Monografia - Inventarios

2020
LOS INVENTARIOS
SUPO MAMANI JANETH ANITA

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN CARLOS
PUNO
13-9-2020
SUPO MAMANI JANETH ANITA 1
DEDICATORIA
Este trabajo se la dedico a mi madre

que está en el cielo que me bendice
día a día, también dedico a mi padre
y hermanos por el deseo de
superación y amor que me brindan
cada día en que han sabido guiar mi
vida por el sendero de la verdad a
fin de honrar a mi familia con los
conocimientos adquiridos
brindándome el futuro de su
esfuerzo y sacrificio por ofrecerme
un mañana mejor.

Todas las cosas tienen un costo...Esa es la naturaleza del mundo. Dar y quitar.
Puedes quedarte aquí y morir por nada mientras tu mundo también muere. O
puedes salvarlo. La elección es tuya "Concilio de sombras"
Victoria Schwab (2016)

INTRODUCCIÓN
Muchas empresas se ven en aprietos cuando no cuentan con un adecuado

sistema de inventarios o cuando deben realizar operaciones que dependan de la
información que éste proporciona; así que tenerlo implica un esfuerzo mínimo,
pero no tenerlo puede implicar un desastre y una gran pérdida en su utilidad.
Es importante confrontar un inventario porque este nos proporciona información

precisa de cuanto tenemos en nuestro almacén de acuerdo a ello podremos
elaborar mejor los datos de costos para así poder definir cual estaría siendo las
utilidad o ganancias netas de la empresa. Pero existen empresas que no
proporcionan información correctamente solo dan un aproximado de ello, lo cual
no muestra una utilidad correcta o real.
El objetivo del presente trabajo de investigación fue dar a conocer y efectuar más
el control de inventarios que nos permitan obtener resultados favorables que se
puedan suscitar dentro de las distintas empresas ya sea privada o pública.

RESUMEN
Los Inventarios, los constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta
o a la producción en proceso, artículos terminados, y otros materiales que se
utilicen en el empaque. Los Artículos de mantenimiento que no se consuman
durante el ciclo normal de operaciones y los que se utilizan en la construcción de
inmuebles o maquinaria no deben clasificarse como activo circulante. Los
inventarios representan inversiones destinadas a la venta o a la producción para
su venta posterior.
Es por tal razón que en primera instancia veremos su Marco Teórico, así también
analizaremos los tipos de inventarios, modelos, niveles, control, así también los
costos de inventario que son muy importantes dentro de una empresa.
En segunda instancia haremos el estudio de los Costos del Inventario, así como
el costo de manejo de inventarios, costo por falta de existencias, técnicas de
administración, objetivos de los inventarios, variables que influyen en los
inventarios.
En tercera instancia analizaremos la Aplicación Práctica en la Contabilidad de

Costos, así como los métodos de costeo de inventarios.
Y al finalizar veremos unos casos prácticos que nos darán un mayor alcance en
cuanto se refiere a los inventarios.

Índice
DEDICATORIA....................................................................................................................... 2
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 4
RESUMEN .............................................................................................................................. 5
MARCO TEÓRICO INVENTARIOS ..................................................................................... 7
TIPOS DE INVENTARIOS ................................................................................................ 7
Tipos de inventarios, según su función .................................................................... 10
Tipos de inventarios, según la etapa de procesamiento del bien material ........ 11
Tipos de inventarios, según el tipo de demanda al que se ven afectados ......... 11
MODELOS DE INVENTARIO ............................................................................................. 11
NIVELES DE INVENTARIO ................................................................................................ 12
CONTROL DE INVENTARIOS ........................................................................................... 13
MÉTODOS PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS .................................................... 13
COSTOS DEL INVENTARIO .............................................................................................. 15
TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS ................................................. 16
OBJETIVOS DE LOS INVENTARIOS ............................................................................... 17
VARIABLE QUE INFLUYEN EN LA DETERMINACIÓN DE UN MODELO DE
INVENTARIO ....................................................................................................................... 17
APLICACIÓN PRÁCTICA EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS ................................ 20
Métodos de costeo de inventarios .............................................................................. 20
CASOS PRACTICOS .......................................................................................................... 31
CONCLUSIONES ................................................................................................................ 37
Bibliografía .......................................................................................................................... 38
ANEXOS ............................................................................................................................... 39

MARCO TEÓRICO INVENTARIOS
“La palabra inventario proviene del latín “inventárium” que significa lista de lo
hallado”; El concepto que se tomará de inventario se relaciona directamente con
la manufactura o distribución de productos y está íntimamente ligado a la
necesidad de obtener artículos en el momento y lugar exacto en el que se
requieren, se puede decir entonces que el inventario es el almacenamiento de
bienes y productos.
Esto por supuesto, requiere de recursos, por lo que generalmente es uno de los
activos más importantes dentro de la organización, se debe tener en cuenta que
la empresa gasta grandes cantidades de dinero en los materiales para tener la
seguridad de que la producción nunca va a ser afectada por falta de ellos o que
el almacenamiento no deteriorará los insumos comprados.
Entonces la función de los inventarios comprende el grupo de operaciones que

tiene por objetivo ocuparse de los materiales que la empresa conserva y
manipula dentro del flujo normal del proceso para la consecución de sus fines
productivos y comerciales.
TIPOS DE INVENTARIOS
1. Inventario Perpetuo: Es el que se lleva en continuo acuerdo con las
exigencias en el almacén. Por medio de un registro detallado que puede
servir también como auxiliar, donde se llevan los importes en unidades
monetarias y las cantidades física. Lo registros perpetuos son útiles para
preparar los estados financieros mensuales, trimestrales o provisionales.
También este tipo de inventario ofrece un alto grado de control, porque
los registros de inventarios están siempre actualizados. Los fines
generales del Inventario perpetuo son los siguientes: Facilitar el control
debido a ingreso de mercadería Fijar la responsabilidad de los empleados
al manejar las mercancías y los materiales. Mantener Costos
actualizados.
2. Inventarios Intermitentes: Este inventario se puede efectuar varias
veces al año. Se recurre a él, por razones diversas no se pueden introducir
en la contabilidad del inventario contable permanente al que se trata de
cumplir en parte.

3. Inventario Final: Es te inventario se realiza al termino del ejercicio
económico, generalmente al finalizar el periodo y puede ser utilizado para
determinar un nueva situación patrimonial en ese sentido, después de
efectuadas las operaciones mercantiles de dichos periodos.
4. Inventario Inicial: Es el que se realiza al dar comienzos de las
operaciones.
5. Inventario Físico: Es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y anotar
todas y cada una de las diferentes clases de bienes. Que se hallen en
existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de dichas
partidas. Se realiza como una lista detallada y valoradas de las
exigencias. Cálculo del inventario realizado mediante un listado del stock
realmente poseído. La realización de este inventario tiene como finalidad,
convencer a los auditores de que los registros del inventario representan
fielmente el valor del activo principal.
6. Inventario Mixto: Es de una clase de mercancías cuyas partidas no se
identifican o no pueden identificarse con un lote en particular.
7. Inventarios de Productos Terminados: Este tipo de inventario es para
todas las mercancías que un fabricante es producido para vender a su
cliente.
8. Inventario en Transito: Es utilizada con el fin de sostener las
operaciones para sostener las operaciones para abastecer los conductos
que ligan a las compañías con sus proveedores y sus clientes,
respectivamente. Existe porque un material debe moverse de un lugar a
otro, mientras el inventario se encuentra en camino, no puede tener una
función útil para las plantas y los clientes, existen exclusivamente por el
tiempo de transporte.
9. Inventario de Materia Prima: En él se representan existencias de los
insumos básicos de los materiales que habrá de incorporarse al proceso
de fabricación de una compañía.
10. Inventario Máximo: Debido al enfoque de control de masas empleados,
existe el riesgo que el control de inventario pueda llegar demasiado alto
para algunos artículos. Por lo tanto se establece un control de inventario
máximo. Se mide en meses de demanda pronosticada.

