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EVIDENCIA 4: CUESTIONARIO <<ANÁLISIS DOFA>>

ERIKA MUÑOZ CASTRO

SENA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

REGIONAL CÓRDOBA

2021
EVIDENCIA 4: CUESTIONARIO <<ANÁLISIS DOFA>>

PRESENTADO POR: ERIKA MUÑOZ CASTRO

PRESENTADO A: DOCENTE YURANY CUESTA MURILLO

SENA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

REGIONAL CÓRDOBA

2021
CUESTIONARIO ANÁLISIS ¨DOFA¨
1. ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique
mínimo dos ideas.
- Nos permite desarrollar la técnica de poder programar por decirlo de cierta
manera, los objetivos que deseamos desarrollar a corto o Largo plazo. Al tener una
planeación hacemos más fácil la toma de decisiones para poder llevar a cabo
nuestros objetivos.
- Es un buen habito que deberíamos adoptar en el día a día, para poder llevar de
manera clara los objetivos que se tienen.
- Permite desarrollar la creatividad, produce seguridad para enfrentar los
paradigmas de la propia vida y ayuda a moldear la personalidad.

2. ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para


el individuo? Mencione mínimo 3.
- Mejora el compromiso con respecto a la visión del futuro
- Desarrolla una capacidad proactiva y de responsabilidad
- Aprovechamiento racional de los recursos
- Conciencia de la individualidad
- Mejora la creatividad y la autoestima
3. ¿A que debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?
El proyecto de vida la mayor parte del tiempo va ligado con la vocación, aunque en
muchas ocasiones se desvía un poco, pero al tener un proyecto planeado creamos
lineamentos claros y racionales del comportamiento que debemos adoptar, además
de desarrollar estrategias de organización, planeación y toma de decisiones. Estas
estrategias nos traen beneficios secundarios que nos hacen mejorar en todos los
ámbitos de nuestra vida presente y futura.

4. ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?


Se necesita primero que todo tener claro el proyecto de vida, tener actitud de
responsabilidad, crear una visión y misión propia, tener claras cuales son las metas y
definir un plan de acción con cada una.
Para lograr cumplir de manera satisfactoria con nuestro proyecto de vida se debe ser
constante y coherente con lo planeado, no debe ser algo que se haga
esporádicamente, hay que ser persistentes para lograr cumplir con los objetivos
planeados.
5. ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el
proyecto de vida? Escriba mínimo tres condiciones
- Se debe mantener la constancia en el proyecto sin importar las barreas que se
puedan presentar en el camino.
- Es importante tener siempre los objetivos claros y mantener una actitud correcta y
firme en el proyecto de vida y ejecución del mismo.
- Optimizar al máximo los recursos con los que se cuenta para el desarrollo del
proyecto de vida.
- Para mejorar se puede realimentar y ajustar periódicamente el proyecto de vida.
6. ¿Cuáles son dos factores de gran relevancia que se deben tener en
cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?
-Definir el problema: para esto debemos identificar los factores cuales son los factores
de la situación, el entorno y delimitar el rol de quien pretende realizar el análisis.
-identificar el ámbito de las variables: siempre debemos tener en cuenta que se
pueden presentar variables de ámbito interno, que son las debilidades y fortalezas y
de ámbito externo, que suelen ser las oportunidades y amenazas.

7. ¿con que fin se desarrollan las estrategias tipo FO?


Se usan las fuerzas internas para aprovechar las ventajas de las fortalezas externas. Por
ejemplo, en el caso de una empresa siempre se quiere aprovechar las tendencias y los
hechos externos.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?


Buscan mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas, por
ejemplo, muchas empresas en ovaciones tienen oportunidades externas claves, pero tiene
debilidades internas que le impiden explotar duchas oportunidades.

9. ¿con que fin se desarrollan las estrategias tipo FA?


Aprovechan las fuerzas de las empresas para evitar o disminuir las repercusiones de las
amenazas externas, esto no quiere decir que una organización fuerte siempre deba
enfrentar las amenazas del entorno externo.

10. ¿que se quiere derribar con las estrategias tipo DA?


Son tácticas defensivas que permiten disminuir las debilidades internas y evitar las
amenazas del entorno mediante estrategias de carácter defensivo, pues un gran número
de amenazas externas y debilidades internas pueden llevar la empresa a una situación
muy inestable.

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