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Introducción
Ni los griegos ni los romanos tuvieron una palabra que significase "crear" y "creador".
En la civilización clásica gozaban de preponderancia los avances técnicos sobre la
creatividad, se valoraba la destreza alcanzada antes que lo ingenioso del proceso o del
producto.
El gran dogma de esta época era la armonía, la cual se alcanzaba siguiendo las normas
que ya la propia naturaleza acataba. La persona artista debía averiguar las leyes de la
naturaleza y obedecerlas completamente.
Edad Media
Se trata de una época muy marcada por la religiosidad. En ella el acto de crear
estaba reservado exclusivamente para Dios y no se aplicaba a ninguna actividad
humana.
En esta época, el/la artista debe conseguir una obra análoga a la naturaleza, y ésta es
producto de la creación de Dios. Por tanto, no había cabida para lo subjetivo, la obra
era una manifestación de Dios. La imaginación fue desterrada.
La innovación era algo totalmente inapropiado y blasfemo.
Renacimiento
Alrededor del concepto de creatividad existen diversos mitos o falsas creencias que
mitifican el proceso creativo. Analicemos algunas de ellas:
No todos/as somos creativos/as
Vigotsky defendía que todas las personas poseen, al menos en potencia, la capacidad
de ser creativas, y que ésta se podía desarrollar. Es decir, que no es patrimonio
exclusivo de los/as grandes genios/as. Hoy en día, esta teoría está plenamente
aceptada y son muchos los cursos y actividades propuestas por diversas entidades, las
que tienen por finalidad el entrenamiento y desarrollo de esta habilidad.
LAS PERSONAS CREATIVAS TIENEN UNA GRAN INTELIGENCIA
Es cierto que en el proceso creativo entran en juego ciertos procesos intelectivos: a la
hora de crear es necesario realizar ciertos procesos mentales como el establecimiento
de relaciones o el análisis de alternativas entre otros. Para medir el grado de
inteligencia hay que observar muchos aspectos, los tradicionales test de inteligencia
medían el Coeficiente de una persona atendiendo a la capacidad para el leguaje, las
matemáticas, la lógica, etc. Sin embargo, una persona puede tener más desarrolladas
ciertas habilidades en relación a otras y esto no le impedirá ser creativa; aunque puede
que sí influya sobre el campo o área en la que desarrollará su creatividad.
QUIEN ES CREATIVO/A ES DESORDENADO/A
Las personas creativas no es que sean desordenadas, sino que siguen un orden
diferente del comúnmente establecido por las organizaciones o la sociedad.
Normalmente tienen un orden propio y por ello, la mayoría de las personas no son
capaces seguir la lógica de su organización.
LA CREATIVIDAD SURGE EN LA SOLEDAD
Aunque los procesos mentales que se producen en nuestra cabeza durante el proceso
de creación son de carácter interno y personal, un grupo de trabajo suele hallar
innovaciones más exitosas que quien trabaja individualmente.
Esto se debe a que los conocimientos del grupo siempre superan a los del individuo/a,
los miembros de un equipo se complementan haciendo transcender el conocimiento y
los procedimientos, las aportaciones de los demás pueden ser el principio de que se
“ilumine” en nuestra mente la posibilidad alternativa o novedosa.
LAS PERSONAS JÓVENES SON MÁS CREATIVAS QUE LAS DE EDAD AVANZADA
La creatividad se alimenta también de las experiencias y saberes adquiridos, ya sean
conocimientos o ideas o métodos para dirigir el pensamiento hacia la creatividad.
Aunque también es cierto que las experiencias y conocimientos consolidados pueden
dificultar el que especulemos sobre nuevas alternativas.
Por otro lado, puesto que vivimos en sociedad y ésta se cimienta en una serie de
normas y reglas y que en la mayoría de los casos, para “formar parte” e integrarse en
la sociedad es necesario acatarlas. Por este motivo, con la edad muchos/as aprendemos
a inhibir la creatividad.
LA CREATIVIDAD ES DE QUIENES SE ARRIESGAN
Si bien es cierto que para generar una novedad hay que correr el riesgo de enfrentarse
a lo establecido, a lo convencional, estos riegos deben ser calculados y medidas las
posibles consecuencias positivas y negativas. No tiene sentido que asumamos riesgos
que no vayamos a poder afrontar.
LA CREATIVIDAD NO SE PUEDE DIRIGIR
Aunque no se pueda controlar completa y determinantemente qué, quién, cómo y
cuándo surgirá la creatividad, si que se pueden establecer una serie de factores que
favorezcan su aparición.
EXISTEN BUENAS Y MALAS IDEAS
Las ideas son simplemente ideas, ni buenas ni malas, solo ideas. Unas serán más
aplicables a determinadas circunstancia que otras, unas generarán un producto u otro.
Por otro lado, hay ideas que al no estar concluidas parecen poco exitosas, pero tras un
poco más de trabajo sobre ellas se convierten en ideas extraordinarias.
Características que definen
a las personas creativas
Wallas consideraba que la creatividad es la que posibilita que las personas se adapten
con diligencia a los entornos cambiantes. Su modelo sobre el proceso creativo,
presentado en su libro El arte del pensamiento, comprende cuatro etapas:
Preparación
La solución surge de improviso, es cuando todo cobra sentido, está relacionado y claro.
Se trata de una fase de júbilo y entusiasmo, en la que el esfuerzo invertido obtiene su
recompensa. Sin embargo, éste no es el final, todavía quedaría una última fase en este
proceso.