11. Inventario Mínimo: Es la cantidad mínima del inventario a ser mantenida
en el almacén.
12. Inventario Disponible: Es a aquel que se encuentran disponibles para la
producción o venta.
13. Inventario en Línea: Es aquel que aguarda a ser procesado en la línea
de producción.
14. Inventario Agregado: Se aplica cuando al administrar las exigencias del
único artículo representa un alto costo, para minimizar el impacto del costo
en la administración del inventario, los artículos se agrupan ya sea en
familia u otros tipos de clasificación de materiales de acuerdo a su
importancia económica.
15. Inventario de Previsión: Se tienen con el fin de cubrir una necesidad
futura permanente definida. Se diferencia con el respecto a los de
seguridad, en que los de previsión se tienen a la luz de una necesidad
que se conoce con certeza razonable y por lo tanto, involucra un menor
riesgo.
16. Inventario de Seguridad: Son aquello que existe en un lugar dado de la
empresa como resultado de incertidumbre en la demanda u oferta de
unidades en dicho lugar. Los inventarios de seguridad concernientes a
materias primas, protegen contra la incertidumbre de la actuación de
proveedores debido a factores con el tiempo de espera, huelgas,
vacaciones o unidades que al ser de la mala calidad no podrán ser
aceptadas. Se utilizan para prevenir faltantes debido a fluctuaciones
inciertas de la demanda.
17. inventario de Anticipación: Son los que se establecen con anticipación
a los períodos de mayor demanda, a programas de producción comercial
o a un periodo de cierre de la planta. Básicamente los inventarios de
anticipación almacenan horas-trabajos y horas-máquinas para futuras
necesidades y limitan los cambios en la tasas de producción.
18. Inventarios de Lote o de Tamaño de Lote: Estos son en tamaño que se
piden en tamaño de lote porque es más económico hacerlo así que pedirlo
cuando sea necesario satisfacer la demanda.

19. Inventarios Estacionales: Los inventarios utilizados con este fin se
diseñan para cumplir más económicamente la demanda estacional
variando los niveles de producción para satisfacer fluctuaciones en la
demanda. También estos inventarios son utilizados para suavizar el nivel
de producción de las operaciones, para que los trabajadores no tengan
que contratarse o despedirse frecuentemente.
20. Inventarios Permanentes: Es un método seguido en el funcionamiento
de algunas cuentas, en general representativas de existencias, cuyo saldo
ha de coincidir en cualquier momento con el valor de los stocks.
21. Inventarios Clínicos: Son inventarios para apoyar la decisión de los
inventarios; algunas de ellas se consideran aceptables solamente en
circunstancias especiales, en tanto que otras son de aplicación general.
Existen diferentes formas de clasificar los inventarios y cada una de ellas

depende de la función que cumple en la organización, las tres categorías
principales son:
Tipos de inventarios, según su función:
De fluctuación: “se dan cuando la demanda del artículo inventariado no

se puede conocer con certeza, no es constante; su fin es que los niveles
de producción no tengan que cambiar drásticamente para enfrentar las
variaciones aleatorias que presenta la demanda. Los inventarios de
fluctuación también son llamados de stock, de seguridad o de
estabilización”.
De anticipación: “Son los inventarios hechos con anticipación cuando
conocemos de antemano la demanda del producto”.
De tamaño de lote: “Son aquellos que se fabrican en un plan maestro de
producción, generalmente es mayor a la demanda, pero se calcula según
un estimado de ventas”.
De protección o de seguridad: “Cuando la mercadería se caracteriza por
fluctuar en sus precios y las empresas pueden obtener ahorros
significativos comprando grandes cantidades cuando los precios están
bajos”.

Tipos de inventarios, según la etapa de procesamiento del bien material
Materias primas: “Aquellos productos que son almacenados y esperan

que, mediante un proceso productivo, puedan ser convertidos a productos
terminados”.
Productos en proceso: “Son productos parcialmente terminados que no
son materias primas, pero que se encuentran en una etapa intermedia del
proceso productivo”.
Productos terminados: “Son todos aquellos productos que han sido
producidos o comprados por la empresa para ser comercializados”.
Suministros: “Son artículos necesarios para la operación de la empresa
que no tienen relación con el producto que se fabrica, dentro de estos se
encuentran: repuestos, accesorios, papelería y útiles”.
Tipos de inventarios, según el tipo de demanda al que se ven afectados
Inventarios de demanda independiente: “que será aleatoria en función de

las condiciones del mercado y no estará relacionada directamente con la
de otros artículos”.
Inventarios de demanda dependiente: “tienen necesidad de otros artículos
almacenados. Son componentes de n productos complejos cuyo consumo
dependerá del número de unidades a fabricar del producto final decidido
en la planificación de la producción”.
MODELOS DE INVENTARIO
Existen varios modelos de inventario que dependen de la variación de la
demanda y el tiempo.
 Modelo I o diente de sierra: “la demanda es determinística, los tiempos

(t) de espera se conocen y son constantes la cantidad óptima (Q) que se
ordena ha sido previamente determinada”.
 Modelo II o Llenar la refri: “se utiliza cuando la demanda es variable y
se pide una cantidad de modo que el nivel de inventario llegue a un nivel
predeterminado llamado Qmax, pero siempre se pide en un tiempo fijo”.

 Modelo III o Pavo en refri: “la cantidad a pedir es fija y ha sido
previamente determinada se solicita siempre la Q óptima, el tiempo varía
dependiendo del nivel mínimo de reorden”.
 Modelo IV o Barril con marca: “cuando la demanda es variable, la
cantidad a pedir es variable y el tiempo es variable, la cantidad es
previamente determinada para cada pedido, se coloca una orden de
pedido cuando los inventarios llegan a un nivel predeterminado
previamente”.
NIVELES DE INVENTARIO
Los niveles de inventario se refieren a los puntos de vista de cada uno de los
departamentos que se afectan en la empresa y son:
 Nivel de inventario, según el punto de vista financiero: “Mínima inversión.
La responsabilidad básica del gerente financiero es asegurarse de que los

flujos de caja se administran en forma eficiente, asegurándose que la
empresa no comprometa sus fondos en activos superfluos. Para el
gerente financiero los inventarios son inversiones en las que el dinero se
queda estacionado sin producir, entonces la tendencia general del
departamento de finanzas es a mantenerlos en el mínimo”.
 Nivel de inventario, según el punto de vista de mercadeo y ventas:

“Máximo servicio al cliente. Se refiere a cubrir las demandas cambiantes
de los clientes disponiendo de un máximo de productos terminados para
dar el mejor servicio al cliente”.
 Nivel de inventario, según el punto de vista de producción: “Operación
eficiente en planta. Se debería tener inventarios altos de materias primas
y producto terminado para evitar interrupciones y cambios bruscos en las
ventas y reducir costos de producciones flexibles o variantes”.
Los niveles de inventario adecuados se deben determinar desde el punto

de vista global de toda la empresa, por lo que hay que encontrar un punto
de equilibrio entre estos tres departamentos o sea mantener una
operación eficiente, dando un buen servicio al cliente con la mínima
inversión.

