Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Introducción Al Mantenimiento de Clase Mundial
Introducción Al Mantenimiento de Clase Mundial
Mundial (MCM)
Agenda
1. Objetivos
2
1. Objetivos
3
Introducción al Mantenimiento de Clase Mundial (MCM)
—————
Conceptos Comunes de Mantenimiento
2. Conceptos Comunes de Mantenimiento
¿Qué es Mantenimiento?
5
2. Conceptos Comunes de Mantenimiento
Confiabilidad.
Duración o probabilidad de funcionamiento libre de fallas de un equipo o sus
componentes por un tiempo definido bajo un contexto operacional determinado.
Criticidad.
Clasificación de los equipos o componentes de acuerdo a su impacto en la
operación, seguridad, medio ambiente, etc.
Falla.
Mantenibilidad.
Mantenimiento Correctivo.
Todas las acciones desempeñadas como el resultado de una falla,
para restituir un ítem a su condición específica.
Mantenimiento Predictivo.
Mantenimiento basado en la medición de la condición de un equipo para
evaluar si fallará durante algún período futuro, y entonces tomar las acciones
apropiadas para evitar las consecuencias de esa falla.
Mantenimiento Preventivo.
Todas las acciones desempeñadas con la intención de restituir un ítem en una
condición específica, mediante la inspección y detección sistemática, y la
prevención de fallas incipientes.
7
2. Conceptos Comunes de Mantenimiento
Planeación.
Proceso sistemático o metodológico mediante el cual se determinan las
actividades requeridas a corto, mediano y largo plazo para la realización de un
trabajo con objetivos determinados.
Programación.
Proceso mediante el cual se determina la fecha de inicio y fin de un trabajo,
de acuerdo a la disponibilidad de recursos.
Prioridad.
La importancia relativa de una tarea con relación a otras tareas.
Disponibilidad.
8
Introducción al Mantenimiento de Clase Mundial (MCM)
—————
Historia del Mantenimiento
3. Historia del Mantenimiento
-Integración de los
conceptos de Confiabilidad y
- Optimización de Mantenibilidad en las etapas
Recursos de iniciales del Diseño.
Operación y
Mantenimiento. - Consideración de los
- Intervenir
- Reparar la máquinaria Costos del Ciclo de Vida
- Aplicación de desde el Diseño hasta la
en caso de antes de la falla
la Confiabilidad disposición final del activo.
avería (intervalos fijos)
como concepto.
10
Introducción al Mantenimiento de Clase Mundial (MCM)
—————
Filosofía, Misión y Visión de la Gestión de
Mantenimiento
4. Filosofía de la Gestión de Mantenimiento
12
4. Filosofía de la Gestión de Mantenimiento
13
Introducción al Mantenimiento de Clase Mundial (MCM)
—————
Metodologías de Confiabilidad
5. Definición
Se define como:
para crear un todo armónico de alto valor práctico, las cuales aplicadas en forma
25
6. Estrategias de Mantenimiento
Gente
1.- Organización centrada en equipos de trabajo.
2.- Apoyo y visión de la gerencia.
Procesos
3.- Integración con proveedores de materiales y servicios.
4.- Planificación y programación proactiva.
26
6. Estrategias de Mantenimiento
Las diez mejores prácticas que sustentan el Mantenimiento de Clase Mundial (Cont.):
Procesos
6.- Procesos orientados al mejoramiento continuo.
Técnología
10.- Integración de sistemas.
27
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
Análisis situacional.
Plan estratégico.
28
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
Se utiliza en:
Análisis de errores humanos en el proceso de diseño
29
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
Se utiliza en:
Instalaciones nuevas.
31
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
Se utiliza en:
32
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
Se aplica en:
Todos los equipos e instalaciones, siempre y cuando cumplan con:
• Compromiso de la Alta Dirección
• Involucramiento de todos los niveles de la organización
• Trabajo en equipo.
33
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
“El FMECA es un método que permite determinar los modos de fallas de los
componentes de un sistema, el impacto y la frecuencia con que se
presentan”
Se utiliza en:
A pesar de que el FMECA tiene un mayor impacto si es utilizado para
mejoras del diseño “antes de los hechos”, este también puede ser utilizado
como una herramienta “después de los hechos”, para evaluar y mejorar
sistemas existentes de una manera continua.
34
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
35
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
Se utiliza en:
Todos aquellos sistemas y equipos donde las tareas de mantenimiento e
inspección hayan sido evaluadas y revisadas bajo las metodologías de
mantenimiento centrado en confiabilidad y/o inspección basada en riesgo.
36
6. Estrategias de Mantenimiento
Criterios para seleccionar y aplicar Estrategias y Metodologías de Mantenimiento
CICLO DE VIDA
ESTIMACION DE
CONFIABILIDAD
FMECA
37
6. Estrategias de Mantenimiento
Ciclo de Vida
COSTO CICLO DE VIDA
TOTAL
ANTES DEL
DESPUES DEL ARRANQUE
ARRANQUE
CONFIABILIDAD
38