:
JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL IRAIDA
TEMA: ES
“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
DE FABRICACIÓN DE PANELES INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA
GUADUA), PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PREFABRICADAS Y
ENCOFRADOS, EN EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN)."
CERTIFICO QUE: HE REVISADO Y APROBADO EN TODAS SUS

PARTES, ENCONTRÁNDOSE APTO PARA SU SUSTENTACIÓN.
ECON. FABIÁN RAMÍREZ GRANDA, MAE

TUTOR DE TESIS
IV
CERTIFICACIÓN DE GRAMATÓLOGO
QUIEN SUSCRIBE EL PRESENTE CERTIFICADO, SE PERMITE INFORMAR

QUE DESPUÉS DE HABER LEÍDO Y REVISADO GRAMATICALMENTE EL
CONTENIDO DE LA TESIS DEL EGRESADA, JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL
IRAIDA CUYO TEMA ES:
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE

FABRICACIÓN DE PANELES INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA
ENCOFRADOS, EN EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN).
CERTIFICO QUE ES UN TRABAJO DE ACUERDO A LAS NORMAS

MORFOLÓGICAS, SINTÁCTICAS Y SIMÉTRICAS VIGENTES.
ATENTAMENTE
AB. Ing. Milton Manosalvas Tola.MAE
Reg. 09-2013-815
V
CERTIFICADO ANTIPLAGIO
VI
APROBACIÓN DE SUSTENTACIÓN
LOS MIEMBROS DESIGNADOS PARA LA SUSTENTACIÓN APRUEBAN EL

TRABAJO DE TITULACIÓN SOBRE EL TEMA: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE PANELES
INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA GUADUA), PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PREFABRICADAS Y ENCOFRADOS, EN
EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN).
DEL EGRESADA:
DE LA CARRERA DE ING. COMERCIAL
GUAYAQUIL,
PARA CONSTANCIA FIRMAN
VII
RENUNCIA A DERECHOS DE AUTOR
POR MEDIO DE LA PRESENTE CERTIFICO QUE LOS CONTENIDOS

DESARROLLADOS EN ESTA TESIS SON DE ABSOLUTA PROPIEDAD Y
RESPONSABILIDAD DE: JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL IRAIDA
CUYO TEMA ES:

“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
DE FABRICACIÓN DE PANELES INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA
ENCOFRADOS, EN EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN).”.
QUIEN CEDE LOS DERECHOS A FAVOR DE LA UNIVERSIDAD DE
GUAYAQUIL, PARA QUE HAGA USO COMO A BIEN TENGA.
_________________________________
C.I
GUAYAQUIL – ECUADOR DEL 2015 – 2016

VIII
AGRADECIMIENTO
A mis docentes, quienes con su saber han motivado en mi ese deseo de mejoramiento
continuo.
A mi tutor, por haberme guiado durante el desarrollo de este trabajo.
A mis amigos y compañeros, con quienes hemos compartido gratos momentos dentro y
fuera de las aulas de estudio.
Gracias,

IX
DEDICATORIA
A mis padres, quienes día a día con amor sembraron en mí ese deseo de superación y la
persistencia necesarios para cumplimiento de mis metas.
Gracias,

X
RESUMEN:
La presente investigación nace debido a la necesidad de contribuir al cambio de la
matriz productiva, incentivada estratégicamente desde la administración pública. La
creación de nuevos productos nacionales, especialmente aquellos que toman como parte
de su materia prima elementos renovables, contribuye a la reducción de la balanza
comercial al sustituir sistemáticamente productos importados por productos nacionales.
Incentiva también sector agrícola y de esta forma contribuye en el desarrollo social y
económico de los pueblos. La presente tesis de grado se resume en una investigación
que permite analizar las condiciones en cuanto al uso del bambú como material
alternativo en el sector de la construcción y específicamente en la construcción de
viviendas de bajo costo como alternativa de satisfacción de las necesidades de vivienda
de los segmentos de la población con menor capacidad adquisitiva. El desarrollo es
realizado como una investigación de campo, cuyo principal instrumento son las
encuesta, aplicado al mercado potencial a fines de determinar posibles alternativas de
solución a la problemática existente. A partir de los resultados obtenidos en la etapa de
recolección de información y la predisposición del mercado potencial a la aceptación
del bambú como elemento estructural de construcción por a sus ventajas en cuanto al
costo, se propone la creación de una empresa con domicilio en el cantón Duran.
Empresa cuyo principal objetivo es la satisfacción de las necesidades de vivienda de
bajo costo con el uso del bambú y materiales alternativos y contribuir así al desarrollo
social y económico de los sectores más deprimidos de la economía ecuatoriana y
sociedad en general.
XI
ABSTRACT
This research arises because of the need to contribute to the change of the productive
matrix, strategically encouraged the public administration. The creation of new
domestic products, especially those that take as part of their renewable raw material
elements, contributes to the reduction of the trade balance to systematically replace
imported by domestic products. also encourages agricultural sector and thus contributes
to the social and economic development of peoples. This thesis is summarized in an
investigation to analyze the conditions for the use of bamboo as an alternative material
in the construction sector and specifically in the construction of affordable housing as
an alternative to meeting the housing needs segments of the population with lower
purchasing power. The development is designed as a field research, whose main
instrument is the survey, applied to the potential market for purposes of determining
possible solutions to existing problems. From the results obtained in the stage of
gathering information and the willingness of the potential market acceptance of bamboo
as a structural element of construction to its advantages in cost, creating a company
domiciled proposed in the canton Duran. Company whose main objective is to satisfy
the housing needs of low cost with the use of bamboo and alternative materials and
contribute to social and economic development of the poorest sectors of the Ecuadorian
economy and society in general.

XII
ÍNDICE
TEMA ................................................................................................................................ I
FICHA .............................................................................................................................. II
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR................................................................................... III
CERTIFICACIÓN DE GRAMATÓLOGO ................................................................... IV
CERTIFICADO ANTIPLAGIO ......................................................................................V
APROBACIÓN DE SUSTENTACIÓN ......................................................................... VI
RENUNCIA A DERECHOS DE AUTOR ................................................................... VII
AGRADECIMIENTO ..................................................................................................VIII
DEDICATORIA ............................................................................................................. IX
RESUMEN: ......................................................................................................................X
ABSTRACT ................................................................................................................... XI
Introducción ...................................................................................................................... 1
Diseño teórico ................................................................................................................... 2
Planteamiento del problema.......................................................................................... 2
Formulación del problema. ....................................................................................... 3
Objetivos ................................................................................................................... 4
Planteamiento de Hipótesis. ...................................................................................... 5
Diseño metodológico ........................................................................................................ 5
Métodos del nivel teórico utilizados. ........................................................................ 5
Métodos del nivel empírico utilizados. ..................................................................... 6
Métodos estadístico matemáticos. ............................................................................. 6
Tipo de investigación. ............................................................................................... 7
Alcance de la investigación. ...................................................................................... 7
Población y muestra. ................................................................................................. 7
Novedad de lo que se investiga. ................................................................................ 8
Significación social y pertinencia de lo que se investiga. ......................................... 8

XIII
Significación práctica de lo que se investiga. ........................................................... 9
Breve explicación de la estructura .......................................................................... 10
CAPITULO I .................................................................................................................. 11
1. Marco teórico y metodológico de la investigación .............................................. 11
1.1. Antecedentes del problema que se investiga. ............................................... 11
1.2. Fundamentos teóricos ................................................................................... 13
1.3. Identificación y conceptualización de términos básicos .............................. 31
1.4. Variables de la Investigación. ...................................................................... 35
1.5. Operacionalización de las variables conceptualizadas. ................................ 36
CAPITULO II ................................................................................................................. 37
2. Diagnóstico del estado actual de la problemática que se investiga. .................... 37
2.1. Explicación de los resultados obtenidos mediante los métodos aplicados... 37
2.2. Interpretación de los resultados del diagnóstico. ......................................... 48
CAPITULO III ............................................................................................................... 50
3. Propuesta ............................................................................................................. 50
3.1. Características esenciales de la propuesta .................................................... 50
3.2. Forma y condiciones de aplicación. ............................................................. 75
3.3. Resultados obtenidos en caso de aplicación. ................................................ 75
3.4. Validación de la propuesta aplicada. ............................................................ 75
Conclusiones................................................................................................................... 77
Bibliografía ..................................................................................................................... 79
Apéndices ....................................................................................................................... 81
XIV
Índice de tablas
Tabla 1 Formula muestreo ................................................................................................ 8

Tabla 3 ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a su
familia? ................................................................................................................... 37
Tabla 4 Qué factores le impiden tener su casa propia .................................................... 39
Tabla 5 ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda? ................. 40
Tabla 6 ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción? ... 41
Tabla 7 ¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar?......................... 42
Tabla 8 ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de
bambú (caña guadua)? ............................................................................................ 43
Tabla 9 ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para la
construcción de viviendas? ..................................................................................... 44
Tabla 10 ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir? ............................................... 45
Tabla 11 ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada? ................................................ 46
Tabla 12 ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles
industrializados de bambú a sus familiares?........................................................... 47
Tabla 14 Inversión Inicial ............................................................................................... 59
Tabla 15 Fuentes de financiamiento ............................................................................... 60
Tabla 16 Tabla de amortización ..................................................................................... 61
Tabla 17 Requerimiento de caña guadua ........................................................................ 63
Tabla 18 Costo de mano de obra por m2 ........................................................................ 63
Tabla 19 Costos de Materia Prima Directa por unidad (casa) ........................................ 64
Tabla 20 Costos Indirectos de fabricación mensuales .................................................... 65
Tabla 21 Costos Indirectos De Fabricación .................................................................... 66
Tabla 22 Costos de producción totales mensuales y por año ......................................... 66
Tabla 23 Proyección de costos ....................................................................................... 67
Tabla 24 Precio de venta ................................................................................................ 68
Tabla 25 Proyección de ventas anuales .......................................................................... 68
Tabla 26 Sueldos y salarios ........................................................................................... 69
Tabla 27 Gastos administrativos..................................................................................... 69
Tabla 28 Gastos de venta ................................................................................................ 70
Tabla 29 Balance general ............................................................................................... 71
XV
Tabla 30 Flujo de caja proyectado .................................................................................. 72

Tabla 31 Estado de Resultados proyectado .................................................................... 72
Tabla 32 Costos variables y Costos fijos ........................................................................ 73
Tabla 33 Punto de equilibrio .......................................................................................... 73
Tabla 34 Flujo de efectivo .............................................................................................. 74
XVI
Índice de figuras
Figura 1 Esquema de una caña guadua ........................................................................... 21
Figura 2 Partición de caña guadua .................................................................................. 22
Figura 3 Ciclo de vida de un material ............................................................................ 24
Figura 4 ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a su
familia? ................................................................................................................... 38
Figura 5 Qué factores le impiden tener su casa propia? ................................................. 39
Figura 6 ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda? ................ 40
Figura 7 ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción? .. 41
Figura 8¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar? ........................ 42
Figura 9 ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de
bambú (caña guadua)? ............................................................................................ 43
Figura 10 ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para la
construcción de viviendas? ..................................................................................... 44
Figura 11 ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir? .............................................. 45
Figura 12 ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada? ............................................... 46
Figura 13 ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles
industrializados de bambú a sus familiares?........................................................... 47
Figura 14 Ubicación ....................................................................................................... 53
Figura 15 Organigrama de la compañía ......................................................................... 53
Figura 16 Constitución y registro de una compañía ....................................................... 55
1
Introducción
El Ecuador históricamente ha tenido problemas en atender las demandas sociales
como son infraestructura para servicios básicos y demanda creciente de viviendas,
causada por los procesos migratorios tanto del campo como de las ciudades pequeñas
hacia las grandes ciudades, con la aspiración de encontrar espacios adecuados para el
desarrollo personal y familiar. Este fenómeno, además, ha impactado en los resultados
productivos del sector agrícola y agrícola-industrial.
El déficit de vivienda en el Ecuador, puede considerarse un problema de importancia
relevante y cuyo estado no ha sido solventado debido a los elevados costos de
materiales tradicionales, a capacidades limitadas en el poder adquisitivo de gran parte
de la población, a los bajos niveles de ahorro de la población, a los altos costos de
viviendas ofertadas, procesos especulativos, bajo nivel de oferta de viviendas populares
por parte del sector privado, entre otros.
Recientemente en el sector de la construcción, a nivel nacional e internacional, se ha
incentivado la búsqueda de materiales renovables y sustentables que brinden un
comportamiento estructural adecuado. Surge así el bambú-guadua, material que cumple
con la característica de ser renovable y además, según investigaciones previas, presenta
características mecánicas apropiadas que le permiten ser considerado como sustituto y
complemento de materiales estructurales convencionales, como el concreto y el acero.
El enfoque de cambio de matriz productiva brinda la oportunidad de crecimiento
económico de sectores que tradicionalmente han sido relegados o de crecimiento lento,
esta oportunidad de crecimiento económico a su vez es un coadyuvante a la generación
de nuevas plazas de trabajo y al mejoramiento de la calidad de vida.
La investigación sobre la oferta de vivienda popular en el Ecuador y elementos
influyentes como el nivel de ahorro, elevados costos de los materiales, especulación con
2
los precios de las viviendas y los bajos niveles de inversión privada en programas de
vivienda de bajo costo, permitirá un conocimiento objetivo de la situación, lograr un
planteamiento de posibles soluciones que facilite el aprovechamiento de nuevos
materiales y de la de mano de obra disponible en el entorno.
Diseño teórico
Planteamiento del problema.
En el país se ha venido presentando deficiencias en atender la demanda de
infraestructura para servicios básicos y de viviendas en muchas ciudades, cuyas causas
se atribuyen a los procesos migratorios del campo y de las ciudades pequeñas a las
grandes ciudades por un mejor estilo de vida, ya que por lo general estos pertenecen a la
clase media baja. La intención de este proyecto es dar a conocer los beneficios que se
obtendrían al utilizar paneles industrializados de bambú (Caña guadua) para la
construcción de viviendas a bajo costo y de esta manera poder otorgarle una
oportunidad para las personas que no tienen acceso a un hogar propio.
En tal sentido se considera como un problema relevante el déficit de vivienda en el
país, situación que se puede atribuir a los elevados costos de materiales, a los bajos
niveles de ahorro de la población para acceder a compras de viviendas que se ofrecen en
el mercado, procesos especulativos generados en los precios de las viviendas, bajo nivel
de oferta de vivienda popular de parte del sector privado, entre otros.
El Ecuador está enfrentando una crisis económica, que se la asocia con la apreciación
del dólar y la caída de los precios del petróleo. Lo que afecta en gran parte a los sectores
marginales con altos costos para lo obtención de un hogar propio, lo cual obliga a
muchas familias de pequeños cantones a migrar a ciudades con mayores posibilidades

