Fundación Universitaria de Popayán – Sede Norte

Programa de Ingeniería Industrial

Taller MPS

Realizar el diseño y la revisión del plan maestro de producción,

considerando dos referencias para una familia de producto, porcentajes
de planificación y limitaciones de capacidad.

Estos son los datos y consideraciones:

• Pronóstico de demanda plan agregado para el mes de octubre:6000

• Pronóstico de demanda plan agregado para el mes de
noviembre:7000
• Porcentaje de ventas referencia A: 40%
• Porcentaje de ventas referencia B: 60%
• Capacidad promedio de planta: 2000 unidades
• Fuentes de demanda: Pronóstico de demanda y pedidos de clientes
• Inventario inicial referencia A: 1200 unidades
• Inventario inicial referencia B: 630 unidades
• El pronóstico de demanda para cada referencia se reparte
equitativamente entre las 4 semanas del mes
• Los pedidos de clientes son:

Octubre Novie mbre

S e manas 1 2 3 4 5 6 7 8
Re f.A Pe dido s de clie nte s 836 791 1200 992 803 451 690 866
Re f.B Pe dido s de clie nte s 950 955 830 1050 1150 1100 0 0

 El tiempo estándar para la referencia A es de 0,28

 El tiempo estándar para la referencia B es de 0,30
 La empresa tiene 12 trabajadores
 Se labora 8 horas al día
 Se labora 6 días a la semana.