CONTROL DE INVENTARIOS
Una vez hecho el presupuesto de ventas se debe hacer la planificación de la
producción hay que conocer con exactitud los niveles de inventario que para
el efecto existen, tanto de materiales como productos terminados y así se
definirá cuándo y cuánto se debe comprar y producir para satisfacer la
demanda, para esto se utilizan los siguientes registros:
Sistema Kardex: es un sistema de archivo que presenta las siguientes

características:
 Registro de entradas y salidas
 Fechas de los registros
 Inventario teórico a la fecha de inicio y finalización del cierre contable.
Inventarios periódicos o físicos: se realizan en intervalos programados
de tiempo, y se considera su utilización en los casos donde:
 No se toma el 100% de los productos sino sólo una parte de ellos.
 Se realizan cuando las existencias teóricas no coinciden con las
físicas.
 Inventario general de cierre de año fiscal: la ley establece que se debe
realizar un inventario general de las existencias por lo menos una vez
al año y registrar las variaciones o ajustes que este provoque, esto
nos asegura tener las cantidades físicas igual a las cantidades
teóricas del sistema de inventarios.
MÉTODOS PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS

Los métodos más utilizados para el control de inventarios son los siguientes:
Método ABC: clasifica los artículos por porcentaje de valor monetario:

 La clase A abarca más o menos un 15% de los mismos que registran
valor alto y requieren revisión con mayor frecuencia, quizá cada mes,
y representan entre el 65 y 75% del total del inventario en dinero.
 La clase B constituye un 25% del total de unidades y dinero del
inventario y la revisión se hace cada tres meses como mínimo.
 La clase C comprende los artículos con menor valor revisándose cada
semestre representa un 60% del inventario.

Método de reorden: este método está diseñado para minimizar la
cantidad por artículo que se debe contar en cada ocasión. Con esta
técnica los artículos de inventario se cuentan siempre que se emite una
orden y el inventario suele estar al menor nivel, por lo que se cuentan el
menor número de artículos. Una ventaja de este sistema es que, cuando
se encuentra una discrepancia de cantidad, puede haber tiempo para
evitar estar fuera de inventario.
Método de conteo libre: El personal de almacén cuenta los artículos en
inventario siempre que se está atendiendo el inventario en cierta
ubicación, tal como cuando se recibe un lote en reabastecimiento o
cuando se retira el último artículo de la ubicación, es decir, conteo libre.
No se recomienda debido al crecimiento de la empresa, cada vez se
requerirá un mayor esfuerzo y recursos para realizarlo.
Método de conteo por zona: este es un conteo por ubicación o zona, se
cuenta de manera rotativa, se mantienen los conteos concentrados en un
área.
Otros métodos: además del valor del dinero, algunas empresas pueden
utilizar criterios de clasificación como lo esencial que sea un producto para
un proceso, la extensión del tiempo de entrega de consecución o la
cantidad de espacio requerida para el almacenamiento.
Inventarios Estocásticos
“Es un modelo probabilístico y la demanda se desconoce, el procedimiento que

se utiliza se basa en datos históricos, reuniendo información sobre experiencias
anteriores, haciendo uso de conceptos estadísticos”.
Inventarios Deterministas
“El tipo más simple, de modelo de inventario determinista, ocurre cuando la

demanda se conoce a través del tiempo con reabastecimiento instantáneo y sin
escasez”.
Se utiliza cuando se conoce con certeza: la demanda de determinado producto,

la cantidad que solicita el cliente, el tiempo de despacho es instantáneo y el
precio varía con la cantidad ordenada.

COSTOS DEL INVENTARIO
Uno de los aspectos a considerar en cuanto a los inventarios es el de los costos
asociados al manejo de los mismos. Estos costos se pueden dividir en dos
categorías:
Costo de manejo de inventarios

Es el costo que se genera al mantener y manejar los materiales almacenados y
se calcula en base al costo por unidad por período de tiempo e incluye:
Costo de oportunidad: “por mantener el dinero inmóvil al tenerlo invertido en

inventario ya que no produce ningún tipo de rendimiento para la empresa”.
Costo del espacio ocupado: “se mide según el espacio en metros cuadrados
que ocupe el material dividido entre la cantidad que se paga de alquiler a precios
de mercado por el espacio a utilizar o la depreciación en su caso”.
Costo de operación: “los gastos que incurre la empresa por mantener la bodega
funcionando esto incluye: el personal, el mantenimiento, la seguridad, etc.”.
Costo de conservación de los registros y costo de las pérdidas debido a

factores internos o externos.
Costo por falta de existencias

Estos son los costos que se generan al no tener inventario suficiente para
satisfacer la demanda del producto en un momento determinado; esto influye
negativamente en la calidad del servicio prestado y causa una mala imagen e
insatisfacción en el cliente ya sea interno o externo.
Se debe considerar la pérdida en la que incurriría la empresa por no vender el

producto, además la falta de existencia de materiales provoca que se deban
solicitar de emergencia los mismos provocando gastos extraordinarios de
transporte o flete, tiempo, pago de horas extraordinarias de trabajo, variabilidad
en la calidad y además si el proveedor no contara en plaza con el material se
debe comprar a otro por un precio más alto, por lo tanto la falta de existencias
es uno de los puntos críticos que se debe cuidar en el control de inventarios.
Esto se resume en que “los problemas básicos respecto a los inventarios en

cualquier empresa principalmente pueden ser dos: ¿cuánto ordenar? y ¿cuándo

ordenar? sabiendo que para resolverlos se debe tomar en cuenta la precisión en
conocer la demanda futura, los costos de inventario y tiempo de abastecimiento
o entrega”.
TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

El objetivo de la administración de inventarios, igual que el de la administración
de efectivo, tiene dos aspectos que se contraponen. Por una parte, se requiere
minimizar la inversión del inventario, puesto que los recursos que no se destinan
a ese fin se pueden invertir en otros proyectos aceptables de otro modo no se
podrían financiar. Por la otra, hay que asegurarse de que la empresa cuente con
inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para
que las operaciones de producción y venta funcionen sin obstáculos, como se
ve, los dos aspectos del objeto son conflictivos. Reduciendo el inventario se
minimiza la inversión, pero se corre el riesgo de no poder satisfacer la demanda
de obstaculizar las operaciones de las operaciones de la empresa. Si se tiene
grandes cantidades de inventario se disminuyen las probabilidades de no poder
hacer a la demanda y de interrumpir las operaciones de producción y venta, pero
también se aumenta la inversión. Los inventarios forman un enlace entre la
producción y la venta de un producto. Como sabemos existen tres tipos de éstos,
los cuáles son el inventario de materia prima, de productos en proceso y el de
productos terminados.
El inventario de materias primas proporciona la flexibilidad a la empresa en sus

compras, el inventario de artículos terminados permite a la organización mayor
flexibilidad en la programación de su producción y en su mercadotecnia. Los
grandes inventarios permiten además, un servicio más eficiente a las demandas
de los clientes. Si un producto se agota, se pueden perder ventas en el presente
y también en el futuro. El hecho de controlar el inventario de manera eficaz
representa como todo, ventajas y desventajas. A continuación mencionaremos
una ventaja: La empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con
mayor rapidez. Algunas desventajas son: Implica un costo generalmente alto
(almacenamiento, manejo y rendimiento). Peligro de obsolescencia

