ORGANIZACIÓN

Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con
diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.

COMPONENTES ESENCIALES DE UNA

Tipos de organizaciones Ejemplos de organizaciones
ORGANIZACIÓN

Según la estructura: Las organizaciones

Toda organización cuenta con
componentes básicos o esenciales, entre
los que se encuentran:
• Un grupo de personas que interactúan
entre sí.
• Un conjunto de tareas o actividades
que se realizan de forma coordinada
con el fin de alcanzar algún objetivo.
• Objetivos y metas.
• Recursos o materiales.
• Normas o convenciones que definen la
relación de las personas y su rol en la
organización.
pueden clasificarse en formales e informales. Las organizaciones pueden ser tan
A grandes rasgos, la primera es planificada y variadas como los intereses de las
cuenta con una estructura jerárquica definida personas que las componen
junto con normas de funcionamiento. La
segunda, en tanto, nace de manera
espontánea por la afinidad de las personas y • Sindicatos.
el descubrimiento de intereses comunes. • Partidos políticos.
• Empresas.
• Organizaciones de ayuda
Según su localización: Pueden ser locales, humanitaria.
• Clubes deportivos
nacionales e internacionales. Así, por ejemplo, un
club deportivo puede ser local (solo de Aranjuez),
mientras que una organización como la
Organización de las Naciones Unidas es
internacional

Según su tamaño: Pueden ser pequeñas, medianas o grandes. Para

definir el tamaño relativo se pueden utilizar diversos criterios. Por
ejemplo, en el caso de las empresas, la Comisión Europea
recomienda la utilización simultánea de dos criterios: El número de
trabajadores y el ingreso (o patrimonio en su defecto).
 ORGANIZACIÓN

Características Ejemplo

División de trabajo
• Reduce el costo promedio de
producción gracias al ahorro de herramientas
y maquinarias provocado por la desagregación
y la simplificación del proceso de producción
• Aumenta la productividad de una empresa al
hacer posible la producción a gran escala.

Especialización
• permitirá producir de manera más
eficiente, con un mejor resultado y calidad de
producto
• le otorga a la empresa mejores resultados, los
cuales conllevarán a mejores beneficios.

Jerarquía
La "jerarquía" es una estructura que se establece en
orden a su criterio de subordinación entre personas,
animales y valores. Tal criterio puede ser superioridad,
inferioridad, anterioridad, posterioridad, etc.; es decir,
cualquier cualidad categórica de gradación agente que
caracterice su interdependencia.

Distribución de la autoridad
Para los clásicos autoridad es el poder de mandar a
otros para que ejecuten o dejen de ejecutar algo, la
autoridad se entiende como un poder formal. También
para ellos la responsabilidad proviene de la relación
superior – subordinado y del hecho de que alguien
tenga autoridad para exigir que otras personas
ejecuten determinadas tareas. La responsabilidad se
delega a los subordinados, aunque lo q se delega es la
autoridad y no la responsabilidad.
Distribución de responsabilidad
La esencia de la responsabilidad es la obligación de un
subordinado para realizar la tarea asignada. Siempre
se origina a partir de la relación de superior a
subordinado. Normalmente, la responsabilidad se
mueve hacia arriba, mientras que la autoridad fluye
hacia abajo. La responsabilidad está en la forma de
una obligación permanente. La responsabilidad no se
puede delegar. La persona que acepta la
responsabilidad es responsable de la realización de las
funciones asignadas. Es difícil concebir responsabilidad
sin autoridad.

Alumno Jesús Ángel Hernández Xochitemo 201