EVIDENCIA 3: ANALISIS DE CASO ¨GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA¨

ERIKA MUÑOZ CASTRO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

GESTIÓN LOGÍSTICA

REGIONAL CORDOBA

2348344

2021
EVIDENCIA 3: ANALISIS DE CASO ¨GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA¨

ERIKA MUÑOZ CASTRO

DOCENTE: YURANY CUESTA MURILLO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

GESTIÓN LOGÍSTICA

REGIONAL CORDOBA

2348344

2021
 ANALISIS DE CASO ¨GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA¨

-Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada
para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

Claramente la empresa no esta preparada para poder cumplir con dicho pedido, considero que
lo primero que se debe hacer es dar solución a las fallas técnicas y logísticas que se están
presentando dentro de la empresa, de lo contrario la empresa empezará a perder su eficacia y
por ende perderá sus clientes por incumplimiento.

Teniendo en cuenta que por múltiples fallas es que se están presentando inconvenientes en la
producción diaria, opino que se deben replantear toda la cadena de producción, logística y
transporte de la empresa, para poder dar solución de raíz a los problemas. Deben contar con
proveedores más cumplidos y realizar mantenimiento seguido a sus máquinas. De no ser así
esta problemática traería consecuencias negativas a futuros proyectos.

- ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Después de haber analizado las fallas que tiene la empresa, el primer paso seria, analizar si es
la primera vez que el proveedor falla con la materia prima, ya que este material es fundamental
para el desarrollo del producto. Si en el historial se encuentran mas fallas de su parte, mi
propuesta seria cambiar de proveedor por uno que brinde garantías de que el pedido llegara a
tiempo. Además, considero que se debería hacer un pedido con anterioridad o pedir más
cantidad de la calculada para el mes, para tenerlo en la empresa y que la falta de material
nunca sea un problema.

Otra de las cosas que se deben mejorar, es el mantenimiento a las máquinas, considero que la
empresa debe contar con personal experto en el tema, que no solo las revisen cuando fallen,
sino que tengan un plan de mantenimiento seguido de la maquinaria con previa coordinación
con la casa matriz fabricante de las mismas, para que así no se presenten fallas más graves
que lleven a la detención de la producción.

En cuanto a los camiones de la empresa, sucede igual que con las máquinas, se deben
mantener en mantenimiento, para así poder garantizar su buen funcionamiento. Se debe velar
por el buen funcionamiento de estos, teniendo en cuenta la distancia que recorren, las vías que
transitan y los años de uso que lleva el vehículo. De esta manera se garantiza su buen
funcionamiento para poder cumplir con la cadena de distribución y abastecimiento de la
empresa.

-Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la
cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
Son distintos los factores a tener en cuenta a la hora de exportar un producto, si la empresa
decide hacerlo, es porque esta completamente segura de que lograra cumplir con el objetivo y
entregar un buen producto al cliente, además de analizar bien todos los procesos que implica.

- encontrar un agente de carga que se encargue de realizar los tramites aduaneros y otro tipo
de gestiones de despacho

-analizar cual es el mejor modo y medio de transporte y la infraestructura que requiera para el
almacenamiento para recibir y despachar la mercancía

-identificar las modalidades de entrega y condiciones de servicio que requiere el cliente

-tener claras las políticas de regulación nacional, gubernamental y aduanera

-analizar la demanda referente a la optimización de transporte y de distribución

- decidir el intermediario del mercado cambiario

- ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Se debería manejar de la siguiente manera:

-teniendo siempre a vista los proveedores para que nunca nos falte materia prima

-haciendo uso de las nuevas tecnologías para tener un desarrollo óptimo.

-analizando que es lo que se necesita realmente en la empresa

-tener un lugar para cada producto y así mantener el orden

-contar con personal con alta experiencia en el tema

-realizar mejoramientos frecuentes a la planta física para así poder cumplir con la demanda de
la empresa

-brindar capacitaciones para el personal de la empresa

- ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender

nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Antes de la empresa entrar en el campo de exportación debe hacer grandes mejorar en su

planta física y abastecerse de nuevas maquinarias para garantizar una buena producción, es
una inversión que traerá grandes beneficios. Seguido a esto la empresa debe analizar si esta
en condiciones de exportar, esto implica, evaluar costos, capacidad de producción, demanda
interna, empaque, embalaje, entre otras especificaciones del producto.