PLANTILLA DE ENTREGA DE

TRABAJO

La Cadena de Valor
MÓDULO: Marketing
SEMANA: Semana 4
Docente: de Michael Porter
Estudiante: Camila Campos Cubillo
Infraestructura de la empresa: financiado por un fondo concursable de la FEUC,
planificación: Digital toda base de la empresa en Azure (nube digital de
Microsoft)
ES DE SOPORTE

Gestión de recursos humanos: capacitación constante.

Desarrollo tecnológico: diseño de productos innovadores constantes, investigación de

ACTIVI Aprovisionamiento: compra de insumos para reabastecer las maquinas dispensadoras con
detergentes lentejas, etc. Algramo también cuenta con publicidad.

OPERACIONES: LOGÍSTICA MARKETING SERVICIOS: cuenta con su

LOGÍSTICA
Montaje de las EXTERNA: Y VENTAS: sistema de servicio al
INTERNA:
maquinas Informes Algramo Cliente por fallas de
Recepción de
dispensadoras entorno a las autogestiona su Maquina o productos
datos de
en los ventas, promoción y
clientes que
diferentes inventario gestión en
necesitan las
negocios de la sobre redes sociales.
máquinas
Pincoya – productos que Facebook,
dispensadoras
Santiago. faltan y no se Instagram,
de pedidos de
Mantención y venden en twitter, etc.
algramo.
recarga de algramo.
estos.

ACTIVIDADES PRIMARIAS

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 b) Con base en el desarrollo de la cadena de valor, deberán identificar y desarrollar la ventaja
competitiva utilizada por la empresa, para posteriormente proponer una estrategia genérica o básica.

R// Algramo presenta ventajas competitivas al presentar una opción de venta de granos básicos según la
cantidad que el usuario necesite, las estrategias propuestas y puestas en practica de esta empresa son en
liderazgo en costos: ya que vende precios que generalmente se pueden acceder solo si se compra al por
mayor en negocios pequeños, por ejemplo: 1 kilo de lentejas o de detergente no cuesta lo mismo en un
almacén si se compra al por mayor, su precio unitario puede ser de $900 pesos y al por mayor este
quedaría como unitario en $500 pesos. Lo cual hace que la clientela opte por comprar los precios
propuestos por esta empresa.
Otra estrategia es la de diferenciación, Algramo instala máquinas dispensadoras de auto compra, el cliente
indica en la maquina lo que desea comprar y esta se lo da, es innovador y llamativo para el cliente, evita
filas ya que es más preciso y directo,