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Estrategia
Meses Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800
Recursos
Trabajo en tiempo normal (und) 1000 1000 1000 1000 1000
T extra (und)
subcontratacion 0 200 400 800 800
Inventario final del mes (und)
Costo
Tiempo normal
T extra
Subcontratacion $ 60 X und 0 12000 24000 48000 48000
Acarreo del inventario
Costo Total 0 12000 24000 48000 48000
Costo Uni Mensual
costo total
Costo unitari
PLAN B
Estrategia
Meses Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800
Recursos 300 400 300 -200
Trabajo en tiempo normal (und) 1300 1300 1300 1300 1300
T extra (und)
subcontratacion
Inventario final del mes (und) 300 400 300 -200 -700
Costo
Tiempo normal
T perdidas 0 0 0 20000 70000
Subcontratacion $ 60 X und
Acarreo del inventario 7500 10000 7500 0 0
Costo Total 7500 10000 7500 20000 70000
costo unit mensual
costo total
Costo unitari
Diciembre Total
1600 8800
1000 6000
600 2800
36000
36000
168000
$ 19.09
Diciembre Total
1600 8800
-700
1300 7800
0
0
-1000
100000
0
100000
215000
28
Estrategia
Meses 1 2 3 4
Pronostico 2000 2500 1500 2100
Recurso 500 600 650
Trabajo en tiempo normal (und) 1500 1600 750 1600
T extra (und) 400 400 200 400
subcontratacion 600 600 600 600
Inventario final del mes (und) 500 600 650 1150
Costo
Tiempo normal $ 70 x und 105000 112000 52500 112000
T extra $ 110 X und 44000 44000 22000 44000
Subcontratacion $ 120 X und 360000 360000 360000 360000
Acarreo del inventario $ 4 x und mes 2000 2400 2600 4600
Costo Total 511000 518400 437100 520600
5450
1400
2400
4
2100
1150
PLAN A
Estrategia
Trimestre Ini T1 T2 T3
Pronostico 500 750 900
Recursos 250
Trabajadores tiempo normal 500 750 900
Tiempo Regular 400 400 800
SubContratacion 100 100 160
T extra (und) 80 80 80
Unidades producidas 500 750 900
Inventario final del mes (und) 0 500 750 900
Costos
tiempo Regular $ 1 X Unidad 500 750 900
tiempo Extra $ 1.50 X Unidad 0 375 225
SubContratacion $2 X Unidad 0 500 300
Mantener Inventario $0.20 X Unidad/Trimestre 0 0 0
Ordenes Atrasadas $0.50 X Unidad/Trimestre 0 0 0
COSTO TOTAL 500 1625 1425
Valor x Uni Analisis 1.00 2.17 1.58
Costo total
Costo unitario
Calculo Capacidad De Fuerza Laboral
Produccion 500 500 750 900
Disminucion de capacidad
Aumento de Capacidad 250 150
PLAN B Nivelacion
Estrategia
Trimestre Ini T1 T2 T3
Pronostico 500 750 900
Recursos
Trabajadores tiempo normal 650 650 650
Tiempo Regular 0
SubContratacion
T extra (und)
Unidades producidas 650 650 650
Inventario final del mes (und) 250 400 300 50
Costos
tiempo Regular $ 1 X Unidad 650 650 650
tiempo Extra $ 1.50 X Unidad 225 225 225
SubContratacion $2 X Unidad 300 300 300
Mantener Inventario $0.20 X Unidad/Trimestre 0 0 0
Ordenes Atrasadas $0.50 X Unidad/Trimestre 0 0 0
COSTO TOTAL 1175 1175 1175
Valor x Uni
Costo total
Costo unitario
Calculo Capacidad De Fuerza Laboral
Produccion 650 650 650
Disminucion de capacidad 500
Aumento de Capacidad 150 150 150
T4 Total
450 2600
450
800
160
80
450 2600
450
450
0
0
0
0
450
1.00
4000
1.54
450
450
T4 Total
450 2600
650
650 2600
250
650
225
300
0
0
1175
4700
1.81
650
150
Estrategia
Periodo Enero Febrero Marzo Abril
Pronostico 255 294 321 301
Recursos
unidades producidas tiempo regular x mes 235 255 290 300
unidades producidas T extra 20 24 26 24
unidades producidas Subcontratación (und) 12 16 15 17
Unidades producidas total 255 294 321 301
Inventario final del mes (und) 0 0 0 0
Costos
costo total unid regular por mes 235,000 255,000 290,000 300,000
costo Total unid extra por mes 26,000 31,200 33,800 31,200
costo total und subcontratación por mes 21,600 28,800 27,000 30,600
Contratos $ X contrato
Despidos $ X despido
Acarreo del inventario $ x und mes 51,000 58,800 64,200 60,200
Costo Total 333,600 373,800 415,000 422,000