3
de trabajo, inflando así el número habitantes, tomándose en cuenta la población de esta
investigación dirigida al sector del Cantón Eloy Alfaro (Duran).
Las ciudades crecen rápidamente con el incremento de la población rural que inmigra
en busca de las oportunidades perdidas en los campos, como resultado de la falta de
atención de los gobiernos a las áreas campesinas. Así, se producen fenómenos de
desmedido crecimiento del número de habitantes de las ciudades, originándose
desordenados asentamientos humanos, desprovistos de todo servicio básico.
La caña guadua es conocida como acero vegetal, puesto que es un material renovable
de múltiples usos, al realizar la producción de los paneles industrializados de bambú
(caña guadua) se presentan varias ventajas tales como los bajos costos de producción
que se requieren para ser elaborados, siendo resistentes y teniendo un corto periodo de
cosecha de este productos, por lo que estaría disponible conforme lo requerido,
adicionalmente, al ser implementados en la creación de viviendas estos tendría un costo
mucho más accesible a las personas de la clase media baja.
Formulación del problema.
¿Qué acogida tendrán los paneles industrializados de bambú para ser utilizados en la
construcción de viviendas prefabricadas y encofrados, en los sectores rurales del cantón
Eloy Alfaro (Durán), en el año 2016?
La sistematización del problema se definirá de la siguiente manera.
 ¿Cuál será la acogida de los paneles industrializados de bambú en la
construcción de nuevas viviendas?
 ¿Cuáles serán los beneficios de realizar las construcciones con los paneles
industrializados de bambú?
4
 ¿Cuáles serían los costos de producción de estos paneles?
 ¿Es factible la creación de una empresa que fabrique paneles industrializados de
bambú (caña guadua)?
Objetivos
Objetivo General
Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa que fabrique
paneles industrializados de bambú (caña guadua) para la construcción de viviendas
prefabricadas y encofrados, en el cantón Durán.
Objetivos Específicos
 Determinar las bases teóricas relacionadas con el estudio de factibilidad para la
creación de una empresa.
 Realizar un estudio de mercado para medir la aceptación de los paneles
industrializados de bambú para la construcción de viviendas en los sectores
rurales de Durán
 Determinar los costos de las viviendas a través de un diagnóstico para conocer el
nivel de ahorro que se obtendrá con la creación de la empresa.
 Analizar la factibilidad de la comercialización de los paneles industrializados de
caña (guadua) y encofrados que se ofrecerá en el mercado local y beneficiará a
la construcción de hogares en el cantón de Duran.

5
Planteamiento de Hipótesis.
La creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú
(caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados, generará
una alta demanda en el cantón Eloy Alfaro (Durán).
Diseño metodológico
Se realizará un análisis de mercado la que permitirá viabilizar la investigación,
este análisis permitirá elaborar un estudio técnico y financiero que fundamente el
propósito. Se utilizará técnicas cuanti-cualitativas para la investigación de este estudio,
se realizará muestreo de una población para sondear la problemática planteada, se
elaborará instrumentos que permitan este cometido elaborando un formulario de
encuestas orientadas por las variables planteadas para la investigación.
Existe una estrecha vinculación entre los métodos de investigación teórica y los
procesos del pensamiento, al igual que sucede entre la observación como método
científico y la observación en el proceso empírico espontáneo del conocimiento. En el
proceso individual del pensamiento para llegar a la formación de conceptos, se puede
señalar la existencia de los procesos de análisis, síntesis, comparación, abstracción y
generalización. Estos mismos procesos, pero con un carácter diferenciado, dialéctico,
consciente, integrado, sistemático, ordenado y orientado a un fin preconcebido, operan
de forma interrelacionada como métodos del conocimiento teórico.
Métodos del nivel teórico utilizados.
Para realizar esta investigación escogeremos dos métodos investigativos para
realizar el análisis adecuado de los datos que se obtendrán, a continuación se presentan
los métodos escogidos:

6
Método Deductivo: Con este método se podrá establecer la factibilidad que tendrá
la empresa para realizar la fabricación de paneles industrializados de bambú (caña
guadua), puesto que este es el objeto del estudio.
Método Inductivo: Sera utilizado con la finalidad de evidenciar el nivel de
demanda que tendrá la elaboración de paneles industrializados de bambú para la
construcción de viviendas.
Métodos del nivel empírico utilizados.
El método empírico es un modelo de investigación científica, que se basa en la
experimentación y la lógica empírica, que junto a la observación de fenómenos y su
análisis estadístico es el más utilizado.
Método empírico analítico: Por medio de este método se podrá conocer las
particularidades de los productores de paneles industrializados de bambú (Caña
guadua), quienes serán los proveedores de este material, este método ayudará a revelar
las relaciones esenciales y las características fundamentales del objeto de estudio,
accesibles a la detección sensoperceptual, a través de procedimientos prácticos con el
objeto y diversos medios de estudio. Su utilidad destaca en la entrada en campos
inexplorados o en aquellos en los que destaca el estudio descriptivo.
Métodos estadístico matemáticos.
Debido a que en la actualidad la población total en la que se lleva a cabo el estudio
de campo, no cuenta con un número específico de familias que presenten bajos recursos,
se optara por aplicar la muestra para una población infinita y de esta manera llevar a
cabo presente investigación, y luego se presentaran los datos en tablas y gráficos
estadísticos que permitan una mejor comprensión de los resultados obtenidos.

7
Tipo de investigación.
Por otra parte, en relación a los tipos de investigación que se emplearán en este
trabajo se tiene la investigación de campo, la misma que se describe así:
Investigación de Campo: Se hará un levantamiento de datos a las familias de
escasos recurso que no tienen un hogar propio, para de esta manera puedan participar y
adquirir paneles industrializados de bambú (caña guadua) fabricados para distintos
tamaños y modelos de casas.
Alcance de la investigación.
Estudio exploratorio: Consiste en el primer nivel de conocimiento ya que se basa
en la formulación de un problema y formulación de hipótesis. En la presente
investigación, en base a la cual se recopila la información necesaria para demostrarla o
declararla nula.
Población y muestra.
La población de la presente investigación se focaliza en las familias de escasos
recursos existentes en el cantón Eloy Alfaro (Durán) el cual cuenta con un numero de
235.769 habitantes según el INEC en el último censo realizado de Diciembre del año
2010, en la actualidad no se cuenta con un número específico de habitantes que
pertenezcan al mercado objeto del presente estudio, por lo que se toma como fórmula de
aplicación el cálculo de muestra infinita como se plantea a continuación:
𝑧 2 𝑝 (1 − 𝑝 )
𝑛=
𝑒2
8
Tabla 1 Formula muestreo
DESCRIPCION SIMBOLO VALOR
Nivel de confianza Z= 1,96
Z² = 3,8416
Variabilidad negativa p = 0,5
1-p 0,5
Error e = 0,05
e² = 0,0025
Z²p (1-p) = 0,9604
Tamaño de la población n= 383
Novedad de lo que se investiga.
El tema de investigación, es novedoso debido a que se presenta una alternativa en
cuanto a un material nuevo para la construcción de viviendas para las personas de
escasos recursos en la ciudad de Durán, y se constituye en base a la información que se
obtendrá por parte de las familias que presentan escasos recursos del cantón Eloy Alfaro
(Duran) para determinar de esta manera, como la necesidad que tendrían por adquirir
una vivienda, puede desarrollar una alta demanda de materiales de bajo costo, cl cual
puedan acceder en base a sus ingresos.
Significación social y pertinencia de lo que se investiga.
La significación social del presente proyecto se evidencia mediante el análisis de las
familias de escasos recursos del cantón Eloy Alfaro (Duran), lo cual ayudará a mejorar
9
la calidad de vida de los mismos, al ofrecer un hogar propio, adquiriendo materiales que
permitan construir sus casas a bajos costos.
Significación práctica de lo que se investiga.
La propuesta se constituye en una alternativa para promover la adquisición de un
hogar propio a las familias que se encuentren en el proceso de alquiler o que vivan en
lugares no deseables.
Con la creación de una empresa que elabore paneles industrializados de bambú, se
incrementa la demanda para los productores de dicho recurso, lo cual es beneficioso
para el sector productivo también.
Así también, se podrán establecer los aspectos positivos y negativos que se
presentarán al momento de la creación una empresa que elabore paneles industrializados
de bambú, puesto que al ser un plan piloto en la ciudad de Durán se corre el riego de no
tener la acogida esperada.

10
Breve explicación de la estructura
Se han desarrollado 3 capítulos en esta tesis en los cuales se pretende fomentar el uso
de los paneles industrializados de bambú (caña guadua) y a ayudar a la población del
sector urbano marginal del cantón Eloy Alfaro (Duran).
En el Capítulo I, se presentan los fundamentos teóricos que ayudarán a entender el
uso adecuado de los la caña guadua, mediante un análisis realizado a todos los
conceptos expresados, además, de mostrar las bases teóricas adecuadas para un estudio
de mercado
En el Capítulo II, se presentan los resultados obtenidos, a través de la realización de
la encuesta a las familias de escaso recurso que no cuentan con casa propia en el cantón
de Eloy Alfaro (Duran), presentando gráficos estadísticos con sus respectivos análisis
para entender mejor la problemática detectada.
En el Capítulo III , se plantea la propuesta de solución a la problemática detectada, es
decir, se plantea la creación de una empresa dedicada a la fabricación de paneles
industrializados de bambú (caña guadua), para la construcción de viviendas
prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán), procediendo a la
realización del correspondiente análisis financiero que permite determinar la
rentabilidad del proyecto.
Finalmente, se presentan las conclusiones extraídas en base a la investigación
realizada, de lo que se plantean las recomendaciones adecuadas para la solución del
problema detectado.
11
CAPITULO I
1. Marco teórico y metodológico de la investigación
1.1. Antecedentes del problema que se investiga.
Al realizar un estudio de los antecedentes del uso del bambú, se debe mencionar que
en la antigüedad los chinos crearon “flechas de fuego” que eran hechas de bambú y
rellenas con pólvora, para que las flechas alcanzaran una mayor distancia. Esas flechas,
eventualmente, evolucionaron para convertirse, hoy en día, en cañones y balas. En la
época moderna, Thomas A. Edison, en 1971 usó bambú carbonizado que se constituyó
en el primer filamento de luz que tuvo éxito.
Los cables tensores hechos de bambú fueron de gran importancia para la
construcción de puentes. Los chinos inventaron los puentes colgantes usando bambú,
para cruzar ríos, utilizaban sólo la parte exterior del bambú, cuatro veces más resistente
que la parte interior; ellos pudieron construir cables de más de 120 m de longitud, los
puentes de bambú también fueron construidos en la India y por los Incas en Sur
América.
En los dos casos, el cable estructural fue armado sobre la superficie en la cual
caminaban, como refuerzo y modo de protección. En Colombia, los puentes de la
tensión fueron construidos usando este asombroso material; con estructuras de la
especie guadua con capacidad para soportar hasta 3200 kg/cm2. Técnicas similares de
construcción también han sido utilizadas para crear muros rellenos de piedra de río con
la finalidad de asegurar y aislar las riveras de los ríos (Sanchez, 2004).
Este producto ha sido importantísimo para el desarrollo de muchos inventos, el
bambú ha sido utilizado para construir botes y zeppelines: En investigación aeronáutica,
ha sido importante como elemento estructural y en aeroplanos en los que se usó por lo
liviano del material. Un avión hecho completamente de bambú fue construido en

12
Filipinas, mientras en la China era común en los aeroplanos de la Segunda Guerra
Mundial (Valero, Reyes, & Contreras, 2005).
El bambú también ha sido utilizado a lo largo de la historia en construcciones; siendo
muy común, en la arquitectura vernácula de China, el sudeste asiático y América
Central y del Sur.
En América Latina, la especie Guadua Angustifolia Bicor es la más apreciada en la
construcción, lo mismo ocurre con la Guadua de Castilla y Guadua cebolla (Onion
Guadua). Para obtener efectos especiales, el bambú puede ser doblado o estirado con
calor o estirado en frío, los cuadrados de bambú son usados como decoración
únicamente: ejemplo de esto, son las construcciones hechas en bambú en Manizales-
Colombia, en la zona cafetera.
En los años 30, todas las casas del departamento de Caldas (cuya capital es
Manizales) estaban hechas de bambú. Algunos de los edificios de gobierno y
apartamentos fueron hechos de bambú en su mayoría. Sin embargo, hoy en día el uso
del bambú en construcción residencial se encuentra restringido por efectos ambientales,
pero sigue siendo utilizado como material de construcción para hermosas casas en las
zonas rurales.
El método más común utilizado en la construcción es aquél en el cual se utilizan
marcos con refuerzos diagonales en las paredes; algunas casas construidas con esta
técnica se encuentran ubicadas sobre laderas escarpadas, por las dificultades que
presenta la variación en los niveles del suelo y la facilidad con que se varían las
longitudes de las varas de bambú.
Una sección típica de pared es construida con columnas de bambú en la que el
espaciamiento es determinado por el espesor del bambú utilizado. Por ejemplo, cuando
se usan paredes de 1 cm, las columnas están separadas 40 cm. Las paredes de bambú se
13
amarran entre sí y se les ponen dos capas de yeso. Las capas de yeso son un componente
estético esencial, porque el bambú visible en las paredes no es aceptado por los
colombianos (Salamanca, 2002).
1.2. Fundamentos teóricos
A continuación, se destacan algunos aspectos relevantes de investigaciones realizadas
anteriormente, y que se relacionan con el tema a investigar:
Ana Olarte en el año 2012, elaboró una tesis denominada “Diseño de conexiones en
elementos estructurales de bambú- guadua laminada pegada prensada, para un proyecto
de vivienda”, en la cual, entre otras, arriban las siguientes conclusiones:
 Mediante el desarrollo de la presente investigación se logró hacer una aplicación
práctica de los conocimientos adquiridos a lo largo del programa académico,
mediante el diseño, simulación y prueba de un caso real y aplicable a futuros
proyectos de diseño
 Se realizó el diseño de todas las conexiones de la vivienda encontrando que estas
son funcionales estructuralmente para el Bambú-Guadua laminada pegada
prensada, tal como lo demostró la prueba de carga y las modelaciones numéricas
que lo respaldaron.
 A primera vista podría decirse que las conexiones instrumentadas y modeladas
presentan un comportamiento demasiado eficiente, debido a los resultados
obtenidos mediante el análisis de elementos finitos, sin embargo, cabe resaltar
que estas no se sometieron a cargas dinámicas como las producidas por un
sismo, pero si fueron una consideración del diseño de las conexiones.