OBJETIVOS DE LOS INVENTARIOS
a) Objetivos de los Inventarios
 Mantener una independencia en las operaciones. Un suministro de
materiales en un centro de trabajo permite que este centro tenga
flexibilidad en sus operaciones.
 Ajustarse a la variación de la demanda de productos. Si la demanda de
los productos se conoce con precisión, puede ser posible (aunque
innecesariamente económico) producir el bien para satisfacer de manera
exacta la demanda. Sin embargo, usualmente. La demanda no se conoce
por completo y es necesario mantener una reserva de seguridad para
absolver las variaciones.
 Permitir flexibilidad en la programación de la producción. Una provisión de
inventario libera al sistema de producción de la presión de sacar los
bienes.
 Proveer salvaguarda para la variación en el tiempo de entrega de las
materias primas. Cuando se le pide a un proveedor que despache un
material, pueden presentarse demoras por una serie de razones:
variación normal en el tiempo de despacho, escasez de material en la
planta del proveedor, una huelga imprevista en la planta del proveedor o
una de las compañías de entrega, un pedido o un despacho de material
incorrecto o defectuoso.
 Sacar provecho al tamaño económico del pedido de compra. Colocar un
pedido tiene sus costos: trabajo, llamadas telefónicas, etc. En
consecuencia cuando más grande sea el tamaño de cada pedido, menor
será el número de pedidos que debe escribirse. Igualmente, los costos de
envío favorecen los pedidos grandes: cuando más grande sea el envío,
menor será el costo por unidad.
VARIABLE QUE INFLUYEN EN LA DETERMINACIÓN DE UN MODELO DE

INVENTARIO
A continuación se describirán las variables involucradas en un modelo de
inventario:
 Demanda (D)

Cantidad de artículo requerido en un periodo determinado. La demanda
sobre periodos iguales de tiempo puede ser constante o puede variar así,
como también ser determinístico. Estos dos casos se denominan estática
y dinámica respectivamente. (Mathur, K y Solow, D., 1996)
 Costos
Se puede determinar el modelo de gestión de inventario más adecuado

para una empresa al definir los costos que generan y que pueden evitarse.
Entre los costos más importantes asociados a un sistema de gestión de
inventario se pueden considerar los siguientes:
Costo de hacer un pedido o costo a pedir (cp): Los costos fijos de

colocación de los pedidos están relacionados con los sueldos.
Costo de manteniendo (Cm): estos costos son los asociados con

mantener un nivel dado de inventario disponible y varía con el nivel y
periodo de tiempo que se mantiene dicho inventario.
Los costos de mantenimiento comprenden:
Costos de almacenamiento (calefacción, vigilancia, personal, equipo,

mobiliario, etc.).
Costo por deterioro, robo u obsolescencia del producto.
Costos por depreciación, seguros e impuestos.
Costo de oportunidad en la inversión comprometida al inventario.
Costo de faltante o escasez (Ce): son los costos ocasionados por la

carencia de materiales asociados con la demandan cuando la existencias
se han agotado, tomando la forma de costos por perdida de ventas o por
incumplimiento de pedidos.
Estos costos dependen de la importancia del efecto de este agotamiento

en la empresa.
 Tiempo de reposición o anticipación (Tr)

El tiempo que transcurre desde que se detecta la necesidad de solicitar
material hasta que se recibe se conoce como tiempo de reposición, este
tiempo puede ser determinístico o probabilístico.
CANTIDAD ECONÓMICA A PEDIR (Q)
Es el lote a pedir y está constituido por un conjunto de unidades que pueden

identificarse por su cantidad, peso o medida.
En la cantidad existen modelos cuantitativos que se desarrollan reglas de

decisión para obtener el óptimo a pedir así como también cuando pedir,
reduciendo el nivel de incertidumbre al momento de emitir una orden de compra.
En la actitud existen modelos cuantitativos que desarrollan reglas de decisión

para obtener el óptimo a pedir así como también cuando pedir reduciendo el nivel
de incertidumbre al momento de emitir una orden de compra. (Ver fig. 2.1).
PUNTO MÁXIMO (PM)
Este punto está determinado por la cantidad máxima en inventario, la cual se

obtiene sumando el lote o cantidad pedida con el nivel de seguridad establecido.
PUNTO DE REORDEN
El punto de reorden se localiza entre el punto máximo y el mínimo y tiene como

función indicar el momento en que se debe activar un pedido una vez que los
niveles de existencia alcance dicho punto, de esta manera se garantiza la
existencia durante el tiempo de reposición y no se paraliza el proceso, maquina
o equipo que necesita ser servido. Mathur, K y Solow, D. (1996)
PUNTO MÍNIMO O STOCK DE SEGURIDAD (PM)
Representa la cantidad del material que amortigua las variaciones de la demanda

durante el tiempo de reposición. La magnitud de este nivel depende de la
estabilidad de las cantidades demandadas ofrecidas en relación con aceptar el
agotamiento de las existencias.
CLASIFICACIÓN ABC
Es un método práctico que se realiza con la finalidad de reducir el tiempo, el

esfuerzo y el costo en el control de inventario de artículos múltiples. La
Clasificación ABC, también llamada Clasificación de Pareto, tiene como filosofía
fundamental que: “Muchas veces cuesta más el control que lo que vale lo
controlado”. En gestión de materiales el principio de Pareto significa que unos
pocos materiales representan la mayor parte del valor de uso de los mismos.
Aquí los porcentajes mencionados son solo indicativos, ya que varían según el
tipo de sistema. Lo que es realmente importante es el concepto de que el mayor
esfuerzo en la realización de la gestión debe ser hecho sobre una cantidad
pequeña, y que para en cambio con los del grupo
APLICACIÓN PRÁCTICA EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Métodos de costeo de inventarios
Los negocios multiplican la cantidad de artículos de los inventarios por sus costos
unitarios para determinar el costo de los inventarios. Los métodos de costeo de
inventarios son: costo identificado, costo unitario específico, costo promedio
ponderado, método detallista, costo de primeras entradas primeras salidas
(PEPS), costo de últimas entradas primeras salidas (UEPS) y U.E.P.S Monetario
 Costo Identificado:
Este método puede arrojar los importes más exactos debido a que las
unidades en existencia si pueden identificarse como pertenecientes a
determinadas adquisiciones.
 Costo Unitario Específico:
Algunas empresas tratan con artículos de inventario que pueden identificarse

de manera individual, como los automóviles, joyas y bienes raíces. Estas
empresas costean, por lo general, sus inventarios al costo unitario específico
de la unidad en particular. Por ejemplo, un concesionario de automóviles
tiene dos vehículos en exhibición; un modelo "x" que cuesta s/ 14,000 y un
modelo "y" equipado que cuesta s/ 17,000. Si el concesionario vende el
modelo equipado en s/ 19,700; el costo de mercancía vendida es de s/
17,000 el costo específico de la unidad; el margen bruto en esta venta es de
s7 2,700 (s/ 19,700 – s/ 17,000). Si el automóvil "x" es el único que queda en
el inventario disponible al final del periodo, el inventario final es de s/ 14,000.

