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Inventario de Estilos de Personalidad de Millon MIPS

Descripción Abreviada por Áreas y Escalas

I.- METAS MOTIVACIONALES

1A. Expansión. Miran el lado positivo de la vida, se muestran optimistas con respecto a las
posibilidades futuras, se divierten y enfrentan sus altibajos con ecuanimidad.
1B. Preservación. Centran su atención en los problemas y los agudizan. Al percibir su pasado
como algo problemático, parecen esperar que algo salga mal y que las cosas irán de mal en
peor. Se molestan con las mínimas preocupaciones y decepciones.
2A. Modificación. Se hacen cargo de sus vidas e intervienen para que las cosas sucedan. Se
dedican a modificar su entorno y organizan los acontecimientos para satisfacer sus deseos y
necesidades.
2B. Adecuación. Hacen poco por dar forma a sus vidas o modificarlas. Se adaptan a las
circunstancias que otros crean. Parecen dar su consentimiento sin protestar, incapaces de
volverse activos, carecen de iniciativa y hacen poco para provocar los resultados que desean.
3A. Individualidad. Buscan realizarse ellos mismos en primer lugar, se preocupan poco por la
repercusión que pueda tener su comportamiento en los demás, suelen ser independientes y
egocéntricos.
3B. Protección. Motivados por satisfacer las necesidades de los demás, se ocupan del bienestar
y los deseos de otros a expensas de ellos mismos. Se les considera reforzadores y protectores,
que cuidan de los demás antes de cuidarse a sí mismos.

II.- MODOS COGNITIVOS

4A. Extraversión. Recurren a los demás para encontrar estímulo y ánimo. Utilizan a sus
compañeros como fuente de ideas y guía, inspiración y energía.
4B. Introversión. Prefieren utilizar sus propios pensamientos y sentimientos como recursos. Se
sienten más cómodos y serenos al distanciarse de los demás. Propia inspiración.
5A. Sensación. Adquieren su conocimiento de lo tangible y concreto, confían en la experiencia
directa y en los fenómenos observables y no en la deducción y abstracción.
5B. Intuición. Prefieren lo simbólico y los desconocido a lo concreto y observable. Están abiertos
a lo intangible de la vida.
6A. Pensamiento. Prefieren procesar el conocimiento mediante la lógica y el razonamiento
analítico. Sus decisiones se basan más en juicios fríos, impersonales y objetivos que en
emociones subjetivas.
6B. Sentimiento. Forman sus criterios según sus propias respuestas afectivas ante las
circunstancias, evalúan subjetivamente la repercusión de sus acciones, siguen sus metas y
valores personales.
7A. Sistematización. Son muy organizados y predecibles en cuanto al enfoque de sus
experiencias en la vida. Adaptan sus nuevos conocimientos. Son metódicos y eficientes.
7B. Innovación. Prefieren ser creativos y arriesgados, dispuestos a cambiar y dar nueva forma a
lo que se presente. Parecen descontentos con la rutina y lo predecible. Buscan resultados
originales e inesperados.
III.- COMPORTAMIENTOS INTERPERSONALES

8A. Retraimiento. Se caracterizan por no demostrar sus emociones y por su indiferencia social.
Tienden a ser tranquilos y pasivos; apáticos e indiferentes.
8B. Sociabilidad. Buscan la atención, el entusiasmo y el estímulo social. Reaccionan en forma
exagerada ante situaciones, pero pierden el interés con facilidad. Pueden ser exigentes y
manipuladores.
9A. Indecisión. Son cohibidos, tímidos y nerviosos en contextos sociales, desean ser aceptados
por los demás, pero a la vez temen ser rechazados. Si bien son sensitivos, son desconfiados,
solitarios, se aíslan.
9B. Decisión. Sienten que son más competentes y con más talento que los demás. Ambiciosos,
egocéntricos, seguros de sí mismos, francos. Los demás los pueden considerar como arrogantes
y desconsiderados.

10A. Discrepancia. Tienden a demostrar con acciones más que con palabras, que son
independientes e inconformistas. Se resisten a seguir las normas tradicionales y pueden
desplegar una audacia considerada como imprudente y ambiciosa.
10B. Conformismo. Es probable que sean rectos y con dominio de sí mismos. Se relacionan con
la autoridad de una manera respetuosa y cooperadora. Es improbable que expresen sus
emociones o que actúen espontáneamente.
11A. Sumisión. Están acostumbrados más bien a sufrir que a experimentar placer. Dejan sin
efecto cualquier esfuerzo que los demás hagan para ayudarlos, perdiendo posibilidades de
gratificación.
11B. Dominio. Son enérgicos, dominantes y agresivos socialmente. Se ven así mismos como
audaces y competitivos. La calidez y la ternura son signos de debilidad, las evitan siendo
obstinados y ambiciosos.
12A. Descontento. Tienden a ser pasivo-agresivos, insatisfechos. Sus estados de ánimo y su
comportamiento son cambiantes. En ocasiones son sociables y amistosos, en otras irritables y
hostiles y dicen que son incomprendidos y no valorados.
12B. Aquiescencia. Suelen agradar fácilmente y se relacionan de una manera dócil. Establecen
fuertes vínculos y son muy leales con los demás. Disimulan cualquier sentimiento negativo,
especialmente si es censurable a los ojos de los que quiere agradar.

IMPRESIÓN POSITIVA > 5 QUIERE DAR UNA IMPRESIÓN POSITIVA


IMPRENSION NEGATIVA > 5 QUIERE DAR UNA IMPRESIÓN NEGATIVA
INDICE DE CONSISTENCIA > 4 CONSISTENTE

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