14
Esta investigación es muy interesante, ya que permite conocer más sobre la caña
guadua y sobre lo que se puede hacer con la misma. También se recomendó continuar
con la presente investigación y se sugiere realizar la validación de todas las conexiones
a la normatividad vigente NSR-10 y ejecutar pruebas y simulaciones que permitan
evaluar el comportamiento de las mismas ante cargas dinámicas típicas de un sismo,
permitiendo así, dar una mayor seguridad sobre el funcionamiento de las conexiones
como parte de una estructura de Bambú guadua laminada pegada prensada.
Eduardo Ortega , Alexandra Campoverde y Cristina Alejandro en el año 2010
elaboraron una tesis denominada “Producción de caña guadua para suplir demanda de
Fundación Hogar de Cristo”, en la cual entre otras arriban las siguientes conclusiones:
 La alta rentabilidad obtenida en el presente proyecto servirá de incentivo para
los inversionistas y de esta manera se fortalecerá el sector agrícola.
 Así mismo crece la posibilidad de añadirle valor a la caña, buscando nuevas
presentaciones tales como las baldosas para pisos, papel, jugos, comidas
dietéticas, artesanías, muebles, entre otras muchas presentaciones que
actualmente se venden en mercados extranjeros, como Estados Unidos y Europa.
 De acuerdo a lo expuesto, se obtiene un TIR de 20.30% y un VAN de
US$29,183.31, por lo que se concluye que el proyecto de producción de caña
guadua tipo angustifolia es un proyecto viable desde todos los puntos de vista,
sea financiero, técnico y social.
Esta investigación es importante porque permite una idea más clara sobre los usos
del bambú y la importancia que tiene para el bienestar de los demás. También se ha
recomendado dentro de la misma investigación, invertir en proyectos de este tipo,
debido a las cualidades de la caña, como son: resistencia, durabilidad y la capacidad de

15
reproducirse naturalmente, lo que representa altos rendimientos por hectáreas, en ella
indica grandes rendimientos de tipo económico.
Vicente Velasco en el año 2001 elaboró una tesis denominada “La caña guadua el
acero vegetal del siglo XXI”, en la cual entre otras, concluye lo siguiente:
 La Caña Guadua es una variedad exótica de Bambú, que tiene varias
oportunidades de uso, especialmente en viviendas por sus características sismo-
resistentes.
 Tiene también alternativas de uso: protección de suelos, utensilios domésticos,
artesanías, Muebles, Madera de embalaje, puntales para la construcción,
instrumentos musicales.
 La siembra del bambú debe hacerse después de invierno porque hay menor
cantidad de agua.
 La correcta utilización del Bambú depende del buen manejo que se le dé a la
Caña Guadua desde la siembra, crecimiento, curado, corte y preparación.
 Se respeta y se aplaude la idea de ayuda que tiene la Fundación Hogar de Cristo,
a quienes califican como personas que tienen pocos ingresos, exactamente a la
gente de bajos recursos, específicamente para la población indigente, que tiene
derecho a vivienda digna y segura.
 La población ecuatoriana conoce que el Hormigón Armado es un material
resistente para construir casas, pero considera también en un porcentaje menor
que la caña guadua puede ser un material alternativo para la construcción de
viviendas.
 Un alto porcentaje de la población tiene desconocimiento del uso del bambú
como acero vegetal del siglo XXI por la falta de difusión y aplicaciones
estructurales de los Ingenieros y Arquitectos constructores.

16
 Se recomendó que la población aprenda a cultivar esta maravillosa planta de una
manera técnica, para obtener resultados satisfactorios de sustentabilidad,
ecosistema, bioenergética, material para la construcción, combustible, objetos de
arte y artesanías, así como también que el Ministerio del Medio Ambiente en
coordinación con el Ministerio de Educación impulse campañas ambientales del
cultivo técnico y utilización del bambú de una manera sustentable,
biodegradable y ecológica en beneficio del desarrollo y seguridad del pueblo
ecuatoriano.
Por ello se diferencia de la tesis que se está desarrollando porque el sistema de casas
prefabricadas de bambú utiliza paredes modulares construidas en el piso, resultando una
mejor construcción, este sistema les permite a los propietarios construir sus propias
casas a un precio accesible, pero se plantea también encofrados de bambú como una
alternativa para disminuir los costos en las construcciones de viviendas.
Además, la tesis precitada posee una característica adicional de este sistema, es la
localización de la cocina y el baño directamente sobre los tanques de agua, lo que le
permite bombear fácilmente el agua al lugar que necesite. Este programa está
establecido e incentivado en Costa Rica, y forma parte de un programa de gobiernos
llamado “techo-piso” en el que el gobierno da el piso, el techo y el lavaplatos y el resto
es pagado por el dueño y construido con paneles de bambú.
Características generales del bambú
El bambú pertenece a grupo de las gramíneas, no es una madera, es fibrosa y posee
características superiores al hierro, llegando a ser tan o más resistente. Sin embargo, es
más flexible y su costo es mucho menor. Existe un alto número de especies (alrededor
de 1.600), 64% son nativas del sudeste asiático, el 33% se produce en América Latina y
17
lo demás en Oceanía y África, en América del Norte se tienen 3 especies nativas
mientras en América Latina se tienen 440 (Barberá, 2015).
La especie de Guadua Angustifolia, es recomendada para el trópico, es nativa y
endémica en estas zonas. Por tanto, en Sudamérica y Centroamérica su cultivo es
relativamente fácil y con una evolución de tiempo corto. En circunstancias ideales, la
especie Angustifolia tiene un diámetro de 22 a 29 centímetros, en los meses de
septiembre a diciembre logra alcanzar su altura óptima. Se puede llegar a tener entre
siete mil y diez mil plantas por hectárea, sin embargo, algunas especies pueden producir
hasta 60.000 plantas/ha (Barberá, 2015).
Algunas especies de bambú florecen anualmente, el florecimiento denominado
“gregarius”, se da cuando muchas de las plantas de la misma especie florecen de manera
simultánea en diferentes puntos de la geografía mundial. Este florecimiento depende de
la especie y se da de 10 a 145 veces al año. (Barberá, 2015).
El bambú sirve como protector del medio ambiente, es un procesador natural de
CO2, con un alto grado de eficiencia incluso superior a muchos árboles tropicales.
Exige de volúmenes de agua moderados y además permite afirmar el suelo evitando
deslizamientos o deslaves. Una de las ventajas que brinda a las construcciones de
bambú es la resistencia que ofrece a los sismos, propio de la consistencia y flexibilidad
del bambú (Barberá, 2015).
Características estructurales del bambú
El bambú resiste a la tensión y a la compresión, su resistencia a la tensión se
mantiene, sin embargo, su resistencia a la compresión aumenta con la edad de la planta.
Entre ellas se encuentran los intervalos de tiempo de crecimiento entre los nudos,
características que se consideran del bambú están la distancia entre nudos y la humedad
en la que crece, los suelos secos lo hacen más fuerte; el tiempo de secado es de
18
aproximadamente cuatro meses. La parte interna es atractiva a los insectos, por lo que
debe ser tratada para evitar perdida de su vida útil; además se reduce su tiempo de vida
luego de haber sido secada es la humedad, debido a su flexibilidad puede ser utilizado
en la construcción de formas diversas. (Barberá, 2015).
Usos del bambú en construcción
En varias partes del Ecuador se usa bambú para construcción de casas especialmente
en el sector rural, las construcciones pueden ser combinadas con concreto, las columnas
deberían ser de bambú de mayor diámetro.
En Holanda se han hecho pruebas de ingeniería que comprueban las bondades del
bambú como material de construcción, una vivienda de bambú variará en su costo
dependiendo de los materiales a combinar, se puede combinar con cemento, para la
estructura de soporte de la vivienda en bambú y rellenando las paredes con cemento. Si
se usa el bambú para construir hospedajes de lujo el cual puede ser tratado para darle un
aspecto muy superior y elegante repercutiendo lógicamente en sus costos (Londoño,
2002).
El bambú debe ser tratado contra insectos, y cuidarse de la exposición a la humedad,
de forma natural se puede ahumar con fuego a base de virutas o maleza verdes; para
evitar la humedad se debe evitar la cercanía con la superficie o usar contra pisos de
concreto, el techo debe ser lo suficientemente extenso para evitar la humedad en
temporadas de lluvia.
Uno de los problemas que enfrenta el bambú es la deforestación creciente con fines
agrícolas o de urbanización y su cultivo exclusivo exige de geografías tropicales.

19
Historia de las construcciones con bambú
Los antiguos chinos crearon “flechas de fuego” rellenas con pólvora, para
incrementar su alcance a mayores distancias, los chinos crearon puentes colgantes de
bambú sobre ríos, la parte exterior del bambú es, mucho más resistente que la interior,
construyeron cables de bambú de longitudes superiores a 120, en la India también se
construyeron puentes de bambú, el mimo se ha empleado para construir botes y
zeppelines. También se usó en investigación aeronáutica, debido a su peso, en la China
el bambú era común en los aeroplanos de la Segunda Guerra Mundial. (Barberá, 2015).
La especie de guadua Angustifolia Bicor es la más apreciada en América Latina para
la construcción, el bambú puede ser doblado o estirado con calor. Esta flexibilidad lo
vuelve atractivo para decorados de formas diversas.
En Ecuador las viviendas rurales combinan la guadua con pilares de madera, en
construcciones de una o dos plantas. Los pisos en las viviendas de dos plantas son
también de bambú o madera. Pocas viviendas de una planta combinan contra pisos de
cemento con paredes y pilares de guadua.
Según Martillo, (2012) en el país es milenaria la tradición de construir este tipo de
casas para protegerse de las inundaciones. Ahora han mejorado y tendrán un precio
accesible, como ejemplo se puede citar el programa de Desarrollo económico y
adaptación al cambio climático con bambú”, el cual es llevado adelante por Inbar (Red
Internacional del Bambú y el Ratán) que trabaja con el Banco Mundial, la Comisión
Europea y el Fondo Común de los Productos para fortalecer las industrias locales del
bambú caña guadúa en las regiones costeras del Ecuador y Perú.
Algunas de esas zonas son las más pobres en América Latina y por tanto, las más
vulnerables frente a inundaciones, deslizamientos de tierra, tsunamis, vientos
huracanados, sequías, altas temperaturas y otros fenómenos relacionados con el clima.

20
Pero asimismo, esas mismas comunidades cuentan con el recurso de la caña guadua
y la utilizan tradicionalmente en la construcción de sus viviendas.En el 2009, Inbar
participó en el concurso internacional Cien ideas para salvar el planeta, convocado por
el Banco Mundial, participaron 3.000 propuestas, 15 proyectos fueron premiados, entre
ellos la propuesta ecuatoriana: “Las casas elevadas de bambú como una estrategia para
adaptarse al cambio climático”. A fines de enero del presente año en Olón, provincia de
Santa Elena, se inauguró la casa modelo que funcionará como centro de información
turística de dicho balneario.
El ecuatoriano Álvaro Cabrera, coordinador regional en América Latina y el Caribe
de Inbar, comenta que la casa modelo sirve para que la gente de los sectores populares
conozca esa vivienda tradicional mejorada y en serie copie esa técnica constructiva en
su comunidad.
Actualmente en el sector guayaquileño Monte Sinaí se construye una casa modelo
que próximamente será inaugurada, para la cual se han asociado con la experimentada
Fundación Hogar de Cristo que tiene la capacidad de edificar 55 viviendas diarias.“Esta
casa es la evolución de la casa de caña de Hogar de Cristo. El 10% en el Ecuador vive
en casas de caña pero ilegalmente porque no había una normativa constructiva y las
municipalidades las declaran como construcción ilegal, sin embargo, nosotros en
diciembre del 2011 diseñamos la norma constructiva del bambú y desde este año va a
ser legal construir con caña”.
Además se está buscando incluir este tipo de construcción popular como parte del
crédito en instituciones como Banco de Fomento, Banco de la Vivienda y Banco del
Estado. Se calcula que si se construyen en serie, bajan los costos y se calcula que
podrían valer $4.500. “A la casa de caña se la ha relacionado con la pobreza, nosotros
queremos cambiar ese concepto. Por ejemplo, tú quieres ese nuevo modelo de esta casa
21
y dices: Yo quiero una casita así. Es un diseño mejorado, tú aquí te sientes cómodo. Un
equipo comandado por el arquitecto Jorge Morán Ubidia se tomó 10 meses en
diseñarla”, afirma con orgullo Álvaro Cabrera.
Aplicaciones de la caña guadua.
A nivel mundial se conocen alrededor de 1500 aplicaciones diferentes para el
bambú, desde papel hasta grandes estructuras, específicamente la especie Guadua
Angustifolia Kunth tiene mucha versatilidad, la misma que se plasma en los
variados usos que se le puede dar, sin embargo, éstos se distinguen de acuerdo a
las características propias de cada sección de la planta, tal como se observa en la
figura 1
Figura 1 Esquema de una caña guadua

22
El rizoma es también conocido como “caimán” y su uso es en decoración,
muebles y juegos infantiles.
Figura 2 Partición de caña guadua
La cepa es la sección de mayor diámetro de la guadua y debido a que sus
entrenudos son más cortos ofrece mayor resistencia por lo que es utilizada como
elemento estructural de construcciones, cerramientos y particiones.
La basa de diámetro intermedio es usada para esterillas y también como elemento
estructural de edificaciones.
La sobrebasa es utilizada como andamios, encofrados y postes para cultivos. El
varillón es la sección de menor diámetro y es utilizado como correas de cubiertas de
paja o tejas. La copa sirve como aporte orgánico para el suelo del guadual.
Impacto ambiental de los sistemas constructivos.
En la construcción de edificaciones existen diferentes sistemas constructivos, éstos se
diferencian unos de otros principalmente por los materiales utilizados, entre los
tradicionales se tiene aquellos que se desarrollan en base al hormigón armado y al acero
estructural.
Según datos del Ministerio de Ambiente Español, en la Unión Europea la
construcción y su mantenimiento utilizan el 40% del total de materiales que se