 Costo Promedio Ponderado:
El método del costo promedio ponderado, llamado a menudo método del

costo promedio se basa en el costo promedio ponderado del inventario
durante el período. Este método pondera el costo por unidad como el costo
unitario promedio durante un periodo, esto es, si el costo de la unidad baja o
sube durante el periodo, se utiliza el promedio de estos costos. El costo
promedio se determina de la manera siguiente: divida el costo de las
mercancías disponibles para la venta (inventario inicial + compras) entre el
número de unidades disponibles. Calcule el inventario final y el costo de
mercancías vendidas, multiplicando el número de unidades por el costo
promedio por unidad. Si el costo de mercancías disponibles para la venta es
de s/ 90,000 y están disponible 60 unidades, el costo del promedio es de s/
1,500 por unidad. El inventario final de 20 unidades del mismo artículo tiene
un costo promedio de s/ 30,000 (20 x s/ 1,500 = s/ 30,000). El costo de
mercancías vendidas (40 unidades) es de s/ 60,000 (40 x s/ 1,500 = s/
60,000).
PROMEDIO PONDERADO
INVENTARIO FINAL COSTO DE VENTAS
UNIDADES PRECIO TOTAL UNIDADES PRECIO TOTAL
1.200 34.48 41.382 840 34.48 28.967
500 34.48 17.242 750 34.48 25.864
400 34.48 13.794 290 34.48 10.001
2.100 34.48 72.418 1.880 34.48 64.832
 Método Detallista:
Con la aplicación de este método el importe de inventarios es obtenido
valuando las existencias a precios de venta deduciéndoles los factores de
margen de utilidad bruta, así obtenemos el costo por grupo de artículos
producidos.

Para la operación de este método, es necesario cuidar los siguientes aspectos:
 Mantener un control y revisión de los márgenes de utilidad bruta,

considerando tanto las nuevas compras, como los ajustes al precio de
venta.
 Agrupación de los artículos homogéneos.
 Control de los traspasos de artículos entre departamentos o grupos.
 Inventarios físicos periodos para la verificación del saldo teórico de las
cuentas y en su caso hacer los ajustes que se producen.
 Costo de Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS):
Bajo el método de primeras entradas, primeras salidas, la compañía debe llevar

un registro del costo de cada unidad comprada del inventario. El costo de la
unidad utilizado para calcular el inventario final, puede ser diferente de los costos
unitarios utilizados para calcular el costo de las mercancías vendidas. Este
método identificado también como "PEPS", se basa en el supuesto de que los
primeros artículos y/o materias primas en entrar al almacén o a la producción
son los primeros en salir de él. Bajo PEPS, los primeros costos que entran al
inventario son los primeros costos que salen al costo de las mercancías
vendidas, a eso se debe el nombre de Primeras Entradas, Primeras Salidas. El
inventario final se basa en los costos de las compras más recientes.
Se ha considerado conveniente este método porque da lugar a una valuación del
inventario concordante con la tendencia de los precios; puesto que se presume
que el inventario está integrado por las compras más recientes y esta valorizado
a los costos también más recientes, la valorización sigue entonces la tendencia
del mercado.
Posibles procedimientos a desarrollar como ya mencionamos anteriormente, el

método PEPS parte del supuesto de que las primeras unidades de productos
que se compraron fueron las que primero se vendieron. En
una economía inflacionaria esto quiere decir que el costo de las mercancías o
productos vendidos se determina con base en los precios más antiguos y, en
consecuencia, las utilidades presentadas van a ser artificialmente más altas,
aunque los inventarios no vendidos queden registrados, en el balance, a los
precios más próximos o actuales.

Por supuesto, éste método de valoración de inventarios se emplea para efectos
contables más no para propósitos tributarios, pues a mayor utilidad también
mayor impuesto a pagar.
El ajuste por inflación no produce ningún efecto en la utilidad, por cuanto el

crédito que se registra en la cuenta de corrección monetaria (ingreso) se ve
compensado por el mayor valor del costo de ventas, producto, precisamente, de
dicho ajuste por inflación. Y esto se debe a que los inventarios más antiguos —
que producen el mayor ajuste por inflación - son los que se toman como base
para el cálculo del costo de la mercancía vendida.
PRIMERAS EN ENTRAR PRIMERAS EN SALIR (PEPS)
510 35.00 17.850 400 20.00 8.000
750 38.00 28.500 500 30.00 15.000
840 40.00 33.600 980 35.00 34.300
2.100 38.07 79.950 1.880 30.48 57.300
 Costo de Últimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS):
El método últimas entradas, primeras salidas dependen también de los costos

por compras de un inventario en particular. Bajo este método, los últimos costos
que entran al inventario son los primeros costos que salen al costo de
mercancías vendidas. Este método deja los costos más antiguos (aquellos del
inventario inicial y las compras primeras del periodo) en el inventario final.
Este método parte de la suposición de que las ultimas entradas en el almacén

o al proceso de producción, son los primeros artículos o materias primas en
salir.

El método U.E.P.S. asigna los costos a los inventarios bajo el supuesto que las
mercancías que se adquieren de último son las primeras en utilizarse o
venderse, por lo tanto el costo de la mercadería vendida quedara valuado a los
últimos precios de compra con que fueron adquiridos los artículos; y de forma
contraria, el inventario final es valorado a los precios de compra de cada artículo
en el momento que se dio la misma. Entre los benéficos que ofrece este método
para efectos fiscales podemos citar los siguientes.
 El reconocimiento de los costos más recientes de los artículos vendidos.

Estos implica que cuando se valúa el costo de la mercadería vendida se
aplicarán los últimos precios de compra, y en economías como la nuestra,
sea demostrado que los precios tienden a subir, lo que provoca que el
CMV (costos más recientes de los artículos vendidos ) sea mayor que si
es valuado a precios menos recientes, por tal motivo las utilidades tienden
a disminuirse y por ende en el pago de impuestos sobre la renta será
menor.
 La valuación del inventario final de cada periodo genera un monto menor
al que resultaría de aplicar cualquier otro método de valuación, pues se
utilizan los precios más viejos de compra según el extracto a que se
refiere.
Dificultades de la metodología del U.E.P.S a la hora de su aplicación:
 Laboriosidad del mismo pues exige un control minucioso para cada línea
de producto.
 La reducción de significativa en cantidad de algunas partida del inventario
mientras que otras similares aumentan no compensan su valoración sino
por el contrario tienden a desaparecer la base U.E.P.S
 El efecto de la venta en cantidad de una partida da por resultado la
liquidación parcial o total de su base U.E.P.S y su reposición al costo
actual, pero se pasa por alto el efecto desusadamente grande en la
cantidad de una partida similar.
Parte A: Información Ilustrativa
 Inventario Inicial (10 unidades a s/1,000 por unidad) s/10,000