Verificación
En esta fase se analiza, verifica y valida la solución adoptada. Tiene como consecuencia
su abandono, o su adaptación para ser perfeccionada o su puesta en práctica.
Es un momento emocionalmente muy difícil ya está repleto de incertidumbres, de
inseguridad ante las decisiones últimas.
Arthur Koestler, atendiendo a los estados de consciencia, establece tres fases en el
proceso creativo:
Fase lógica
Es el método más eficaz para tomar notas y muy útil para la generación de ideas por
asociación, a través de conceptos e imágenes claves que se sitúan en el centro, se
trabaja hacia afuera en todas direcciones, produciendo una estructura creciente y
organizada. Esta organización permite que la información sea asimilada y recordada con
mayor facilidad. Es un método muy creativo ya que nos hace abrirnos a nuevas ideas
en las que no se había pensado antes, por distintos caminos, gracias a las asociaciones
creadas.
Pensamiento lateral
Así surge el pensamiento lateral como una técnica que permite la resolución de
problemas de una manera indirecta y con un enfoque creativo. Edwar De Bono acuñó
este término, y desarrolla esta técnica encargada de producir ideas fuera del patrón de
pensamiento habitual, se basa en superar las limitaciones, a través de provocaciones
del pensamiento, para así poder salir de nuestro patrón de pensamiento natural.
Es necesario un entrenamiento, forzando una mente abierta a posibles soluciones y a
distintos puntos de vista de un mismo objeto. Ya que nos acostumbramos a pensar en
una sola dirección, dejando de lado multitud de caminos alternativos, dando por cierta
la respuesta más obvia a los acertijos que se nos plantean, pues no somos capaces de
ver más allá de lo que nuestros ojos nos enseñan. Es un pensamiento creativo y
perceptivo, que como su propio nombre indica nos permite desplazarnos hacia los lados
para ver el problema desde otras perspectivas. En nuestro día a día resulta beneficioso
usar el pensamiento lateral, ya que nos enriquece, y nos proporciona diferencias
visiones ante las situaciones que se nos van presentando.
La metodología que se sigue, se divide en tres pasos:
1. Se selecciona un área del problema que requiera nuevas ideas.
2. Se desarrollan provocaciones relacionadas a esta.
3. Se generan ideas en base al problema, estimuladas por las provocaciones.
La técnica se puede usar tanto individual como colectivamente, pero esta última es más
eficaz, siempre que se cuente con un/a moderador/a que vaya tomando las anotaciones
pertinentes.
A través del siguiente ejemplo podemos entender el pensamiento paralelo:
‘Juan no viene a la montaña’
Provocaciones que sugiere:
1. Que la montaña venga a Juan (un clásico).
2. Que use un sistema de videoconferencia (la solución IT).
3. Consigue un intermediario.
4. Fuérzale.
5. Corta con él y céntrate en otro asunto.
6. Quizá no le dejen.
7. Pregúntale por qué no viene a la montaña.
¿Se puede desarrollar la creatividad?
Estrategias y técnicas
Existe una eterna disyuntiva entre quienes defienden que las habilidades son producto
exclusivo de la herencia genética y quienes mantienen que es el entorno el que
determina que una habilidad se manifieste o no.
Nosotros, sin embargo, entendemos la creatividad como una habilidad innata que
todos/as poseemos en diferente grado, pero que según el entorno, los estímulos y la
práctica de la misma, podemos desarrollar. Alcanzando así niveles de creatividad cada
vez mayores.
Para trabajar la mejora de la creatividad hay que actuar desde:
a. Lo personal: La creatividad no se enseña, cada uno/a puede trabajar para
desarrollarla. Es necesaria tener una intención real y actuar en consecuencia. Pero para
ello, la persona debe estar decidida a trabajar a través de un proyecto individual y
personalizado.
b. La organización: Ésta se estructurará y organizará según paradigmas que fomenten
el desarrollo de la creatividad. Los métodos y objetivos definidos deben ser adecuados a
los planteamientos creativos.
Se trata por tanto de adquirir una estrategia de actuación basada en:
• La curiosidad y la observación: fijándolos en los detalles del entorno y en cómo
estos influyen en él.
• La libertad y originalidad: para hacer cosas nuevas.
• La flexibilidad y la diversidad: generando múltiples posibilidades de actuación.
• El constructivismo: estableciendo relaciones entre diferentes teorías y
conocimientos ya adquiridos.
• La imaginación: huyendo de los convencionalismos.
• La autocrítica: valorando la validez de nuestras conclusiones.
Técnicas para
desarrollar la creatividad
Existen múltiples tipos de software, tanto de autor como libres, que facilitan y
favorecen el ejercicio de la creatividad. Podemos encontrar programas que nos
ayudarán a realizar diferentes tareas dentro del proceso de creación.
GENERAR MAPAS CONCEPTUALES
Los mapas conceptuales son representaciones gráficas que presentan conceptos,
valores, acciones u otros elementos relacionados y dispuestos alrededor de la idea
central. Sirven para generar, visualizar, estructurar y clasificar las ideas, para la
creación, análisis, organización, resolución de problemas y toma de decisiones.
ELABORAR LLUVIA DE IDEAS
herramienta de trabajo en grupo, basada en la participación espontánea, que posibilita
la generación de nuevas ideas sobre un tema determinado.
TRABAJAR COLABORATIVAMENTE
si una persona individualmente es creativa y tiene la capacidad de generar ideas,
cuando se asocia con otras cuyo objetivo es el mismo, la capacidad de creación del
grupo se multiplica exponencialmente respecto a la del individuo.