23
producen, se le atribuye además, el uso del 40% de la energía total, el 30% de las
emisiones de CO2, y la generación del 40 % de los residuos.
Sin embargo, un sistema constructivo no solo depende de los materiales utilizados,
sino de la manera en que estos sean colocados, su acoplamiento y homogenización de
tal manera que faciliten en un futuro la deconstrucción correspondiente.
Es evidente la importancia en el momento de elegir los materiales con los que se erigirá
una construcción; en el pasado, éstos eran escogidos entre los que se hallaban en el
entorno circundante, pero el desarrollo industrial hace que cada vez existan más
materiales que necesitan ser transportados hasta el sitio mismo de la construcción, y es
donde se encuentra el primer problema para el medio ambiente, el transporte, ya que
genera emisiones nocivas a la atmósfera.
En cuanto al impacto de cualquier tipo de material hay aspectos que se deben tomar
en cuenta como el uso de los recursos naturales, el consumo de energía, las emisiones
de GEI, el impacto sobre los ecosistemas y su tratamiento posterior como residuo.
Lo mencionado en el párrafo anterior hace entrever que el estudio debe enfocarse a todo
el ciclo de vida del material, desde que nace hasta su manejo como residuo, así se
derivan las diferentes fases: extracción, producción, transporte, puesta en obra y
deconstrucción.
De los GEI, el más importante es el CO2, ya que representa el 70% del total de éstos,
por ello se busca cuantificar estas emisiones para los diferentes materiales y establecer
una comparación que permita la adecuada elección de los materiales, a fin de lograr un
menor impacto.
24
Análisis de ciclo de vida
El Análisis de Ciclo de Vida (ACV), es un proceso o herramienta que permite la
evaluación integral de las cargas ambientales derivadas de las diferentes etapas de vida
de un producto, en este caso específico, de un material de construcción.
Figura 3 Ciclo de vida de un material
En la actualidad se maneja el concepto de etiquetas ecológicas que son concedidas
por organismos especializados, después de los estudios correspondientes en los que se
determina si los materiales poseen un bajo impacto ambiental.
En el marco mundial el ACV empieza a utilizarse a finales de la década de los años
60, sin embargo, es en la última década que empieza a tomar protagonismo, debido a la
necesidad imperiosa de los productores por demostrar su amigable relación con el
medio ambiente y también debido a que la Arquitectura Sostenible es ahora uno de los
principales criterios de evaluación de nuevos proyectos, pese a ello, existe un limitante
para lograr el objetivo, que es el aspecto económico, por lo que tanto productores y
técnicos del sector deben idear estrategias que permitan conseguir mejores materiales y
sistemas constructivos a un menor costo.
El avance en la materia es importante, ya que en la actualidad incluso existen
normativas que rigen este tipo de análisis y estudios, las mismas que se verán más
adelante.
25
Estudio de mercado
El estudio de mercado tiene como objetivo ratificar la existencia de una necesidad
insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de brindar un mejor producto o servicio que
el que ofrecen los bienes y servicios existentes (Baca , 2010)
La estructura del mercado son factores importantes para el desarrollo de la
presente investigación porque permitirán conocer la cantidad de demandantes cuyas
necesidades serán cubiertas a través de la creación de una empresa productora de
paneles industrializados de bambú (caña guadua) dirigida al cantón Eloy Alfaro (duran),
los posibles ofertantes podrían brindar un producto igual o similar, así como los factores
de precio y comercialización. Determinando de esta manera si será factible la creación
de esta empresa o no.
Se especificarán las características de la demanda, identificación del producto, el
análisis y formulación de estrategias de marketing, los resultados obtenidos servirán
como herramientas en la toma de decisiones para el inversionista.
FODA
Un análisis FODA es una herramienta, usada en la gerencia de una empresa para la
formulación de estrategias que ayuden a identificar las fortalezas, las debilidades, las
amenazas y las oportunidades de una compañía en particular.
Tiene como objetivo alcanzar la óptima combinación de los recursos internos y el
entorno para determinar las ventajas competitivas de la empresa.
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA, se debe
poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
 ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?

26
 ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
 ¿Cómo se puede defender cada debilidad?
 ¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Esto genera un debate entre los gerentes, por las diferentes formas al establecer los
factores más importantes.
Fortalezas: son aquellos factores internos y positivos que posee la empresa, la cual
tiene una posición privilegiada frente a la competencia.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos y favorables que se
generan en el entorno en el que actúa la empresa, la cual permite obtener ventajas
competitivas.
Debilidades: son aquellos factores desfavorables que posee la empresa frente a la
competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades
que no se desarrollan positivamente.
Amenazas: son aquellos factores que provienen del entorno, y que existe la
posibilidad de atentar contra la estabilidad de la empresa.
Fuerzas de Porter.
Para Porter (2006) administrar una empresa requiere de aplicar una gestión
empresarial, desarrollada de manera estratégica para enfrentar los desafíos de la
competitividad, manifiesta que: El ambiente de tarea es el ambiente externo más
inmediato, dentro de cuyo ámbito sobrevive y florece la organización, y está formado
por competidores, clientes, proveedores, socios estratégicos, mano de obra y
reguladores. En consecuencia, es el que habitualmente influye más sobre la
organización y, por lo tanto, es imprescindible que el gerente entienda la
correspondencia que hay entre dicho ambiente y la organización.

27
Michael Porter identificó cinco fuerzas que determinan el atractivo intrínseco a largo
plazo de un mercado o segmento de mercado: competencia sectorial, competidores
potenciales, sustitutos, compradores y proveedores. Las amenazas que plantean estas
fuerzas son las siguientes:
1. Amenaza de rivalidad interna en el segmento: Un segmento no resulta atractivo
si ya está poblado por competidores numerosos, fuertes o agresivos. Aún menos
atractivo resulta si es estable o se encuentra en fase de declive, si las ampliaciones
de equipamiento se deben realizar a gran escala, si los costos fijos son elevados, si
las barreras de salida son altas, o si los competidores tienen un gran interés por
permanecer en el segmento. (Lane & Kotler, 2006)
Actualmente, la empresa dispone de poca competencia, dado que existe pocas
empresas dedicadas a la elaboración de paneles industrializados bambú (caña
guadua) en el mercado ecuatoriano.
2. Amenaza de nuevos participantes: El atractivo de un segmento varía en función
de la altura de sus barreras de entrada y salida. El segmento más atractivo será
aquel en el que la barrera de entrada sean altas y las de salida bajas. Pocas empresas
podrán entrar en el sector, y las que no obtengan los beneficios esperados podrán
abandonarlo con facilidad. Cuanto las barreras tanto de entrada como de salida son
elevadas, el potencial de utilidades es alto, pero las empresas se enfrentan a más
riesgo porque las empresa que menos rinden se quedarán y tendrán que
luchar. Cuando las barreras tanto de entrada como de salida son bajas, las empresas
pueden entrar y salir del sector con facilidad y los ingresos se mantienen a niveles
bajos pero estables (Lane & Kotler, 2006)

28
En cuanto a la amenaza de ingreso de nuevos competidores, en el sector de
paneles industrializados de bambú (caña guadua), es media - alta, debido a que para
la elaboración de estos paneles la inversión no es muy alta y la demanda de
viviendas que se presenta a nivel nacional es alta, en el caso de que otros
competidores deseen ingresar al mercado, por considerar el éxito del negocio podrán
hacerlo ofreciendo estos servicios.
3. Amenaza de productos sustitutos: Un segmento carece de atractivo cuando
existen sustitutos reales o potenciales para el producto. Los sustitutos fijan límites
de precios y ganancias. La empresa debe estudiar las tendencias de precios con
atención. Si la tecnología evoluciona o aumenta la competencia en estos sectores de
sustitución, los precios y las utilidades del segmento probablemente
descenderán (Lane & Kotler, 2006)
En el caso de los paneles industrializados de bambú (caña guadua), los principales
materiales que serían sustitutos serían la tabla, el ladrillo, bloque entre otros ya que
podrían construir sus casas con mayor durabilidad pero con mayor costo, sin
embargo, el producto que se ofrece, ganará participación debido a los bajo costos de
adquisición.
4. Amenaza de una mayor capacidad de negociación por parte de los
compradores: El atractivo de un segmento se reduce si los compradores tienen
una gran capacidad de negociación, o si ésta va en aumento. La capacidad de
negociación de los compradores crece a medida que aumenta su concentración u
organización, cuando el producto representa una fracción importante de los costos
de los compradores, cuando el producto no se diferencia de los demás cuando los

29
compradores son sensibles al precio a causa de bajas utilidades. Para protegerse, los
vendedores deben seleccionar a los compradores con la menor capacidad de
negociación (Lane & Kotler, 2006)
El poder de negociación de los posibles compradores de paneles industrializados de
bambú (caña guadua), es medio alto, puesto que existe una gran parte de la
población que tienen la necesidad de levantar su casa, a pesar que se dispone de
alternativas o productos sustitutos de mayor preferencia como bloque, ladrillo,
cemento, entre otros. Por lo que, se deberá aplicar estrategias de penetración de
mercado y diferenciación del producto tanto en costos, diseño y calidad para
posicionar el producto en la mente del comprador final.
5. Amenaza de una mayor capacidad de negociación por parte de los
proveedores: Un segmento no resulta atractivo si los proveedores de la empresa
pueden incrementar los precios o disminuir la cantidad vendida. Los proveedores
tienden a ganar capacidad de negociación cuando están concentrados u organizados,
cuando existen pocos sustitutos, cuando el producto ofrecido es un insumo
importante. La mejor estrategia de defensa consiste en establecer relaciones
satisfactorias con los proveedores o utilizar diversas fuentes de
aprovisionamiento (Lane & Kotler, 2006)
En términos generales, el poder de negociación con respecto a los proveedores, que
facilitan el bambú (caña guadua) es relativamente alto, puesto que existe una
significativa oferta disponible de la materia prima principal (caña guadua), así como
también, el precio es fijado en un mercado competitivo y similar entre los
proveedores.
30
Formulación de estrategias.
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual se puede analizar de forma
sistemática la naturaleza de un modelo de negocios; en los cuales se definen los
objetivos que se pretenden cumplir a largo plazo y también sirve para diagnosticar,
reflexionar, analizar y tomar las decisiones necesarias para que una empresa las lleve a
cabo en tiempo presente y las que deberá tomar en un futuro, logrando un acoplamiento
eficaz para con las demandas o cambios que el mercado pueda presentar y así obtener
una mayor eficiencia y calidad, Tello (2007) considera que el concepto de la
planificación estratégica reside en lo siguiente:
“La planeación estratégica nos ayuda a adquirir un concepto muy claro de
nuestra organización, lo cual se hace a su vez posible la formulación de planes y
actividades que nos lleven hacía sus metas, además permite prepararse para hacer
frentes a los rápidos cambios del ambiente en que opera la organización. Cuando el
ritmo de la vida era más lento, los gerentes podían establecer metas y planes
simplemente explotando de la experiencia pasada, pero hoy los hechos suceden con
demasiada rapidez para que la empresa sea siempre una guía digna de confianza y los
gerentes se ven en el caso de desarrollar nuevas estrategias apropiadas para los planes
únicos y las oportunidades del futuro.”
La planeación estratégica ha sido seleccionada dentro de la presente propuesta,
debido a que es un mecanismo que posee características importantes para la obtención
de los objetivos planteados en la primera parte del presente trabajo y además de que
permitirá coordinar y organizar el modelo de negocios a desarrollar.

31
Estudio de factibilidad
El Estudio de Factibilidad permite determinar la conveniencia para llevar a cabo una
inversión determinada, tiene gran utilidad debido a que para tomar una decisión tan
importante es necesario que se analicen todos los elementos que podrían tener una
incidencia en la inversión propuesta. (Sapag, 2013).
A continuación, se presentan los aspectos más destacados dentro de este tipo de estudio:
 VAN (Valor Actual Neto): Es un método muy aceptado por los encargados de
las evaluaciones de proyectos, ya que permite establecer la rentabilidad en
valores monetarios de un negocio en particular luego de que se sobrepase la
rentabilidad esperada en el momento que toda la inversión ha sido recuperada.
Se calcula con el valor actual de la totalidad de los flujos de caja que se han
proyectado, para luego restarle toda la inversión realizada en el momento cero.
 TIR (Tasa Interna de Retorno): Esta es una tasa de sensibilización del costo
del capital, es decir, se refiere a la cantidad que permite que el VAN sea igual a
cero.
Este tipo de estudio servirá debido a que es una herramienta óptima para brindar una
visión cercana sobre lo que pasaría al momento de llevar el proyecto a la realidad, sin
embargo, el resultado que arroje este estudio no es 100% confiable, puesto que pueden
presentarse situaciones que no hayan sido contempladas dentro del estudio y modificar
el resultado final.
1.3. Identificación y conceptualización de términos básicos
Agroindustrial: Alrededor de la guadua se están iniciando una serie de nuevas
industrias, como es la fabricación de laminados, aglomerados, papel, palillos, muebles,
instrumentos musicales, artesanías y hasta alcohol y alimento.

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Análisis de la oferta: El propósito que se busca mediante el análisis de la oferta es
definir y medir las cantidades y condiciones en que se pone a disposición del mercado
un bien o un servicio. La oferta, al igual que la demanda, está en función de una serie de
factores, cómo es el precio en el mercado del producto o servicio, entre otros.
Arquitectónico: por su resistencia y versatilidad, la guadua es un insusti-tuible
material de construcción de viviendas de toda clase y nivel social. Sus cualidades físico
- mecánicas la hacen material idóneo para estructuras sismo resistentes y como auxiliar
en las construcciones de cemento.
Casa: construcción permanente de materiales resistentes, tales como: hormigón,
piedra, bloque, ladrillo, madera, azulejos, cerámica en los pisos, cerraduras de pomo,
ventanas de aluminio y otros acabados de primera, tiene uno o dos baños completos,
con baño social por unidad de vivienda.
Cultural: La guadua es parte inherente de la historia del Ecuador. Conocida y usada
desde la época precolombina hasta nuestros días, está identificada con todos los grupos
humanos, por sus valores sociales, culturales, económicos y ecológicos - ambientales.
Demanda efectiva: La demanda efectiva es el deseo de adquirir un bien o servicio,
más la capacidad que se tiene para hacerlo.
Demanda insatisfecha: Es la demanda en la cual el público no ha logrado acceder
al producto y/o servicio y en todo caso si accedió no está satisfecho con él, por ejemplo
alguna vez hemos comprado una hoja de afeitar y al momento de utilizarla pareciera que
hubiese sido reciclado y por consiguiente nos hemos sentido estafados (bueno esta es
una demanda insatisfecha)
Demanda potencial: Viene a ser la cantidad de bienes o servicios que podrían
consumir o utilizar de un determinado producto, en el mercado.