 Compras:
N° 1 (25 unidades a s/ 1,400 por unidad) s/ 35,000
 N° 2 (25 unidades a s/ 1,800 por unidad) s/ 45,000
 Total Compras s/ 80,000
 Costo de mercancías disponibles para la venta (60 unidades) $90,000
 Inventario final (20 unidades a s/? por unidad) s/?
 Costo de mercancías vendidas (40 unidades a s/? por unidad) $ ?
Parte B: Inventario final y costo de mercancías vendidas
Método de costeo promedio ponderado
 Costo de mercancías disponibles para la venta (ver Parte A)* s/ 90,000

 *60 unidades a costo promedio ponderado de s/ 1,500 por unidad;
s/90,000/60Und
 Inventario final (20 unidades a s/1,500 por unidad) <s/ 30,000>
 Costo de mercancías vendidas (40 unidades a s/? por unidad) s/60,000
Método de costeo PEPS
 Costo de mercancías disponibles para la venta (ver Parte A) s/90,000
 Inventario final (costo de las ultimas 20 unidades disponibles) * <s/

36,000>
 *20 unidades a s/ 1,800 por unidad de la compra N°2
 Costo de mercancías vendidas:
 10 unidades a s/ 1,000 (todas del inventario inicial) s/ 10,000
 25 unidades a s/ 1,400 (todas de la compra N°1) s/ 35,000
 5 unidades a s/ 1,800 (de la compra N°2) s/ 9,000
 Total Mercancías Vendidas s/ 54,000
Método de costeo UEPS
 Costo de mercancías disponibles para la venta (ver Parte A) s/ 90,000
 Inventario final (costo de las ultimas 20 unidades disponibles)

 10 unidades a s/ 1,000 (todas del inventario inicial) s/ 10,000
 10 unidades s/ 1,400 (de la compra N°1) s/ 14,000
 Total Inventario Final <s/ 24,000>
 Costo de mercancías vendidas:
 25 unidades a s/ 1,800 (todas de la compra N°2) s/ 45,000
 15 unidades a s/ 1,400 (de la compra N°1) s/ 21,000
Total Mercancías Vendidas s/ 66,000
Posibles procedimientos a desarrollar en pocas palabras entendemos que, el

método UEPS es el inverso del método PEPS porque éste, contrario a aquél,
parte de la suposición de que las últimas unidades en entrar son las que primero
se venden y, en consecuencia, el costo de ventas quedará registrado por los
precios de costo más altos, disminuyendo así la utilidad y el impuesto a pagar,
pero subvaluando el monto monetario de los inventarios, que aparecerá
valorizado a los precios más antiguos.
Bajo éste método la valorización de los inventarios finales y el costo de ventas

arrojará resultados diferentes según se lleve sistema periódico o permanente. Y
esto ocurre porqué, en tanto que en el sistema periódico las últimas entradas
corresponderán a fechas cercanas al último día del período que se esté
valorizando, en el sistema permanente cada vez que ocurra una venta se
tomarán los últimos costos sólo hasta ésa fecha. Lo que significa que durante el
período que se esté valorizando habrá liquidaciones parciales de inventarios, si
se lleva sistema permanente; lo que no ocurre bajo sistema de inventarios
periódicos.
El método UEPS fue creado con el claro propósito de cargar mayores valores al
costo de la mercancía vendida y disminuir así la base para el cálculo del
impuesto sobre la renta. Por éste motivo, muchas empresas empleaban PEPS o
promedio ponderado para sus informes contables y UEPS para la declaración de
renta, generando una diferencia entre lo fiscal y lo contable, que se subsanaba
mediante la creación de una partida denominada "provisión UEPS" (o LIFO por
sus siglas en inglés), la cual se encuentra ahora expresamente prohibida en

nuestro país, lo cual significa que, para el caso de los inventarios, no pueden
existir diferencias entre los valores declarados y los contabilizados.
Como se verá en seguida, al aplicar el sistema integral de ajustes por inflación

su efecto quedará reflejado casi en su totalidad en el valor informado para los
inventarios finales en el balance general, en tanto que el costo de ventas se
registrará por los costos reales incurridos en la compra o producción de la
mercancía vendida, excepto en lo que tiene que ver con los demás factores que
integran el costo de producción, especialmente las depreciaciones, agotamiento
y amortizaciones.
ÚLTIMAS EN ENTRAR PRIMERAS EN SALIR (UEPS)
1.200 35.00 42.000 840 40.00 33.600
500 30.00 15.000 750 38.00 28.500
400 20.00 8.000 290 35.00 10.150
2.100 30.95 65.000 1.880 38.43 72.250
U.E.P.S. Monetario
Debido a los fuertes cambios que pueden ocurrir en la combinación de artículos

específicos del inventario general bajo el método U.E.P.S se ha tenido que
incurrir en ajustes en la valoración de los inventarios, por tal motivo, se ve en la
necesidad de aplicar el método U.E.P.S MONETARIO.
El objetivo del método consiste en determinar el cambio ocurrido realmente en

el número de unidades disponibles por grupo o segmento de inventario y valuar
estas unidades al precio adecuado. Como el inventario original es la base de la
cual se registran los cambios el inventario final de cada período se valuarán de
acuerdo con los precios del año base y los precios de los diferentes extractos
que lo conforman.
Ventajas que presente el metido U.E.P.S monetarios:
 Se reduce significativamente el nivel de trabajo.

 La exclusión o inclusión de un artículo a un grupo determinado del
inventario no afecta la base U.E.P.S del total.
 Reducción del margen de error en los cálculos aritméticos, pues se
realizan sobre grupos de artículos y no para cada uno de ellos
Información que se requiere para poder desarrollar el método:
 Selección de un año base

 Obtención de las listas de precios de todos los artículos que componen el
inventario al inicio del año base y la lista de precios de los artículos que
componen el inventario al final de cada periodo en estudio.
 Determinación de los grupos del inventario
 Determinación del índice de precios de cada grupo
Procedimiento para el cálculo de inventarios bajo el método U.E.P.S. monetario:

