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INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA

LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Carola Estay Varas
Licenciada en filosofía,
Licenciada en educación.

Life Coach profesional.

Profesora y capacitadora en
áreas de la educación de
emprendedores.

Enfocada principalmente en
diseño instruccional y relatorías
en áreas de

Emprendimiento, Modelos de
Negocio y Marketing y Ventas.

Asesorías en ley de copropiedad


inmobiliaria, Administración de
Edificios y

Compra venta de propiedades.

Técnico Jurídico ©
Si tienes dudas puedes
escribirme aquí:

carola.estay@gmail.com
1.ENFOCARSE EN EL SERVICIO

Un servicio, intenta satisfacer las


necesidades de un cliente.

Los servicios son lo mismo que un


bien, pero de forma no material o
intangible.
2.

Valor Personal
CÓMO COBRAR
EDIFICIOS POR HONORARIOS 4
3
2
1

$ 300-650 mil $ 650-900 mil $ 900 mil- $ 1millón 800 mil


1millón 800 mil En adelanteà
EJEMPLO

CONDOMINIO BOSQUE VERDE

180 UNIDADADES

HONORARIOS ADMINISTRACIÓN ACTUAL : $ 680.000

SU PROPUESTA (EJEMPLO)

180 UNIDADADES

HONORARIOS : $ 4800 X UNIDAD


CONFLICTOS PROPIOS
DE LA CONVIVENCIA EN
COMUNIDAD
CONFLICTOS PROPIOS DE LA COPROPIEDAD

1. Pago de gastos comunes:

• Problemas económicos

• La falta de atención al mantenimiento o reparación de daños


CONFLICTOS PROPIOS DE LA COPROPIEDAD

2. Coordinación de residentes:

• En los edificios con muchos arrendatarios resulta difícil la


coordinación de residentes a causa de su gran número.

• Entregar comunicados, citarlos a un evento, informarles normas


de convivencia e, incluso, actualizar el registro es complicado
porque no se pueden tener contacto con ellos rápidamente.
CONFLICTOS PROPIOS DE LA COPROPIEDAD

3.Ruidos molestos

• Es uno de los conflictos entre vecinos más recurrentes en


todo tipo de condominio.
CONFLICTOS PROPIOS DE LA COPROPIEDAD

• 4. Control de ingreso para visitantes

• A cualquier conserje le resulta imposible conocer a todos los


residentes de una copropiedad, lo que vuelve difícil controlar el
ingreso de desconocidos a la edificación y genera inseguridad.

• Esto se complica aún más si la asamblea de copropietarios no ha


establecido reglas claras al respecto y no se cuenta con un sistema
de control de visitas que incluya lector de identificaciones.
CONFLICTOS PROPIOS DE LA COPROPIEDAD

5. Subarrendamientos

• En propiedades tan grandes, donde el control de inquilinos es


complejo para el administrador y para el Comité, es muy fácil que
el inquilino subarrienda la propiedad, aun cuando el contrato de
arrendamiento se lo prohíba.
SOLUCIONES

• Identificar el problema.

• Tanto el conserje como el administrador de un edificio debe identificar


con objetividad cuál es el real problema que genera el conflicto.

• Esto, para poder poner sobre la mesa todos los puntos de discordia y no
sumar elementos que no tienen nada que ver con lo que está sucediendo
en ese minuto.
SOLUCIONES

Enfrentar el problema:

• Se debe enfrentar la situación entre todas las partes en el momento


que se sucede, para no dar pie a que el conflicto escale a situaciones
más graves, o que se quede en el tintero para luego explotar de peor
manera.
SOLUCIONES

Empatía:

• Este es un concepto clave para que los conserjes y/o


administradores puedan encontrar solución al problema, ya que
tanto ellos como los vecinos en conflicto deben ponerse en el
lugar del otro para comprender por qué se generó la situación,
ver cómo se puede resolver y analizar cómo se puede ceder a
ciertas peticiones.
SOLUCIONES

Aplicar Reglamento Interno del Edificio:

• Esto es fundamental, ya que cada inmueble tiene su


propio reglamento que, como bien dice su nombre,
contiene las reglas de convivencia y de administración de
edificios y condominios.
INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LA
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

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