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Demanda real: Viene a ser la cantidad de bienes o servicios que se consumen o
utilizan de un producto, en el mercado.
Demanda total: La demanda total del mercado para un producto es el volumen total
que adquiriría un grupo de clientes definido, en un área geográfica definida, dentro de
un período definido, en un ambiente de mercadeo definido, bajo un programa de
mercadeo definido.
Ecológico: Es una especie importante como protectora de las cuencas y riberas de
los ríos y quebradas. Su acción es reguladora de la cantidad y calidad de agua, que
devuelve a su caudal en épocas normales y secas. Es un gran productor de oxígeno y un
gran retenedor de dióxido de car-bono.
Económico: Por tratarse de una planta perenne y con capacidad de regenerarse
naturalmente, presenta altos rendimientos en volúmenes por hectárea y en tiempos
relativamente cortos de aprovechamiento. La guadúa es una especie nativa, patrimonio
del país, con grandes posibilidades económicas.
Finca: de 5 a 50 hectáreas, destinadas a más de la vivienda a labores agrícolas o
ganaderas.
Guadua adulta - caña madura, hecha o gecha: Una guadua madura presenta
manchas blanquecinas en forma de plaquetas, las mismas que cubren gran parte del
culmo. En los nudos se presenta líquenes obscuros y la guadua progresivamente cambia
a un color verde oscuro. Esta fase dura entre 2 y 4 años y es la época adecuada para su
aprovechamiento, porque tiene su máxima resistencia.
Guadua juvenil- caña tierna verde o biche: En este estado las guaduas se
caracterizan por su color verde intenso y lustroso, inicialmente posee ramas, conserva
algunas hojas caulinares en su parte inferior y se aprecian con claridad las bandas
blancas en los nudos. Esta fase dura entre un año y dos años. Cuando el tallo empieza a
34
presentar manchas blanquecinas en la corteza, es señal de que se inicia el estado de
maduración.
Guadua sobre madura, vieja o seca: En esta fase el tallo está cubierto de líquenes
y hongos, tornándose de color blanquecino. Esta fase dura un año o más y la guadua
pierde sus propiedades físico-mecánicas.
Hacienda: extensión grande de terreno destinado además de la vivienda a la
agricultura o ganadería, sobre las 50 hectáreas.
Paisajista: Tiene un efecto purificador y embellecedor del entorno. Las laderas y
orillas de los ríos cubiertas de guaduales son paisajes dignos de contemplación y
admiración. Artesanal: Por su forma, flexibilidad, dureza y resistencia la guadúa es un
adecuado material para la elaboración de muebles, artesanías y multitud de enseres.
Precio: la cantidad de dinero que debe pagar un cliente para obtener el producto.
Producto: Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer en un mercado para
su atención, adquisición, uso o consumo y que podría satisfacer un deseo o una
necesidad.
Promoción: En un sentido amplio, la promoción, es una forma de comunicación;
por tanto, incluye una serie de elementos que son parte de un proceso que se utiliza para
transmitir una idea o concepto a un público objetivo.
Proyección de la demanda: Se la utiliza para determinar el monto futuro del
consumo a través de la vida útil del proyecto.
Proyección de la oferta: Estimación a base del análisis de la oferta de personas
tanto internas como externa a la organización.
Quinta: de 1 a 5 hectáreas, reservadas a entretenimiento y vivienda.
Rebrote, renuevo o borracho: Desde que emerge del suelo ("cogollo" "espolón")
hasta que alcanza su altura máxima transcurre aproximadamente 6 meses. Al cabo de

35
este tiempo, empieza a arrojar sus hojas caulinares para dar salida a las ramas y así
iniciar otro estado de desarrollo.
Villa: a veces construcción mixta, madera y ladrillo, con iguales acabados que la
anterior con la diferencia que tiene 1 baño completo por cada dormitorio y baño social.
1.4. Variables de la Investigación.
Variable dependiente: Demanda en el cantón Eloy Alfaro (Durán).
Variable independiente: Creación de una empresa de fabricación de paneles
industrializados de bambú (caña guadua) para la construcción de viviendas
prefabricadas y encofrados.
36
1.5. Operacionalización de las variables conceptualizadas.
A continuación se presenta la operacionalizacion de variables:
Operacionalizacion de variables
TECNICAS DE INSTRUMENTO DE
VARIABLE INDICADORES RECOLECCION DE RECOLECCION DE
INFORMACION
INFORMACION
Demanda en  Aumento de la  Cuestionario dirigido a  Encuestas.

los consumidores de 
el cantón población bienes.
Página web.
Eloy Alfaro
DEPENDIENTE
 Aceptación del
(Durán).
producto
 Necesidad de
viviendas
Creación de una  Posicionamiento de  Información de  Libro

empresa de proyectos anteriores  Estudios
fabricación de la empresa en el
paneles  Páginas web.
INDEPENDIENTE
mercado
industrializados
de bambú (caña  Factibilidad
guadua) para la
construcción de económica y
viviendas
prefabricadas y financiera
encofrados.
37
CAPITULO II
2. Diagnóstico del estado actual de la problemática que se investiga.
Con el fin de determinar si existe acogida en los habitantes del cantón Durán que no
poseen viviendas, para adquirir productos alternativos para la construcción de viviendas
como lo son los paneles industrializados de bambú, se aplicó la encuesta planteada a
una muestra determinando considerando una población infinita, y de forma aleatoria a
personas que no poseen viviendas, de lo que a continuación se presentan los resultados
se las encuestas aplicadas a la muestra seleccionada en la población del canto Durán:
2.1. Explicación de los resultados obtenidos mediante los métodos aplicados.
Pregunta 1: ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de
vida a su familia?
Tabla 2 ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a su
familia?
ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Si 303 79%
No 80 21%
TOTAL 383 100%
38
Figura 4 ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a su
familia?
21%
79%
Si No
Análisis:
El 79 % de los encuestados indicó que si han pensado en tener su casa propia, con el
fin de darle un mejor estilo de vida a su familia y el otro 21% no ha pensado en la
posibilidad de tener una casa propia.

39
Pregunta 2: ¿Qué factores le impiden tener su casa propia?
Tabla 3 Qué factores le impiden tener su casa propia

Económico 280 73%
Falta de financiamiento 103 27%
TOTAL 383 100%
Figura 5 Qué factores le impiden tener su casa propia?
27%
73%
Economico Falta de financiamiento
Análisis:
El 73% de la población indicó que por motivos económicos no pueden adquirir su
casa propia y el otro 27% señala que no pueden acceder a su casa por falta de un
financiamiento que les permita cubrir los gastos para irlos pagando de a poco.
40
Pregunta 3: ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda?
Tabla 4 ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda?

Bloque 177 46%
Ladrillo 124 32%
Bambú (Caña Guadua) 82 21%
TOTAL 383 100%
Figura 6 ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda?
22%
46%
32%
Bloque Ladrillo Bambu (Caña Guadua)
Análisis:
El 48% de los encuestados prefieren que su casa sea construida de bloques, mientras
que el otro 32% desea que su casa sea hecha de ladrillos y en cuanto al 21% prefieren
que su casa sea elaborada de bambú (caña guadua).

41
Pregunta 4: ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la

construcción?
Tabla 5 ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción?
Si 220 57%
No 163 43%
TOTAL 383 100%
Figura 7 ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción?
43%
57%
Si No
Análisis:
El 57% de los encuestados conoce los beneficios de la construcción con la caña
guadua tanto en costos como en uso dentro de la construcción, mientras que el otro 43%
desconoce dichos beneficios.

42
5. ¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar?
Tabla 6 ¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar?

Ladrillo $20,000 50 13%
Bloque $15,000 83 22%
Bambú (Caña Guadua)
250 65%
$5,000
TOTAL 383 100%
Figura 8¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar?
13%
22%
65%
Ladrillo $20,000 Bloque $15,000 Bambu (Caña Guadua) $5,000
Análisis:
Un 65% de los encuestados indico que podrían adquirir una casa elaborada de bambú
(caña guadua), mientras que el otro 22% (Bloque) y 13% (Ladrillo) estarían dispuestos a
adquirir casas de mayores valores todo esto dependiendo del financiamiento que se le
otorgue.
43
Pregunta 6. ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles
Industrializados de bambú (caña guadua)?
Tabla 7 ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de

Si 180 47%
No 203 53%
TOTAL 383 100%
Figura 9 ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de

47%
53%
Si No
Análisis:
Un 47% de los encuestados indicó que estan dispuestos a adquirir una casa elaborada
con paneles industrializados de bambú (caña guadua) mientras que el otro 53% no
estaría de acuerdo en adquirir una casa elaborada con estos materiales.

44
Pregunta 7. ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para
la construcción de viviendas?
Tabla 8 ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para la

construcción de viviendas?
Si 109 28%
No 274 72%
TOTAL 383 100%
Figura 10 ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para la

28%
72%
Si No
Análisis:
El 72% de los encuestados desconoce de los proveedores de paneles industrializados
de bambú (caña guadua), razón por lo cual no adquieren este material para la
construcción de sus viviendas, mientras que el otro 28% si los conoce.

45
Figura 8. ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir?
Tabla 9 ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir?

Victoria ( 50 mtrs) 63 16%
Clásica ( 100 mtrs) 140 37%
Contemporánea ( 200 mtrs) 180 47%
TOTAL 383 100%
Figura 11 ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir?
16%
47%
37%
Victoria ( 50 mtrs) Clasica ( 100 mtrs) Contemporanea ( 200 mtrs)
Análisis:
Se tienen 3 modelos de vivienda construidos a base de paneles industrializados de
bambú, de los cuales el 47% estaría dispuesto a obtener el modelo
“CONTEMPORANEO”, el 16% índico que desearía el modelo “VICTORIA” y el 37%
estarían dispuestos en obtener el modelo “CLASICO”.

46
Pregunta 9. ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada?
Tabla 10 ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada?

Rural 267 70%
Urbana 116 30%
TOTAL 383 100%
Figura 12 ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada?
30%
70%
Rural Urbana
Análisis:
El 70% de los encuestados índico que desearía obtener su casa dentro de la zona rural
mientras que el otro 30% le gustaría tener su domicilio dentro de la zona urbana.
47
Pregunta 10.- ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles
industrializados de bambú a sus familiares?
Tabla 11 ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles

Si 180 47%
No 203 53%
TOTAL 383 100%
Figura 13 ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles
47%
53%
Si No
Análisis:
Luego de saber los beneficios de los paneles industrializados de bambú (caña
guadua) el 53% de los encuestados recomendaría el uso de los mismos para la
construcción, mientras que el otro 47% no recomendaría el uso de estos paneles.

48
2.2. Interpretación de los resultados del diagnóstico.
La vivienda es un lugar donde el ser humano y su familia, buscan abrigo contra las
inclemencias del tiempo procurando satisfacer necesidades mínimas, como
alimentación, higiene y amparo para tener una vida digna y segura.
Es pues, la vivienda un bien raíz complejo, indispensable para la permanencia de las
familias, que necesitan los servicios básicos de infraestructura: sanitaria, eléctrica, de
entretenimiento así como de la red vial para movilizarse dentro del complejo
habitacional, en su espacio urbano, rural y nacional.
Está estrechamente relacionada con la propiedad del suelo, lugar donde se asentará la
vivienda, por lo tanto, básicamente afectada por la tenencia de la tierra y el especulativo
negocio de los bienes raíces por compra o invasión.
Para la construcción de estas viviendas las familias deben considerar como relevante
los siguientes factores: la tenencia de la tierra y del Municipio, la edificación con la
mano de obra calificada y no calificada, el negocio de los materiales de construcción, la
industria de muebles para su ocupación y la provisión de insumos básicos y suntuosos
para la vivencia de la comunidad; y de esta manera buscar reducir costos al momento de
decidir obtener una vivienda propia.
En consecuencia, como conclusión de la encuesta aplicada a los habitantes que tienen
directa relación con los paneles industrializados de bambú (caña guadua), tomando
como datos los resultados finales de las tablas, se puede expresar que el 70% de la
población dice que construir viviendas utilizando paneles industrializado de bambú
(caña guadua) es mucho más económico, porque abarata los costos de los diferentes
elementos constitutivos de la construcción.

49
El 53% recomendaría el uso de los paneles en la construcción porque
adicionalmente a sus costos bajos, tiene propiedades sismo resistente y de rápida
adecuación, sin embargo, el 47% no recomendaría el uso de estos paneles ya que
desconocen los beneficios de los paneles, industrializados de bambú (caña guadua).
Por lo tanto, en base al estudio realizado, se puede determinar que existe un mercado
para la comercialización de paneles industrializados de bambú, por lo que surge la
propuesta de crear una empresa dedicada a la fabricación de los mismos, de tal manera
que se provea de uno de los materiales necesarios para la construcción de viviendas a
bajos costos.
50
CAPITULO III
3. Propuesta
Tema: Creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú
(caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados.
3.1. Características esenciales de la propuesta
Esta nueva empresa aportará a la economía nacional y al cambio de la matriz
productiva en uno de los sectores prioritarios, como lo es el sector de la construcción en
el Cantón Eloy Alfaro (Durán).
Además, la creación de la empresa de fabricación de paneles industrializados de
bambú (caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados va a
generar ofertas de empleo, lo cual contribuye a reducir el desempleo y mejorar las
condiciones socioeconómicas de la localidad del cantón Eloy Alfaro (Durán).
Aportará al mercado un producto alternativo y de bajo costo dirigido a los
segmentos de la población con menor capacidad adquisitiva. Por su bajo costo ofrece
mayores posibilidades de financiamiento directo o a través de instituciones públicas o
privadas enfocadas en disminuir de forma inmediata el déficit habitacional.
De manera general esta propuesta beneficiará a:
 Las familias con menor nivel de ingresos que requieren una vivienda.
 Población en general, al crear fuentes de empleo
 La economía nacional, contribuyendo al incremento del PIB.
 Reducción de la deficiencia de vivienda popular

51
Análisis estratégico
Misión
Contribuir a la satisfacción de la demanda de vivienda de bajo costo mediante el uso de
materiales alternativos renovables como paneles industrializados de bambú (caña
guadua).
Visión
Ser el principal proveedor de paneles industrializados de bambú (caña guadua) para la
construcción de viviendas a bajo costo
Objetivo general
Creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú
(caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados de bajo
costo destinados prioritariamente al segmento de menor capacidad adquisitiva,
contribuyendo así a la reducción del déficit de vivienda en el sector popular.
Objetivos específicos
1. Satisfacer necesidades de vivienda a familias de limitada capacidad adquisitiva
2. Generar oportunidades de empleo
3. Fomentar la producción y uso responsables de productos renovables alternativos
en el sector de la construcción.
Principios y valores
 Responsabilidad social: Contribuimos de materiales alternativos para la
construcción de viviendas a bajos costos y acceso para las personas de escasos
recursos.
 Responsabilidad ambiental: Fomentamos la producción y uso responsable de la
caña de guadua como elemento estructural alternativo de construcción de bajo
costo, contribuyendo así a la generación de nuevas plazas de empleo y al