El método U.E.P.S monetario lo que pretende en si, es un ajuste contable del
U.E.P.S tradicional; este ajuste se debe básicamente a los cambios en los
precios y variación de los productos que comercializa la empresa; para tener
claro cómo realizar el cálculo de la valoración del U.E.P.S monetario, es
importante definir ciertos conceptos que serán de uso frecuente.
Año base: El año base es aquel que se tomara para definir los incrementos o
disminuciones de los inventarios de un periodo a otro, este concepto es de suma
importancia, ya que es el punto de partida para poder realizar los cálculos para
la valuación de inventarios bajo el método U.E.P.S monetario.
Inventario Final: Este inventario se refiere al inventario final calculado en un

periodo dado, por el método U.E.P.S tradicional
Inventario a Precios del año base: Este tipo de inventario se obtiene al multiplicar
el inventario final por el índice de precios; este cálculo es de suma importancia
para el desarrollo del método U.E.P.S monetario, ya con este resultado se hará

una comparación entre dos periodos y se obtendrá el Inventario final bajo el
método U.E.P.S monetario.
Índice de Precios: Es el resultado de comparar los inventarios finales de ciertos

periodos con base al año base; el cálculo matemático se obtiene multiplicando
la cantidad de unidades en inventario del año a evaluar, con los precios del
mismo y los precios del año base o año subsiguientes al año base; así, se obtiene
los resultados de ambos periodos y se calcula la variación que hubo entre ambos
calculando así la variación porcentual entre ambos.
Estrato (Aumento) o Disminución entre periodos: Una vez obtenido los

inventarios a precios del año base entre dos periodos, se debe de calcular la
variación nominal de los mismos, así, por ejemplo, si el año a evaluar obtuvo un
inventario mayor que con el que se está comparando (año base, años
subsiguientes al año base) este tendrá un aumento en su inventario, y el estrato
se debe calcular multiplicando el aumento en inventarios promedio por el índice
de precios del año a evaluar; cabe señalar que el estrato se da solo si hay un
aumento entre inventarios; ósea, si el inventario del año a evaluar es mayor al
inventario del año base o años subsiguientes al año base.
Inventario final U.E.P.S monetario: Es el resultado al cual se desea llegar, este

se obtiene sumándole el estrato obtenido del año a evaluar con el inventario a
precios del año base del año con que se le compara. Si envés de un estrato se
determina una disminución en el inventario a evaluar en el año, este se le resta
de igual forma para obtener el Inventario final U.E.P.S monetario.
Selección de artículos para el calcular el U.E.P.S monetario.

Para poder realizar el cálculo del U.E.P.S monetario es importante que la
empresa tenga definida claramente los artículos que conforman los inventarios
dentro de la compañía, además de sus precios para poder realizar el cálculo.
Dentro de lo que son las empresas industriales estas cuentan por lo general con
tres tipos de inventarios que son: Materia prima producto en proceso
Producto terminado por tal motivo estos deben de ser evaluados por separado
afín de poder revelar de una forma más concreta el inventario con
que cuenta la empresa. En lo que es el sector comercial este no sufre tanto
problema, ya que recordemos que este tipo de empresas la función principal es

la compra de artículos para posteriormente venderlos, ya sea con algún valor
agregado o sin ninguno, pero siempre son la filosofía de no transformar
significativamente el producto.
Registro contable para cumplir con las disposiciones legales y llevar un control
del monto del inventario valuado por el método U.E.P.S monetario y recordando
que este método lo que pretende es realizar ajustes al método U.E.P.S
tradicional, todos los registros contables que se realicen serán ajustes a los ya
realizados cuando se realizaron las valuaciones de inventarios y registro del
costo de la mercadería vendida así como el impuesto sobre la renta.
El registro del inventario evaluado por el método U.E.P.S monetario debe de

llevarse a cabo de la siguiente manera: Se debe de asignar una cuenta en la cual
tenga saldos deudores y acreedores, a fin de poder realizar el asiento contable
por la valuación hecha por el método U.E.P.S monetario, esta se deberá de
afectar todos los años a evaluar, por lo cual, lo que se acredita y debita en un
periodo debe de reversarse el siguiente periodos para poder registrar lo actual.
En el caso del impuesto sobre la renta, la diferencia que se conciba como
deducible de impuesto, debe realizarse como un ajuste por el monto de más el
cual no fue registrado, afectando así un gasto por impuestos diferido por la
cantidad que se detecte. Esto se obtiene comparando los inventarios finales
en libros (U.E.P.S tradicional) con el método U.E.P.S monetario de un mismo
periodo, esta diferencia se pude deducir del impuesto siempre y cuando la
valoración del inventario bajo el método monetario sea menor al valor que tiene
el inventario en libros, deduciéndolo según sea la tasa impositiva aplicada.

CASOS PRACTICOS
Caso práctico N° 01
La empresa Angelito SAC tiene dentro de sus bienes del activo fijo una
camioneta destinada el área de gerencia que a la fecha se encuentra totalmente
depreciada, y que por su antigüedad la empresa decide renovar dicho vehículo
con la adquisición de una nueva unidad.
Con fecha 01-07-15 se transfiere el vehículo producto de una venta, para lo cual
se determina que el valor de mercado es S/. 18,000.00 más IGV (compra al
contado).
Datos adicionales
Camioneta Valor de mercado
Costo de adquisición 35,000.00
Depreciación 35,000.00
Importe en libros 0.00 18,000.00
Vida útil estimada 5 Años
Solución
FECHA GLOSA CUENTA DEBE HABER
39 DEPRECIACIÓN Y
AMORTIZACIÓN
35,000.00
ACUMULADOS
3913 Inmuebles,
30-06- maquinaria y equipo
15
Por la baja 3913 Vehículos
del bien
33 INMUEBLES, MAQ. Y 35,000.00
EQUIPO

334 Unidades de transporte
3341 Vehículos moto-

rizados
16 CUENTAS POR COBRAR

DIVERSAS TERCEROS
21,240.00
165 Venta de activo
inmovilizado
1653 Inm., maq. y

equipo
40 TRIBUTOS,
CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE
01-07- Por la 3,240.00
PENSIONES DE SALUD
15 transferencia
del bien 401 Gobierno central
(venta) 40111 IGV
75 OTROS INGRESOS DE
GESTIÓN 18,000.00
756 Enajenación de activos

inmovilizados
75641 Vehículos
10 EFECTIVO Y
EQUIVALENTE DE EFECTIVO
21,240.00
104 Cuenta corriente
1041 Banco Crédito
16 CUENTAS POR COBRAR

01-07-
DIVERSAS TERCEROS
15
21,240.00

Por el cobro 165 Venta de activo
de la factura inmovilizado
1653 Inm., maq. y

equipo
Caso práctico N° 02
La empresa Mariño SAC dedicada a la comercialización de materiales de
construcción tiene dentro de sus bienes del activo fijo un camión que a la fecha
se encuentra parcialmente depreciada. Debido a la poca capacidad de carga del
bien, la empresa decide venderlo y posteriormente adquirir una nueva unidad.
La venta del bien se efectúa el 01-07-15, para lo cual se determina que el valor
de mercado es S/. 220,000.00 más IGV, para determinar los impuestos que
grave la operación.
A solicitud del cliente la venta del bien se realizará al crédito estableciendo un

cronograma de pagos a 6 cuotas, con un interés de 10% anual.
Se pide efectuar los cálculos financieros y el tratamiento contable por dicha

operación.
Datos adicionales
Camioneta Valor de mercado
Costo de adquisición 500,000.00
Depreciación 350,000.00
Importe en libros 150,000.00 220,000.00
Vida útil estimada 5 Años

Solución
65 OTROS GASTOS DE 150,000.00

GESTIÓN
655 Costo neto de

enajenación de activos
30-06-
65513 Vehículos
15
Por la baja
39 DEPRECIACIÓN Y
del bien
AMORTIZACIÓN 350,000.00
(vehículo)
ACUMULADOS
391 Depreciación
acumulada
39151 Unidad de
500,000.00
transporte
33 INMUEBLE, MAQ. Y
EQUIPO
334 Unidades de
transporte
3341 Vehículos
Cálculo de los intereses
Intereses = capital x tasa de interés x tiempo
Interés = 220,000 x 0.10 x 6 meses = 11,000.00
Tratamiento contable