52
crecimiento social y económico de los sectores más deprimidos de la economía
y en general.
 Agilidad. Proveer de Paneles industrializados de Bambú (caña guadua) para la
construcción inmediata de vivienda a bajo costo es nuestra principal
preocupación.
Análisis FODA
ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO
Fortalezas Oportunidades
 Producto de bajo costo  Demanda de vivienda
 Contribuye al PIB insatisfecha en sectores
 Requiere bajo nivel de tecnología económicamente deprimidos
 Requiere bajo nivel de capital de
trabajo
Debilidades Amenazas
 Costos de seguros sobre el  No se ofrece paneles para los
inmueble. interiores de la vivienda.
 Financiamiento a clientes  Los materiales deben ser
 Bajo nivel de rentabilidad renovados cada cierto tiempo.
Ubicación
La ubicación debe ser seleccionada con características de acceso rápido, desde la vía
principal, facilidades y legalidad de construcción para estructuras destinadas al sector de

53
la producción y disponibilidad de recursos, por lo tanto, se considera que la empresa
debería estar ubicada en el km 1,5 via Duran Tambo.
Figura 14 Ubicación
Organigrama de la Compañía
A continuación se muestran los departamentos necesarios para la constitución de la
empresa:
Figura 15 Organigrama de la compañía

GERENTE
GENERAL
ASISTENTE
FINANZAS Y VENTAS PRODUCCION
CONTABILIDAD CREDTO Y
FABRICA CONSTRUCCIÓN
COBRANZA
VENTAS MP
54
Aspectos Legales
Constitución y registro de la empresa
Mediante el presente proyecto se plantea la creación de la Empresa de fabricación de
paneles industrializados de bambú (caña guadua) PANELES BAMBU S.A
Para entrar en materia lo primero que se debe tener claro para crear una empresa es la
idea y la convicción de querer ser empresario, saber que el proceso es duro y lleno de
permanentes retos.
Posteriormente, a la idea hay que desarrollar la misma en un plan de negocios, el cual
es el documento central que se convierte en el manual de operaciones de la
organización, se debe realizar un trabajo serio en esta etapa previa, hacer una detallada
investigación de mercado, diseñar la estructura administrativa, evaluar y analizar
finalmente el proyecto, entre otras áreas vitales de la empresa.
Antes de detallar los diferentes requisitos y trámites que deben hacer las empresas en
el Ecuador, se debe precisar que la formación de una empresa se la realiza por medio de
un contrato de compañía por el cual dos o más personas unen sus capitales o industrias,
para emprender en operaciones mercantiles y participar de sus utilidades y se rige por
las disposiciones de la Ley de Compañías, por las del Código de Comercio, por los
convenios de las partes y por las disposiciones del Código Civil.
Para intervenir en la formación de una Compañía Anónima en calidad de promotor o
fundador se requiere de capacidad civil para contratar. Sin embargo, no podrán hacerlo
entre cónyuges ni entre padres e hijos no emancipados.
A continuación, se presentan los pasos a seguir para constituir una Sociedad
Anónima de acuerdo con las leyes ecuatorianas:

55
Figura 16 Constitución y registro de una compañía
1. Reserva un nombre 2. Elabora el Estatuto 3. Eleva a escritura

•Superintendencia de Compañías Social publica el estatuto social
•Abogado •notario
7. Obtener permisos 6.Publica la resolución 5. Aprueba el estatuto

•Municipio aprobatoria •Superintendencia de Copañías
•Diario Nacional
8. Inscribir la compañía 10. Obten los

•Registro Mecantil documentos habilitantes
9. Realiza la Junta
•Superintendencia de
General de Accionistas Compañías
12. Obten del RUC 11. Inscribe el

•SRI nombramiento del
representante
•Registro Mercantil
1. Reserva un nombre. Este trámite se realiza en el balcón de servicios de la
Superintendencia de Compañías y dura aproximadamente 30 minutos. Ahí
mismo revisa que no exista ninguna compañía con el mismo nombre que has
pensado para la tuya.
2. Elabora los estatutos. Es el contrato social que regirá a la sociedad y se validan
mediante una minuta firmada por un abogado. El tiempo estimado para la
elaboración del documento es 3 horas.

56
3. Abre una “cuenta de integración de capital”. Esto se realiza en cualquier
banco del país. Los requisitos básicos, que pueden variar dependiendo del
banco, son:
 Capital mínimo es de $800 para compañía anónima
 Carta de socios en la que se detalla la participación de cada uno
 Copias de cédula y papeleta de votación de cada socio
Luego debes pedir el “certificado de cuentas de integración de capital”, cuya
entrega demora aproximadamente de 24 horas.
4. Eleva a escritura pública. Acude donde un notario público y lleva
la reserva del nombre, el certificado de cuenta de integración de capital y la
minuta con los estatutos.
La escritura de fundación contendrá:
1) El lugar y fecha en que se celebre el contrato;
2) El nombre, nacionalidad y domicilio de las personas naturales o jurídicas
que constituyan la compañía y su voluntad de fundarla;
3) El objeto social, debidamente concretado;
4) Su denominación y duración;
5) El importe del capital social, con la expresión del número de acciones en
que estuviere dividido, el valor nominal de las mismas, su clase, así como el
nombre y nacionalidad de los suscriptores del capital;
6) La indicación de lo que cada socio suscribe y paga en dinero o en otros
bienes; el valor atribuido a éstos y la parte de capital no pagado;
7) El domicilio de la compañía;
57
8) La forma de administración y las facultades de los administradores;
9) La forma y las épocas de convocar a las juntas generales;
10) La forma de designación de los administradores y la clara enunciación de
los funcionarios que tengan la representación legal de la compañía;
11) Las normas de reparto de utilidades;
12) La determinación de los casos en que la compañía haya de disolverse
anticipadamente; y,
13) La forma de proceder a la designación de liquidadores.
5. Aprueba el estatuto. Lleva la escritura pública a la Superintendencia de
Compañías, para su revisión y aprobación mediante resolución. Si no hay
observaciones, el trámite dura aproximadamente 4 días.
6. Publica en un diario. La Superintendencia de Compañías te entregará 4 copias
de la resolución y un extracto para realizar una publicación en un diario de
circulación nacional.
7. Obtén los permisos municipales. En el municipio de la ciudad donde se crea tu
empresa, deberás:
 Pagar la patente municipal
 Pedir el certificado de cumplimiento de obligaciones
8. Inscribe tu compañía. Con todos los documentos antes descritos, anda al
Registro Mercantil del cantón donde fue constituida tu empresa, para inscribir la
sociedad.
9. Realiza la Junta General de Accionistas. Esta primera reunión servirá para
nombrar a los representantes de la empresa (presidente, gerente, etc.), según se
haya definido en los estatutos.

58
10. Obtén los documentos habilitantes. Con la inscripción en el Registro
Mercantil, en la Superintendencia de Compañías te entregarán los documentos
para abrir el RUC de la empresa.
11. Inscribe el nombramiento del representante. Nuevamente en el Registro
Mercantil, inscribe el nombramiento del administrador de la empresa designado
en la Junta de Accionistas, con su razón de aceptación. Esto debe suceder dentro
de los 30 días posteriores a su designación.
12. Obtén el RUC. El Registro Único de Contribuyentes (RUC) se obtiene en el
Servicio de Rentas Internas (SRI), con:
 El formulario correspondiente debidamente lleno
 Original y copia de la escritura de constitución
 Original y copia de los nombramientos
 Copias de cédula y papeleta de votación de los socios
 De ser el caso, una carta de autorización del representante legal a favor de
la persona que realizará el trámite
Análisis financiero
Una vez analizado el mercado, se procede a realizar el estudio financiero para la
constitución de una empresa para la construcción y comercialización de paneles
industrializados de caña guadua.
Se realizó la identificación de todos los costos, los cuales se explican a continuación:

59
Inversiones
Para que la empresa inicie su operación, se requiere de equipos de oficina,
maquinarias, y otros. No se considera la inversión en terreno y edificio puesto que se
operara en unas oficinas e instalaciones alquiladas, a continuación se muestra lo
requerido como inversión inicial:
Tabla 12 Inversión Inicial
INVERSIONES TOTAL
EQUIPOS Y MAQUINARIAS $20.000,00
EQUIPO DE COMPUTACIÓN $5.000,00
EQUIPO DE OFICINA $ 7.000,00
GASTOS PRE-OPERATIVOS $ 1.200,00
CAPITAL DE TRABAJO $ 128.066,33
TOTAL $ 161.266,33
Es importante señalar que el capital de trabajo comprende la inversión requerida para
que la compañía opere durante 3 meses, y se cubran los gastos de sueldos y salarios,
servicios básicos, materiales para la construcción de paneles en base a la proyección de
ventas, entre otros, necesarios para la comercialización de paneles industrializados de
bambú.
Financiamiento
En el cuadro anterior, se muestra que la inversión inicial, que incluye capital de
trabajo para 3 meses, suma un total de $ 161.266,33; de lo cual los inversionistas
aportaran un 60% más $ 1.200,00 que corresponden a gastos preoperativos, y obtendrán
financiamiento por el 40%, esto es por un monto de $ 64.506,53, conforme se muestra
en el siguiente cuadro:
60
Tabla 13 Fuentes de financiamiento
FINANCIAMIENTO VALOR
CAPITAL PROPIO 60% + $1,200 $97.239,80
FINANCIAMIENTO 40% $64.026,53
INVERSIÓN INICIAL $161.266,33
Según la tasa de interés efectiva máxima, los créditos productivos para PYMES
tienen una tasa del 10.92%, por lo que en base a dicho interés se calcula la tabla de
amortización mensual para un plazo de 3 años:

61
Tabla 14 Tabla de amortización
PERIODO CUOTA INTERÉS AMORTIZACIÓN SALDOS

0 $64.026,53
1 $2.093,72 582,64 $1.511,08 $62.515,45
2 $2.093,72 568,89 $1.524,83 $60.990,62
3 $2.093,72 555,01 $1.538,71 $59.451,91
4 $2.093,72 541,01 $1.552,71 $57.899,21
5 $2.093,72 526,88 $1.566,84 $56.332,37
6 $2.093,72 512,62 $1.581,10 $54.751,27
7 $2.093,72 498,24 $1.595,49 $53.155,78
8 $2.093,72 483,72 $1.610,00 $51.545,78
9 $2.093,72 469,07 $1.624,66 $49.921,12
10 $2.093,72 454,28 $1.639,44 $48.281,69
11 $2.093,72 439,36 $1.654,36 $46.627,33
12 $2.093,72 424,31 $1.669,41 $44.957,91
13 $2.093,72 409,12 $1.684,60 $43.273,31
14 $2.093,72 393,79 $1.699,93 $41.573,37
15 $2.093,72 378,32 $1.715,40 $39.857,97
16 $2.093,72 362,71 $1.731,01 $38.126,96
17 $2.093,72 346,96 $1.746,77 $36.380,19
18 $2.093,72 331,06 $1.762,66 $34.617,53
19 $2.093,72 315,02 $1.778,70 $32.838,83
20 $2.093,72 298,83 $1.794,89 $31.043,94
21 $2.093,72 282,50 $1.811,22 $29.232,72
22 $2.093,72 266,02 $1.827,70 $27.405,01
23 $2.093,72 249,39 $1.844,34 $25.560,68
24 $2.093,72 232,60 $1.861,12 $23.699,56
25 $2.093,72 215,67 $1.878,06 $21.821,50
26 $2.093,72 198,58 $1.895,15 $19.926,35
27 $2.093,72 181,33 $1.912,39 $18.013,96
28 $2.093,72 163,93 $1.929,79 $16.084,17
29 $2.093,72 146,37 $1.947,36 $14.136,81
30 $2.093,72 128,64 $1.965,08 $12.171,73
31 $2.093,72 110,76 $1.982,96 $10.188,78
32 $2.093,72 92,72 $2.001,00 $8.187,77
33 $2.093,72 74,51 $2.019,21 $6.168,56
34 $2.093,72 56,13 $2.037,59 $4.130,97
35 $2.093,72 37,59 $2.056,13 $2.074,84
36 $2.093,72 18,88 $2.074,84 ($0,00)
62
Costos
Para determinar los costos mensuales y por unidad, entiéndase por unidad el
conjunto de paneles industrializados de bambú, se considera el sistema de costeo por
orden de trabajo, en el cual los costos indirectos de fabricación (CIF) se determinan en
base a tasas de asignación, calculadas a partir de CIF anuales y bases de asignación
anuales.
En este caso, la empresa comercializará conjuntos de paneles industrializados para 3
modelos de casas, es decir, 3 tamaños diferentes de casas, esto es de 54 m2, 120 m2 y
180 m2, por lo que se considera adecuado, tomar como base de asignación el costo de
mano de obra directa anual, debido a que este es el recurso que más se consume en base
a la cantidad de paneles que se requieran para cada modelo. A continuación se presenta
un detalle de los requerimientos de cotos de producción, como lo son Mano de obra
directa, Materia prima directa y Costos indirectos de fabricación:
Paneles industrializados de bambú: los paneles que se fabricaran en base a caña
guadua, tendrán una media de 3 metros de alto, por 2 metros de ancho, es decir 6 m2, al
considerar que las cañas guaduas tienen una medida utilizable para construir estos
paneles de 6 metros de altura por 0.25 cm de ancho, se necesitan 4 cañas para formar un
panel con las medidas citadas, en consecuencia el requerimiento de cañas de acuerdo a
la proyección de producción y ventas es el siguiente:

63
Tabla 15 Requerimiento de caña guadua
COSTO DE MANO M2 casas PANELES CAÑAS
DE OBRA POR M2 - mes NECESARIAS
MODELO 1 54,00 20 9 36
MODELO 2 120,00 15 20 80
MODELO 3 180,00 10 30 120
POR UNIDAD 354,00 45,00 236
Costos de mano de obra directa: la fábrica de paneles industrializados de bambú,
requiere 15 operarios para la producción de paneles correspondientes a 45 casas, de los
distintos modelos de casas, los cuales perciben un sueldo mensual más beneficios
sociales, los mismos que suman un total de $ 6.555.00 mensuales, y $ 78.660,00
anuales, distribuidos en base a los metros cuadrados requeridos por cada conjunto de
paneles industrializados de bambú, en el siguiente cuadro se muestran los cálculos
efectuados:
Tabla 16 Costo de mano de obra por m2
COSTO COSTO
MODELOS M2 Casas TOTAL TOTAL PART. (%) SUELDOS POR POR
por mes M2 MES M2 M2 CASA
AÑO
Victoria 54 20 1.080 12.960 23% $18.152,31 $1,40 $75,63
Clásica 120 15 1.800 21.600 38% $30.253,85 $ 1,40 $168,08
180 10 1.800 21.600 38% $30.253,85 $1,40 $252,12
Contemporánea
354 4.680 56.160 $78.660,00

64
Se realizó una proyección de ventas, en base a los metros cuadrados de las casas que
se esperan vender de cada modelo en el mes, de lo que se determinó los metros
cuadrados anuales en los que tendrían que trabajar los operación, y se distribuyó el total
del gasto de Sueldos y Salarios del año, en base a la participación de cada uno de los
modelos en cuanto a metros cuadrados requeridos para la elaboración de paneles
industrializados, obteniendo de esta manera un costo de mano de obra por metro
cuadrado en de $1.40, en consecuencia el uso de recursos de mano de obra directa se
distribuye de acuerdo al consumo de dicho recurso.
Costos de Materia Prima directa: como se mostró anteriormente el requerimiento
de cañas se determinó en base a las medidas de los paneles de caña guadua, y
considerando un costo por caña de $ 4.40 por cada caña y de $1.00, por costos de
preparación, esto es curado y secado, entonces se tienen los siguientes costos por
materia prima de acuerdo a los 3 tamaños de casas, para los cuales se determinó los
cálculos de paneles industrializados:
Tabla 17 Costos de Materia Prima Directa por unidad (casa)
CAÑAS COSTO TOTAL ADECUACIÓN TOTAL

MODELOS NECESARIAS POR CAÑAS POR CAÑA
CAÑA
VICTORIA 36 $4,40 158,40 $1,00 36,00 $194,40
CLASICA 80 $4,40 352,00 $1,00 80,00 $432,00
CONTEMPORANEA 120 $4,40 528,00 $1,00 120,00 $648,00
POR UNIDAD 236 1.038,40 236,00 $1.274,40
65
Costos indirectos de fabricación: Los Costos indirectos de fabricación están
conformados por todos aquellos recursos necesarios para el proceso productivo pero que
no pueden ser identificados de forma directa con los productos elaborados, los rubros
que lo conforman se presentan a continuación:
Tabla 18 Costos Indirectos de fabricación mensuales
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

RUBROS MENSUAL
SERVICIOS BÁSICOS $ 250,00
DEPRECIACIÓN $ 363,89
TRANSPORTE $ 1.000,00
MANO DE OBRA INDIRECTA $ 575,00
OTROS SUMINISTROS $ 300,00
GASTOS SERVICIOS LIMPIEZA $ 500,00
GASTOS DE GUARDIANÍA $ 400,00
TOTAL $ 3.388,89
ANUAL $ 40.666,67
Como se indicó en líneas anteriores, los costos indirectos de fabricación se asignar a
la producción en base al costo de mano de obra directa en cada metro cuadro de paneles
industrializados de bambú, por lo tanto al dividir los CIF entre los costos anuales de
Mano de obra directa, se tiene $40.666,67/$78.660,00 es igual a una tasa de aplica del
52% , en consecuencia de acuerdo al costo de mano de obra indirecta calculado para
cada conjunto de paneles de bambú para los 3 modelos de casa, el CIF unitario seria el
siguiente:
66
Tabla 19 Costos Indirectos De Fabricación
CASA DE 54 M2 COSTOS
MANO DE OBRA DIRECTA $ 75,63
TASA DE ASIGNACIÓN 52%
COSTOS INDIRECTOS DE $ 39,10
FABRICACIÓN

FABRICACIÓN

FABRICACIÓN
Costos totales de producción: una vez determinados los costos de producción, a
continuación se presentan los costos por unidad, es decir, por grupos de paneles para
casas con un tamaño de 54 m2, 120 m2 y 180 m2, determinando una producción de 20,
15 y 10 unidades (casas) mensuales, respectivamente:
Tabla 20 Costos de producción totales mensuales y por año
CASA DE 54 M2 MENSUAL ANUAL

20 unid. 240 unid.
COSTOS TOTALES $ 309,14 $6.182,74 $74.192,92
MANO DE OBRA DIRECTA $ 75,63 $1.512,69 $18.152,31
MATERIALES DIRECTOS $ 194,40 $ 3.888,00 $46.656,00
COSTOS INDIRECTOS DE $ 39,10 $ 782,05 $ 9.384,62
FABRICACIÓN
67

15 unid. 180 unid.
COSTOS DIRECTOS DE LA OBRA $ 686,97 $10.30 4,57 $123.654,87
MANO DE OBRA DIRECTA $ 168,08 $ 2.521,15 $ 30.253,85
MATERIALES DIRECTOS $ 432,00 $ 6.480,00 $77.760,00
COSTOS INDIRECTOS DE $ 86,89 $ 1.303,42 $ 15.641,03
FABRICACIÓN
10 unid. 120 unid.
COSTOS DIRECTOS DE LA OBRA $ 1.030,46 $ 10.304,57 $123.654,87
MANO DE OBRA DIRECTA $ 252,12 $ 2.521,15 $ 30.253,85
MATERIALES DIRECTOS $ 648,00 $ 6.480,00 $ 77.760,00
COSTOS INDIRECTOS DE $ 130,34 $ 1.303,42 $15.641,03
FABRICACIÓN
Proyección de costos: se espera un crecimiento de los costos de producción de un 5%
anual, en la siguiente tabla se muestra los costos durante 5 años:
Tabla 21 Proyección de costos
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

COSTO DE VENTA $ 26.791,89 $28.131,48 $ 29.538,06 $ 31.014,96 $ 32.565,71
MENSUAL
COSTO DE VENTA $321.502,67 $337.577,80 $354.456,69 $372.179,52 $390.788,50
ANUAL
Ventas
En cuanto a la proyección de ventas, se espera vender todos lo que se produce, por lo
tanto la empresa no registra saldo de inventario ni de materia prima, de productos en
proceso ni de productos terminados, puesto que como se indicó se realizan los paneles
en base a pedidos, los precios se establecen tomando como referencia un margen de

68
utilidad de 20%, a continuación se muestran los ingresos esperados por unida, por mes y
por año:
Tabla 22 Precio de venta
54 M2 120 M2 180 M2
UNIDADES PRODUCIDAS Y 20 unid 15 unid 10 unid
VENDIDAS
PRECIO DE VENTA $370,96 $824,37 $1.236,55
Costo unitario $309,14 $686,97 $1.030,46
INGRESOS POR MES $7.419,29 $12.365,49 $12.365,49
INGRESOS ANUALES $89.031,51 $148.385,85 $148.385,85
Proyección de ventas anuales: asimismo, se espera que las ventas crezcan en un 5%
anual, los ingresos proyectados son los siguientes:
Tabla 23 Proyección de ventas anuales
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS POR $ 32.150,27 $ 33.757,78 $ 35.445,67 $ 37.217,95 $ 39.078,85
MES
INGRESOS $385.803,20 $405.093,36 $425.348,03 $446.615,43 $468.946,20
ANUALES
COSTO DE VENTA $ 26.791,89 $28.131,48 $ 29.538,06 $ 31.014,96 $ 32.565,71
MENSUAL
COSTO DE VENTA $321.502,67 $337.577,80 $354.456,69 $372.179,52 $390.788,50
ANUAL
Gastos
Los gastos corresponden a aquellos rubros relacionados con la administración, ventas
y gastos financieros en los que incurre la empresa en sus actividades operativas, los
mismos que se presentan a continuación:

69
Sueldos y salarios: a continuación se presentan los sueldos y salarios de los
empleados que necesita la empresa en la parte administrativa y de ventas:
Tabla 24 Sueldos y salarios
TRABAJADORES NUMERO SUELDOS BENEFICIO SUELDO TOTAL

SOCIAL MENSUAL SUELDO
GERENTES 3 $ 600,00 $ 90,00 $ 690,00 $2.070,00
CONTADOR 1 $ 400,00 $ 60,00 $ 460,00 $ 460,00
JEFES DE 3 $ 500,00 $ 75,00 $ 575,00 $ 1.725,00
DEPARTAMENTOS
VENTAS 1 $ 380,00 $ 57,00 $ 437,00 $ 437,00
SERVICIO AL 1 $ 380,00 $ 57,00 $ 437,00 $ 437,00
CLIENTE
TOTAL MENSUAL $ 5.129,00
Gastos administrativos: se presentan los rubros que conforman los gastos
administrativos, que incluyen entre otros, la depreciación de los activos fijos, basada en
el método de línea recta, los servicios básicos, los sueldos y salarios del personal
administrativo, conforme el siguiente detalle:
Tabla 25 Gastos administrativos
GASTOS ADMINISTRATIVOS MENSUAL

SUELDOS Y SALARIOS $ 4.255,00
SERVICIOS BÁSICOS $ 150,00
DEPRECIACIÓN $ 5.129,00
ARRIENDO $ 800,00
OTROS SUMINISTROS $ 500,00
OTROS GASTOS $ 250,00
TOTAL $ 11.084,00
ANUAL $133.008,00
70
Gastos de venta: comprenden los sueldos de los vendedores, el transporte en ventas,
publicidad y otros, siendo los siguientes valores:
Tabla 26 Gastos de venta

GASTOS DE VENTAS MENSUAL
SUELDOS Y SALARIOS DE $ 874,00
VENDEDORES
TRANSPORTE $ 150,00
PUBLICIDAD $ 400,00
OTROS $ 300,00
TOTAL $ 1.424,00
ANUAL $ 17.088,00
Gastos financieros: están representados en la tabla de amortización que antecede, en
la cual se presentan los intereses por el préstamo bancario obtenido.
Proyecciones financieras
Una vez explicados los costos y gastos, así como el nivel de ventas mensuales y
anuales, a continuación se presenta el Flujo de caja proyectado y el Estado de resultados
proyectados a 5 años (en los anexos se presentan estas proyecciones de forma
mensualizada):
Balance general: se presenta el balance general proyectado a 5 años, en el mismo se
hace constar la inversión inicial y los movimientos del efectivo en base a los resultados
de la empresa:
71
Tabla 27 Balance general

ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVO CORRIENTE $ 149.276,87 $ 172.585,84 $ 198.098,15 $ 251.048,64 $ 306.428,32
EFECTIVO $149.276,87 $ 172.585,84 $198.098,15 $ 251.048,64 $306.428,32
ACTIVO NO CORRIENTE $ 27.633,33 $ 23.266,67 $ 18.900,00 $ 14.533,33 $ 10.166,67

PROPIEDAD PLANTA Y $ 27.633,33 $ 23.266,67 $ 18.900,00 $ 14.533,33 $ 10.166,67
EQUIPO
MAQUINARIA $ 20.000,00 $20.000,00 $20.000,00 $ 20.000,00 $20.000,00
EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 5.000,00 $ 5.000,00 $ 5.000,00 $ 5.000,00 $5.000,00
EQUIPO DE OFICINA $7.000,00 $ 7.000,00 $ 7.000,00 $7.000,00 $7.000,00
(DEP. ACUM) -$ 4.366,67 -$ 8.733,33 -$13.100,00 -$17.466,67 -$21.833,33)
OTROS ACTIVOS $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00
GASTOS PREOPERATIVOS $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00
TOTAL DE ACTIVOS $ 178.110,21 $ 197.052,50 $ 218.198,15 $ 266.781,98 $ 317.794,99

PASIVO
PASIVO NO CORRIENTE $ 44.957,91 $ 23.699,56
INSTITUCIONES $ 44.957,91 $ 23.699,56
FINANCIERAS
PATRIMONIO $ 133.152,29 $ 173.352,95 $ 218.198,15 $ 266.781,98 $ 317.794,99

CAPITAL $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00
APORTE ACCIONISTAS $ 96.439,80 $96.439,80 $ 96.439,80 $ 96.439,80 $ 96.439,80
RESULTADOS $ 35.912,49 $ 76.113,15 $ 120.958,35 $169.542,18
ACUMULADOS
RESULTADOS DEL $35.912,49 $40.200,66 $44.845,20 $48.583,82 $51.013,01
EJERCICIO
TOTAL PASIVO Y $ 178.110,21 $ 197.052,50 $ 218.198,15 $ 266.781,98 $ 317.794,99
PATRIMONIO
Flujo de caja: se presentan las actividades de operación inversión y financiamiento:

72
Tabla 28 Flujo de caja proyectado
OPERACIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS $385.803,20 $405.093,36 $425.348,03 $446.615,43 $468.946,20
COSTO DE VENTAS $321.502,67 $337.577,80 $354.456,69 $372.179,52 $390.788,50
UTILIDAD BRUTA $ 64.300,53 $67.515,56 $ 70.891,34 $74.435,90 $ 78.157,70
GASTOS
ADMINISTRATIVOS $17.088,00 $ 17.942,40 $18.839,52 $ 19.781,50 $ 20.770,57
VENTAS $ 5.244,00 $ 5.506,20 $ 5.781,51 $ 6.070,59 $ 6.374,11
FINANCIEROS $ 6.056,04 $ 3.866,30 $ 1.425,11
TOTAL GASTOS $28.388,04 $ 27.314,90 $ 26.046,14 $ 25.852,08 $ 27.144,69
RESULTADOS $ 35.912,49 $ 40.200,66 $ 44.845,20 $ 48.583,82 $ 51.013,01
(+) DEPRECIACIÓN $ 4.366,67 $ 4.366,67 $ 4.366,67 $ 4.366,67 $4.366,67
INVERSIÓN $160.066,33
CAPITAL DE TRABAJO $128.066,33
FINANCIAMIENTO $ 64.026,53
PAGO CAPITAL -$19.068,62 $21.258,36 $ 23.699,56
FLUJO DE EFECTIVO $161.266,33 $149.276,87 $23.308,97 $ 25.512,31 $ 52.950,49 $ 55.379,68
Estado de resultados: se presentan los ingresos, costos y gastos proyectados para 5
años, los gastos administrativos y de ventas, se consideran que incrementan por año un
5%, de esta manera se presentan los resultados operativos:
Tabla 29 Estado de Resultados proyectado
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS $385.803,20 $ 405.093,36 $425.348,03 $446.615,43 $468.946,20
COSTO DE VENTAS $321.502,67 $337.577,80 $354.456,69 $372.179,52 $390.788,50
UTILIDAD BRUTA $ 64.300,53 $ 67.515,56 $ 70.891,34 $ 74.435,90 $ 78.157,70
GASTOS
ADMINISTRACIÓN $17.088,00 $17.942,40 $18.839,52 $19.781,50 $20.770,57
VENTAS $ 5.244,00 $5.506,20 $5.781,51 $6.070,59 $6.374,11
FINANCIEROS $6.056,04 $3.866,30 $1.425,11 $- $-
TOTAL GASTOS $ 28.388,04 $27.314,90 $26.046,14 $25.852,08 $27.144,69
RESULTADOS $ 35.912,49 $40.200,66 $44.845,20 $48.583,82 $51.013,01
73
Punto de equilibrio
Para determinar el punto de equilibrio, es decir, cuántas unidades se deben vender de
cada modelo, se aplica la mezcla de ventas basándose en el análisis costo volumen
utilidad, para lo cual es importante definir los costos variables en función de las ventas
y los costos fijos, que incluyen los gastos mensuales de la empresa, de esta manera se
tiene:
Tabla 30 Costos variables y Costos fijos
PARTICIPACIÓN 44% 33% 22% TOTAL