16 CUENTAS POR
COBRAR DIVERSAS
272,580.00
TERCEROS
165 Venta de activo

inmovilizado
1653 Inm., maq. y

equipo
40 TRIBUTOS,
CONTRAPRESTACIONES
Y APORTES AL SISTEMA
DE PENSIONES DE 41,580.00
SALUD
401 Gobierno central

01-07-
15 40111 IGV
Por la 220,000.00
transferencia 75 OTROS INGRESOS DE
del bien (venta) GESTIÓN
756 Enajenación de
activos inmovilizados
11,000.00
75641 Vehículos
49 PASIVO DIFERIDO
493 Intereses diferidos
4931 Intereses no
devengados en tracciones
con terceros
49 PASIVO DIFERIDO 1,833.33
Por el 493 Intereses diferidos

reconocimiento
1,833.33
de los

31-07- intereses 77 INGRESOS
15 devengados FINANCIEROS
772 Rendimientos
ganados
10 EFECTIVO Y
EQUIVALENTE DE
45,430.00
EFECTIVO
104 Cuenta corriente
1041 Banco Crédito

31-07- Por el cobro
16 CUENTAS POR
15 efectuado de la
COBRAR DIVERSAS 45,430.00
venta del
TERCEROS
activo (1.a
cuota) 165 Venta de activo
inmovilizado
1653 Inm., maq. y

equipo

CONCLUSIONES
Los inventarios representan bienes destinados a las ventas en el curso normal

de los negocios. Para mayor amplitud de las funciones y servicios de los
inventarios depende de la naturaleza y el tipo de empresa, la importancia de los
gastos de materiales y bienes de equipo y organización de la empresa.
La administración de inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como los

son: el número de unidades que deberán producirse en un momento
determinado, en que momento debe producirse el inventario, que articulo merece
atención especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos de los
artículos en inventario. De esta manera podemos señalar que la administración
de inventario consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para
mantener la operación al costo más bajo posible.
El control de inventario se realiza con la finalidad de desarrollar pronósticos de

ventas o presupuesto, para así determinar los costos de inventarios, compras u
obtención, recepción, almacenaje, producción, embarque y contabilidad.
Los inventarios se clasifican de acuerdo a las características de la empresa, y

una de las formas de clasificarlos es: Inventario de Materia Prima, Producción en
Proceso, Productos Terminados, Materiales y Suministros.
En cuanto a los costos de inventario; se deben identificar todos los costos que
se relacionan mediante la elaboración del inventario.

Bibliografía
Bock, Robert y Hostein, William, Planeación y Control de la Producción
Besley, Scott Brigham, Eugene, Fundamentos de administración Financiera,

Doceava Edición.
Chauvel, A. M., Administración de la Producción, Mc. Graw Hill
Buffa, Elwood S, Dirección Técnica y Administración de la Producción, México,

Editorial Limusa
Benítez Sán Chez, Vicente, Curso de Administración y Control de Inventarios,

Apartado Plaza las Américas.
Brito, Jose A. (1999). Contabilidad Básica e Intermedia (Contabilidad I y II)

Ediciones Centro de Contadores, 5ta edición.
Gómez, Rondón, Francisco, Presupuesto de la Empresa Industrial, Ediciones

Fragor.
Redondo. A., Curso Práctico de Contabilidad General y Superior, Tomo 1,

Tercera Edición.
Hangren, Harrison y Robinson, Contabilidad, Editorial Hispanoamericana.
Martínez, Rebeca, (rebecam [arroba] ve.ibm.com

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2020

SUPO MAMANI JANETH ANITA

Este trabajo se la dedico a mi madre

SUPO MAMANI JANETH ANITA 2

Victoria Schwab (2016)

SUPO MAMANI JANETH ANITA 3

Muchas empresas se ven en aprietos cuando no cuentan con un adecuado

Es importante confrontar un inventario porque este nos proporciona información

SUPO MAMANI JANETH ANITA 4

En tercera instancia analizaremos la Aplicación Práctica en la Contabilidad de

SUPO MAMANI JANETH ANITA 5

SUPO MAMANI JANETH ANITA 6

Entonces la función de los inventarios comprende el grupo de operaciones que

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SUPO MAMANI JANETH ANITA 8

SUPO MAMANI JANETH ANITA 9

Existen diferentes formas de clasificar los inventarios y cada una de ellas

Tipos de inventarios, según su función:

De fluctuación: “se dan cuando la demanda del artículo inventariado no

SUPO MAMANI JANETH ANITA 10

Materias primas: “Aquellos productos que son almacenados y esperan

Tipos de inventarios, según el tipo de demanda al que se ven afectados

Inventarios de demanda independiente: “que será aleatoria en función de

 Modelo I o diente de sierra: “la demanda es determinística, los tiempos

SUPO MAMANI JANETH ANITA 11

 Nivel de inventario, según el punto de vista financiero: “Mínima inversión.

La responsabilidad básica del gerente financiero es asegurarse de que los

 Nivel de inventario, según el punto de vista de mercadeo y ventas:

Los niveles de inventario adecuados se deben determinar desde el punto

SUPO MAMANI JANETH ANITA 12

Sistema Kardex: es un sistema de archivo que presenta las siguientes

MÉTODOS PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS

Método ABC: clasifica los artículos por porcentaje de valor monetario:

SUPO MAMANI JANETH ANITA 13

“Es un modelo probabilístico y la demanda se desconoce, el procedimiento que

“El tipo más simple, de modelo de inventario determinista, ocurre cuando la

Se utiliza cuando se conoce con certeza: la demanda de determinado producto,

SUPO MAMANI JANETH ANITA 14

Costo de manejo de inventarios

Costo de oportunidad: “por mantener el dinero inmóvil al tenerlo invertido en

Costo de conservación de los registros y costo de las pérdidas debido a

Costo por falta de existencias

Se debe considerar la pérdida en la que incurriría la empresa por no vender el

Esto se resume en que “los problemas básicos respecto a los inventarios en

SUPO MAMANI JANETH ANITA 15

TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

El inventario de materias primas proporciona la flexibilidad a la empresa en sus

SUPO MAMANI JANETH ANITA 16

VARIABLE QUE INFLUYEN EN LA DETERMINACIÓN DE UN MODELO DE

SUPO MAMANI JANETH ANITA 17

Se puede determinar el modelo de gestión de inventario más adecuado

Costo de hacer un pedido o costo a pedir (cp): Los costos fijos de

Costo de manteniendo (Cm): estos costos son los asociados con

Los costos de mantenimiento comprenden:

Costos de almacenamiento (calefacción, vigilancia, personal, equipo,

Costo por deterioro, robo u obsolescencia del producto.

Costos por depreciación, seguros e impuestos.

Costo de oportunidad en la inversión comprometida al inventario.

Costo de faltante o escasez (Ce): son los costos ocasionados por la

Estos costos dependen de la importancia del efecto de este agotamiento

 Tiempo de reposición o anticipación (Tr)

SUPO MAMANI JANETH ANITA 18

CANTIDAD ECONÓMICA A PEDIR (Q)

Es el lote a pedir y está constituido por un conjunto de unidades que pueden