UNIDADES VENDIDAS 20 15 10
PRECIO DE VENTA $ 370,96 $ 824,37 $ 1.236,55 $ 2.431,88
COSTO VARIABLE $ 309,14 $ 686,97 $ 1.030,46 $ 2.026,57
MARGEN DE $ 405,31
CONTRIBUCIÓN TOTAL
COSTO FIJO $ 2.443,64
RESULTADOS $ 2.038,33
Una vez que se han separado los costos variables y fijos, y se ha determina la
participación de cada producto, se determina el punto de equilibrio en unidades, que en
total es 271, de los cuales el 44% le corresponde al modelo victoria, el 33% al modelo
clásica y el 22% al modelo contemporánea, a continuación se presentan dichos cálculos:
Tabla 31 Punto de equilibrio
Margen de contribución unitario (MCT/Q) $ 9,01

Punto de equilibrio en unidades (CF/Mcu) 271
UNIDADES 54 M2 121
UNIDADES 120 M2 90
UNIDADES 180 M2 60
74
Evaluación
Finalmente, se determina si el proyecto a ejecutar, basada en los cálculos realizados y
las proyecciones planteadas es rentable, determinando el Valor actual neto del proyecto
(VAN) y la Tasa interna de retorno (TIR), se considera como tasa de descuento el
costos de financiamiento, y se evaluara la rentabilidad de los fondos aportados por los
inversionistas, a continuación se presentan los flujos de efectivo, obtenidos en el flujo
de caja y se calcula el VAN y la TIR:
Tabla 32 Flujo de efectivo
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
FLUJO DE -$161.266,33 $149.276,87
EFECTIVO $ 23.308,97 $ 25.512,31 $ 52.950,49 $ 55.379,68
VAN $ 78.919,18
TIR 35,35%
En conclusión, se determina que el proyecto presenta un VAN positivo de
$78.919,18; lo que significa que el proyecto tiene un valor actual hoy de ese monto, lo
que es rentable para la inversión a efectuarse, además, la TIR obtenida es 35.35% es
mayor que la tasa de descuento utilizada que fue de 10.92%, por lo que se considera que
el proyecto debe ser ejecutado puesto que si presenta rentabilidad para los
inversionistas.
75
3.2. Forma y condiciones de aplicación.
Operativamente la empresa no exige talento humano altamente calificado, lo cual
garantiza las facilidades de reclutamiento y selección. La organización se inicia con
matriz en el cantón Durán, únicamente con estructura organizacional funcional
moderada, la misma que por la naturaleza de las actividades operacionales cuenta con
disponibilidad suficiente de talento en el mercado.
La importancia de la gestión administrativa se sintetiza en el cumplimiento de los
planes estratégicos y operativos con el uso adecuado de recursos. La simplificada
estructura centra sus actividades principales en áreas del desarrollo de la cartera de
clientes, y la producción. La parte administrativa habrá de encargase de la gestión de
relaciones con instituciones públicas bajo una mirada estratégica de soluciones
habitacionales financiadas por las instituciones del estado o gobiernos autónomos.
3.3. Resultados obtenidos en caso de aplicación.
Desde un enfoque económico, como país, el proyecto goza de incentivos vigentes
para el sector de la construcción y con más razón al tratarse de proyectos enfocados al
cambio de la matriz productiva. La propuesta se orienta a la creación de una empresa
industrial, relacionada al sector de la construcción, la cual fomenta la producción del
acero vegetal (caña guadua), incremento de las plazas de empleo y utilización de
productos alternativos para la construcción de viviendas.
3.4. Validación de la propuesta aplicada.
Las actividades relacionadas con la creación de una empresa dedicada a la
elaboración de paneles industrializados de bambú (caña guadua) contribuirán para que
las personas de escasos recursos puedan adquirir materiales de construcción a bajos
costos de tal manera que se logre los objetivos sociales y económicos del proyecto, es
76
decir se beneficia a las personas de escasos recurso y se genera rentabilidad para los
inversionistas del proyecto; puesto que, de acuerdo al análisis financiero realizado la
comercialización de este tipo de productos genera un alto retorno del capital.

77
Conclusiones
Una vez realizada la investigación y presentada la propuesta de solución se determina lo

siguiente:
 La creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú
(caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados,
presenta una alta demanda en el cantón Eloy Alfaro (Durán), debido a que en
dicha ciudad, las personas que no tienen sus viviendas propias, indican de
acuerdo al estudio de mercado, que el principal motivo de aquellos son los bajos
recursos económicos que poseen y los altos costos de los materiales de
construcción, por lo cual, si se proveen de materiales de construcción debajo
costos, obviamente estas personas tendrán un mejor poder adquisitivo para
obtenerlos, comprobándose de esta manera la hipótesis planteada.
 A través de la investigación de campo efectuada a por medio de las encuestas, se
determinó que es factible la creación de una empresa que comercialice paneles
industrializados de bambú en el cantón Durán, puesto que el producto si tendrá
acogida en el mismo.
 Con el análisis financiero efectuado, considerando un nivel de ventas basado en
la capacidad productiva, y además, en elaboración de conjuntos de paneles
industrializados de bambú para 3 tamaños distintos de viviendas, se determina
que el proyecto es rentable debido a que sus indicadores financiero, como son el
VAN y la TIR presentan resultados favorables y muestran la rentabilidad del
proyecto.
Por lo expuesto se determina, por un lado, que existe mercado para este tipo de
productos en el cantón Durán, y por otro lado, los recursos invertidos en la creación de
la empresa mencionada generaran alta rentabilidad lo cual lo hace un proyecto factible.

78
Recomendaciones
En base a las conclusiones presentadas anteriormente se recomienda lo siguiente:
 Elaborar un plan estratégico con entidades del gobierno para ofrecer las
viviendas elaboradas con paneles industrializados de bambú (caña guadua) por
sus bajos costos, dándole financiamiento para adquirir los materiales necesarios
para la construcción de su vivienda. De tal manera que la demanda de este
producto se incrementaría.
 Promocionar el uso de paneles industrializados de bambú como material sustito
de los tradicionales utilizados para la construcción de viviendas populares dando
a conocer los beneficios tanto económicos como sismo resistente, logrando de
tal manera que aumente la demanda de este producto lo cual también causara
incremento e incentivos en la producción de caña guadua.
 Aprovechar la aceptación que tendría el producto debido a su característica de
bajo costo para satisfacer necesidades de demanda de vivienda de los segmentos
de menor capacidad adquisitiva.
 Fomentar la fabricación de nuevos productos que sean complementarios a los
paneles industrializados de bambú como por ejemplo pisos, pilares, diseño de
interiores, entre otros; de tal manera que se contribuya al cambio de la matriz
productiva.
79
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81
Apéndices
Anexo A
Encuesta aplicada a la población del cantón Eloy Alfaro (Duran)
Tachar con una X las respuestas.
1. ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a
su familia?
SI NO
2. ¿Qué factores le impiden tenerOsu casa propia?

ECONOMICO FINANCIAMIENTO
3. ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda?
BLOQUE LADRILLO BAMBU
4. ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción?
SI NO
5. ¿Qué tipo de vivienda estaría acorde

O a su economía Familiar?
BAMBU BLOQUE LADRILLO
$5000 $15000 $20000
$ $$
6. ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de
SI NO
7. ¿Conoce usted proveedores de paneles

O industrializados de bambú para la
SI NO
8. ¿Qué modelo de vivienda le gustaría

O adquirir?
Victoria Clásica Contemporánea
50 mtrs 100 mtrs 200 mtrs
9. ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada?

Rural Urbana
10. ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles

SI NO
O
82
Anexo B
Flujo de caja proyectado (mensual – 1 año)
OPERACIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
INGRESOS $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27
COSTO DE VENTAS $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89
UTILIDAD BRUTA $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38
GASTOS $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
ADMINISTRACION $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00
VENTAS $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00
FINANCIEROS $ 582,64 $ 568,89 $ 555,01 $ 541,01 $ 526,88 $ 512,62 $ 498,24 $ 483,72 $ 469,07 $ 454,28 $ 439,36 $ 424,31
TOTAL GASTOS $ 2.443,64 $ 2.429,89 $ 2.416,01 $ 2.402,01 $ 2.387,88 $ 2.373,62 $ 2.359,24 $ 2.344,72 $ 2.330,07 $ 2.315,28 $ 2.300,36 $ 2.285,31
RESULTADOS $ 2.914,74 $ 2.928,49 $ 2.942,36 $ 2.956,37 $ 2.970,50 $ 2.984,75 $ 2.999,14 $ 3.013,66 $ 3.028,31 $ 3.043,10 $ 3.058,01 $ 3.073,07
(+) DEPRECIACION $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89
INVERSION $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
ACTIVOS FIJOS
CAPITAL DE TRABAJO
FINANCIAMIENTO
PAGO CAPITAL $ (1.511,08) $ (1.524,83) $ (1.538,71) $ (1.552,71) $ (1.566,84) $ (1.581,10) $ (1.595,49) $ (1.610,00) $ (1.624,66) $ (1.639,44) $ (1.654,36) $ (1.669,41)
FLUJO DE EFECTIVO $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54
83
Anexo C
Estado de Resultados proyectado (mensual – 1 año)
ESTADO DE RESULTADOS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
INGRESOS $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27
COSTO DE VENTAS $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89
UTILIDAD BRUTA $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38
GASTOS
ADMINISTRACIÓN $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00
VENTAS $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00
FINANCIEROS $ 582,64 $ 568,89 $ 555,01 $ 541,01 $ 526,88 $ 512,62 $ 498,24 $ 483,72 $ 469,07 $ 454,28 $ 439,36 $ 424,31
TOTAL GASTOS $ 2.443,64 $ 2.429,89 $ 2.416,01 $ 2.402,01 $ 2.387,88 $ 2.373,62 $ 2.359,24 $ 2.344,72 $ 2.330,07 $ 2.315,28 $ 2.300,36 $ 2.285,31
RESULTADOS $ 2.914,74 $ 2.928,49 $ 2.942,36 $ 2.956,37 $ 2.970,50 $ 2.984,75 $ 2.999,14 $ 3.013,66 $ 3.028,31 $ 3.043,10 $ 3.058,01 $ 3.073,07

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I

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO PARA

OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL

“Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de fabricación de paneles

industrializados de bambú (caña guadua), para la construcción de viviendas

prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán)."

Jiménez Pintado Raquel Iraida

Econ. Fabián Ramírez Granda, MAE

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

AUTORA: Jiménez Pintado Raquel Iraida

INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil FACULTAD: Ciencias Administrativas

N° DE REGISTRO(en base de datos):

DIRECCIÓN URL (tesis en la web):

CONTACTO CON AUTOR: Teléfono: E-mail:

CONTACTO DE LA INSTITUCIÓN Nombre:

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR

HABIENDO SIDO NOMBRADO, ECON. FABIÁN RAMÍREZ GRANDA, MAE

JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL IRAIDA

“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

DE FABRICACIÓN DE PANELES INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA

GUADUA), PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PREFABRICADAS Y

ENCOFRADOS, EN EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN)."

CERTIFICO QUE: HE REVISADO Y APROBADO EN TODAS SUS

ECON. FABIÁN RAMÍREZ GRANDA, MAE

QUIEN SUSCRIBE EL PRESENTE CERTIFICADO, SE PERMITE INFORMAR

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE

CERTIFICO QUE ES UN TRABAJO DE ACUERDO A LAS NORMAS

AB. Ing. Milton Manosalvas Tola.MAE

LOS MIEMBROS DESIGNADOS PARA LA SUSTENTACIÓN APRUEBAN EL

RENUNCIA A DERECHOS DE AUTOR

POR MEDIO DE LA PRESENTE CERTIFICO QUE LOS CONTENIDOS

CUYO TEMA ES:

GUAYAQUIL – ECUADOR DEL 2015 – 2016

A mi tutor, por haberme guiado durante el desarrollo de este trabajo.

Jiménez Pintado Raquel Iraida

Jiménez Pintado Raquel Iraida

La presente investigación nace debido a la necesidad de contribuir al cambio de la

matriz productiva, incentivada estratégicamente desde la administración pública. La

de su materia prima elementos renovables, contribuye a la reducción de la balanza

comercial al sustituir sistemáticamente productos importados por productos nacionales.

Incentiva también sector agrícola y de esta forma contribuye en el desarrollo social y

económico de los pueblos. La presente tesis de grado se resume en una investigación

alternativo en el sector de la construcción y específicamente en la construcción de

viviendas de bajo costo como alternativa de satisfacción de las necesidades de vivienda

de los segmentos de la población con menor capacidad adquisitiva. El desarrollo es

encuesta, aplicado al mercado potencial a fines de determinar posibles alternativas de

solución a la problemática existente. A partir de los resultados obtenidos en la etapa de

recolección de información y la predisposición del mercado potencial a la aceptación

costo, se propone la creación de una empresa con domicilio en el cantón Duran.

Empresa cuyo principal objetivo es la satisfacción de las necesidades de vivienda de

social y económico de los sectores más deprimidos de la economía ecuatoriana y

matrix, strategically encouraged the public administration. The creation of new

elements, contributes to the reduction of the trade balance to systematically replace

to the social and economic development of peoples. This thesis is summarized in an

in the construction sector and specifically in the construction of affordable housing as

purchasing power. The development is designed as a field research, whose main

as a structural element of construction to its advantages in cost, creating a company

economy and society in general.

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR................................................................................... III

CERTIFICACIÓN DE GRAMATÓLOGO ................................................................... IV